煤炭運(yùn)銷公司管理制度范本匯總p-展示頁
2024-12-27 09:36本頁面
【正文】 制 與重點(diǎn)礦點(diǎn)確立長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)施定向采購方式 對(duì)煤炭采購建立全過程監(jiān)督機(jī)制。 站臺(tái)應(yīng)準(zhǔn)確無誤地填制路運(yùn)單 對(duì)入庫煤炭負(fù)有保管責(zé)任，總公司每年組織盤點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)超合同盤虧時(shí)，應(yīng)由站臺(tái)照當(dāng)日市價(jià)賠付 3 站臺(tái)應(yīng)對(duì) 所配送煤炭的質(zhì)量按批次化驗(yàn)留檔，如與用戶所檢測(cè)發(fā)生差異時(shí)可書證 四、煤炭采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理流程圖 編 制月度采購計(jì)劃 執(zhí)行主體 榆林、綏德公司 礦點(diǎn)選擇 執(zhí)行主體 榆林、綏德公司 煤價(jià)煤質(zhì)的初步確定 執(zhí)行主體 榆林、綏德公司 上報(bào)核批 執(zhí)行主體 榆林、綏德公司 簽訂合同、保管、傳遞合同 執(zhí)行主體 榆林、綏德公司 下達(dá)煤炭指標(biāo)通知單 執(zhí)行主體 榆林、綏德公司 組織公路運(yùn)輸 執(zhí)行主體 運(yùn)輸公司 計(jì)量驗(yàn)收 執(zhí)行主體 站臺(tái) 組織結(jié)算 執(zhí)行主體 榆林、綏德公 司、運(yùn)輸 4 公司、站臺(tái)、管理中心 庫存管理 執(zhí)行主體 站臺(tái) 五、煤炭采購環(huán)節(jié)內(nèi)部制衡 供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、站臺(tái)三部門日?qǐng)?bào)表的結(jié)帳截止日統(tǒng)一為中午 12時(shí)，報(bào)送時(shí)間統(tǒng)一為 17時(shí)，保證各部門的統(tǒng)計(jì)口徑保持一致 其中：供應(yīng)部門編制每日預(yù)結(jié)算表、運(yùn)輸部門編制日運(yùn)量表、站臺(tái)編制日收儲(chǔ)表 供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門 均派人進(jìn)駐 站臺(tái) ，與站臺(tái) 對(duì) 當(dāng)日 所購煤炭的數(shù)量及質(zhì)量 進(jìn)行簽證確認(rèn) 供應(yīng)部門購煤質(zhì)量與合同不符造成的損失，由采購員、采購主管、分公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全額賠償損失 運(yùn)輸部門對(duì)礦發(fā)量與 實(shí)收 量二者 之間造成超正常途耗引起的短少煤炭數(shù)量負(fù)全額賠償責(zé)任 。 站臺(tái) 在收儲(chǔ)過程中放松管理徇私情致使煤質(zhì)出現(xiàn)問題，應(yīng)由站臺(tái)負(fù)責(zé)賠償 站臺(tái)煤炭存量出現(xiàn)盤虧時(shí)，應(yīng)由站臺(tái)負(fù)責(zé)賠償 財(cái)務(wù)管理中心及時(shí)復(fù)核三方報(bào)表，如存在差異應(yīng)查明原因 迅速處理 六、 采購員崗位職責(zé) 5 熟悉和掌握各礦點(diǎn)的情況及其所供應(yīng)煤炭的價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)量等 根據(jù)采購計(jì)劃采購簽訂合同、采購煤炭 定期不定期對(duì)煤源及價(jià)格進(jìn)行調(diào)查 走訪，及時(shí)向主管報(bào)告各礦點(diǎn)煤炭?jī)r(jià)格的最新行情、庫存、質(zhì)量等信息 與 公路運(yùn)輸部門及時(shí)溝通，合理安排調(diào)度上站運(yùn)輸工作 及時(shí)掌握上站煤炭的質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的礦點(diǎn)及時(shí)作出處理 簽訂合同后，制作經(jīng)采購員、采購主管、公 司負(fù)責(zé)人聯(lián)簽的標(biāo)明合同數(shù)量及煤質(zhì)指標(biāo)的通知單下達(dá)站臺(tái)及運(yùn)輸公司 同各煤礦保持良好的合作關(guān)系 協(xié)助站臺(tái)搞好煤炭入庫的驗(yàn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1