【摘要】第1頁共15頁線路割接業(yè)務(wù)流程及相關(guān)管理辦法總則一、為進(jìn)一步規(guī)范線路割接業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保證客戶利益,維護(hù)XXXX電信信譽,特制定本辦法。二、本辦法適用于改號及不改號的線路工程割接及光纜線路工程。三、本辦法未涉及的有關(guān)工程割接內(nèi)容的,仍按局相關(guān)文件執(zhí)行。四、原下發(fā)的文件或要求與本辦法有抵觸的
2024-09-22 15:19
【摘要】第一篇:合規(guī)管理辦法 合規(guī)管理辦法 第一章基本政策 第一條為建立公司合規(guī)文化,加強合規(guī)管理,防范合規(guī)風(fēng)險,促進(jìn)公司安全穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國貸款法》、《貸款公司管理辦法》等法律法規(guī),制定...
2024-10-25 06:47
【摘要】第一篇:合規(guī)管理辦法 合規(guī)管理辦法第一章總則 第一條為加強和規(guī)范**公司(以下簡稱公司)合規(guī)管理,有效防控合規(guī)風(fēng)險,保障公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展,依據(jù)《**集團(tuán)公司合規(guī)管理辦法(試行)》,制定本辦法...
2024-10-13 11:55
【摘要】合規(guī)風(fēng)險管理辦法第一章總則第一條為防止因違反法律或監(jiān)管的要求而遭受金融損失的風(fēng)險以及因公司作為支付結(jié)算組織未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則以及相關(guān)慣例標(biāo)準(zhǔn)而給公司信譽帶來的損失等方面的風(fēng)險;同時為了滿足監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管要求,健全公司內(nèi)部控制體系框架,建立有效管理合規(guī)風(fēng)險的運行機制,根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》、人民銀行《支付結(jié)算組織管理辦
2025-04-25 13:06
【摘要】....小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)流程及管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)全業(yè)務(wù)競爭、加快小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項目申報、建設(shè)、維護(hù)等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的組織職能、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)資費、商機管理、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)開通、業(yè)務(wù)退訂、變更、售后服務(wù)等方面
2025-04-16 23:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過)第一章總則第一條為有效控制成本及費用、合理計劃各項支出,保障經(jīng)營管理工作高效順利開展,特制訂本辦法。第二條總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部、各職能部門、各下屬公司、各項目部在財務(wù)預(yù)算管理工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,須及
2024-09-07 17:45
【摘要】第一篇:合規(guī)風(fēng)險管理辦法 合規(guī)風(fēng)險管理辦法 第一章總則 第一條為加強我公司合規(guī)風(fēng)險管理,維護(hù)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行,根據(jù)中國人民銀行《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》和《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細(xì)則...
2024-10-28 18:15
【摘要】第一篇:合規(guī)風(fēng)險管理辦法 合規(guī)管理部門在日常工作中,可借助以下渠道收集合規(guī)風(fēng)險點:【ABCDE】 、業(yè)務(wù)條線、分支機構(gòu)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險隱患、稽核、監(jiān)控等活動中發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險事件等 (多選題)合...
2024-10-24 20:58
【摘要】第一篇:合規(guī)管理是什么_意義_合規(guī)化管理辦法 近年來,隨著國家反腐敗力度的日益加強,合規(guī)化管理漸入人們的視野。合規(guī)管理是什么?合規(guī)管理對企業(yè)有哪些作用,為什么要合規(guī)化管理?我們該怎么合規(guī)管理企業(yè)...
2024-10-13 11:40
【摘要】總經(jīng)理財務(wù)負(fù)責(zé)人財務(wù)部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設(shè)定財務(wù)業(yè)績期望審核財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過?否是制訂公司財務(wù)業(yè)績期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務(wù)預(yù)算申請審核通過?否是組織修改或重新編制預(yù)算
2025-04-21 04:30
【摘要】3/4流程說明:編號流程說明流程目的制定年度目標(biāo)規(guī)范制定年度目標(biāo)的審批流程,以確保其後的年度預(yù)算是基於一已同意的基礎(chǔ)和假設(shè)下進(jìn)行,減少不必要的翻工。制定公司級預(yù)算由各省、市、縣制定公司預(yù)算,提交省匯總。合并預(yù)算規(guī)范預(yù)算合并程序。預(yù)算實施回顧和更新規(guī)范按月對年度預(yù)算進(jìn)行跟蹤和回顧。所須系
2025-04-16 22:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程材料采購業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過)第一章總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料,保障工程項目順利實施,特制訂本辦法。第二條市場與技術(shù)部、財務(wù)部、采購部、工程管理部、項目部、主管采購副總以及主
2024-12-16 21:04
【摘要】/總經(jīng)理財務(wù)負(fù)責(zé)人財務(wù)部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設(shè)定財務(wù)業(yè)績期望審核財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過?否是制訂公司財務(wù)業(yè)績期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務(wù)預(yù)算申請審核通過?否是組織修改或重
2025-04-21 04:31
【摘要】某某農(nóng)商銀行合規(guī)管理暫行辦法目錄第一章總則第二章合規(guī)組織架構(gòu)第三章合規(guī)職責(zé)第四章合規(guī)部與其他職能部門的關(guān)系第五章合規(guī)風(fēng)險的識別、計量、評估和監(jiān)測第六章合規(guī)檢查第七章合規(guī)性審查第八章合規(guī)咨詢第九章合規(guī)報告制度第十章合規(guī)問責(zé)制度第十一章誠信舉報制度第十二章合規(guī)文化建設(shè)第十三章合
2025-04-28 02:51
【摘要】XX銀行制度合規(guī)檢查管理辦法文件編號:XXXXXXXXX-XXXX編制部門:合規(guī)管理部審核:批準(zhǔn):版次號:A/0生效日期:年月日目錄修改記錄 3第一章 總則 4第二章 組織與職責(zé) 5第三章 檢查內(nèi)容與形式 6第四章 檢查程序 7第一節(jié) 檢查準(zhǔn)備 7第二節(jié) 檢查實施 8
2025-04-23 13:43