專項(xiàng)效能監(jiān)察年終總結(jié)報(bào)告與專項(xiàng)整治年度工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-20 01:52本頁面
【正文】 好，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不足。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開展工作。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。對(duì)物資部、設(shè)備部XX年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。三、檢查情況：在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物資采購管理情況進(jìn)行了檢查。能認(rèn)真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。8月16日8月31日為整改階段。5月1日5月31日為自查階段。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。專項(xiàng)效能監(jiān)察年終總結(jié)報(bào)告與專項(xiàng)整治年度工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁專項(xiàng)效能監(jiān)察年終總結(jié)報(bào)告為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)西固熱電公司“效益年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項(xiàng)開展了物資采購和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：一、工作準(zhǔn)備情況我們認(rèn)真制定了物資采購和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀(jì)違法行為，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。步驟：4月3日4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段。6月1日8月15日為檢查階段。9月1日9月15日為總結(jié)提高階段二、自查情況：物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。我們重點(diǎn)對(duì)集體商務(wù)談判項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。如：在生水管道閥門更換項(xiàng)目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場(chǎng)要求時(shí)間緊迫。事后，物資供應(yīng)部及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。我們對(duì)設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)58項(xiàng)，簽訂合同58份。要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項(xiàng)、部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。專項(xiàng)整治年度工作總結(jié)全省教育實(shí)踐活動(dòng)開展之初，省委就針對(duì)“四風(fēng)”頑癥和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，有針對(duì)性地開展了“正風(fēng)肅紀(jì)集中治理行動(dòng)、黨員干部走訪基層行動(dòng)、機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)、糾正損害群眾利益行動(dòng)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)”五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，共分為38項(xiàng)專項(xiàng)整治工作任務(wù)。專項(xiàng)整治工作任務(wù)中，除需長(zhǎng)期實(shí)施的11項(xiàng)、計(jì)劃明年完成的6項(xiàng)外，其余均于年內(nèi)完成，目前，五個(gè)行動(dòng)已取得階段性成效。主要做法及成效如下：一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、示范帶動(dòng)，注重以上率下抓整治。省委書記張寶順親自謀劃工作方案、親自審定具體內(nèi)容、親自過問進(jìn)展情況，并就此項(xiàng)工作作出重要批示10余次。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓自身整改。按照職責(zé)分工，分解落實(shí)到常委個(gè)人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限。二是親力親為抓面上整治。中央對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行部署后，圍繞中央部署的七個(gè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治重點(diǎn)任務(wù)和“四個(gè)著眼”的要求，及時(shí)充實(shí)調(diào)整我省五個(gè)專項(xiàng)行
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