物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文物業(yè)管理招投標(biāo)論文淺談物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與建議-展示頁
2024-12-27 09:24本頁面
【正文】 ,物業(yè)企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)樹立現(xiàn)代理財(cái)觀和成本核算觀。隨著物業(yè)管理需求的進(jìn)一步擴(kuò)大 ,物業(yè)管理開始走向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)模化和智能化。 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文物業(yè)管理招投標(biāo)論文 淺談物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與建議 物業(yè)管理行業(yè)有其自身的行業(yè)特點(diǎn) ,因此財(cái)務(wù)管理相比較于其他行業(yè)也存在一定的特殊性 ,如何加強(qiáng)和完善物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理 ,不僅關(guān)系著物業(yè)公司自身的發(fā)展 ,還涉及到社區(qū)的和諧穩(wěn)定。 一、當(dāng)前物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 (一 )物業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代理財(cái)觀念 ,不重視成本管理工作 傳統(tǒng)意義上的物業(yè)管理走的是“誰開發(fā) ,誰管理”的路子。但長期以來 ,受“物業(yè)管理工作 就是簡單的維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化和保安”等觀念的影響 ,致使一些物業(yè)公司尤其是一些中小型物業(yè)企業(yè) ,缺乏現(xiàn)代管理理念和科學(xué)的市場(chǎng)定位 ,沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營謀略 ,形不成規(guī)模效益 ,再加上不重視財(cái)務(wù)管理工作 ,人、財(cái)、物、信息等資源未能優(yōu)化配置 ,甚至存在嚴(yán)重浪費(fèi) ,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。 (二 )物業(yè)管理公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不規(guī)范 總體來說 ,物業(yè)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不夠規(guī)范 ,物業(yè)管理公司還沒有完整的財(cái)務(wù)管理辦法可供遵循 ,而且有的物業(yè)公司由于核算簡單 ,
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