1、項目部組織機構(gòu)崗位職責-展示頁
2024-12-27 14:45本頁面
【正文】 。 負責按實際部位進度計劃確定責任成本降低額。 負責對項目經(jīng)理部成員及分包單位的合同義務履行情況進行階段性動態(tài)考核，主動創(chuàng)造條件予以支持。 負責按工程特點的實際要求，選配好項目經(jīng)理部成員，并根據(jù)項目效益范圍目標要求，確定項目組織機械形式及管理跨度，管理層次，管理職能的劃分，以形成封閉穩(wěn)定的項目職能管理體系。 1（項目經(jīng)理） 后勤負責人 經(jīng)營負責人 施工技術(shù)部 綜合經(jīng)營部 物資設備部 施工生產(chǎn)部 生活服務部 人力資源部 財務會計部 質(zhì)量安全部 保衛(wèi)管理部 施工負責人 公 司 總 經(jīng) 理 安全 管理 處 工程管理處 質(zhì)量 管理 處 全 體 參 加 項 目 建 設 員 工 2 項目經(jīng)理崗位職責 項目經(jīng)理必須為他所代表的利益負責，必須確保實現(xiàn)項目既定的效益目標。 負責在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開展項目施工經(jīng)營管理活動，并應對項目從基礎開工至竣工交付建設方難工全過程經(jīng)營管理活動的合法性負責。 負責在目標分解明確、責權(quán)利清 楚、措施得力、獎罰具體的原則下將效益目標分解落實。 負責依據(jù)發(fā)包方下達的進度部位計劃，結(jié)合自己的實際生產(chǎn)能力確定季度或月度實際部位進度計劃。 負責制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達標措施和按工程質(zhì)量要求制定相應的管理辦法。 對項目的風險負責，并自覺遵紀守法，接受民主
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1