【正文】 董事會，是公司常設(shè)決策機(jī)構(gòu) 。 五、 產(chǎn)權(quán)制度及其功能 1．產(chǎn)權(quán)制度：是指以產(chǎn)權(quán)為依托 ，對財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效地組合、調(diào)節(jié)的制度安排； 2．一個在法律上強(qiáng)有力的產(chǎn)權(quán)制度在市場經(jīng)濟(jì)中具有以下功能： 1)產(chǎn)權(quán)制度界定交易界區(qū)的功能 (排他性產(chǎn)權(quán)的確立 是市場機(jī)制協(xié)調(diào)微觀決策的必要條件 ) 2)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范交易行為的功能 (產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化是市場經(jīng)濟(jì)有序化運(yùn)行的重要條件之一 ) 3)產(chǎn)權(quán)制度具有形成穩(wěn)定預(yù)期的功能 4)產(chǎn)權(quán)制度的激勵功能 5)產(chǎn)權(quán)制度具有提高資源配置效率的功能 六 、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素和產(chǎn)權(quán)制度的類型： 1．產(chǎn)權(quán)制度是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力結(jié)合的機(jī)制； 其形態(tài)必然受多種 因素的制約， 主要有三個方面 ： ◇ 商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征 ◇ 財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特征 ◇ 實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征 2．產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展從典型意義上可以分為： ◇ 簡單、粗陋的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度（如個人，私人企業(yè)）； ◇ 自然人企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度（如獨(dú)資、合伙企業(yè)） ◇ 現(xiàn)代股份公司的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度 ◇ 國有制的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度 企業(yè)法人制度下的產(chǎn)權(quán)明晰化，是現(xiàn)代企業(yè)制度不可缺少的首要內(nèi)容 。所有權(quán)是產(chǎn)權(quán)權(quán)能的核心，它是由法律規(guī)定的主體（所有者）對于 客觀（財(cái)產(chǎn)）的最高的、排它性的獨(dú)占權(quán)。 占有 權(quán)是指對財(cái)產(chǎn)的實(shí)際擁有； 使用權(quán)（經(jīng)營權(quán)）是指在法律允許范圍內(nèi)， 以 生產(chǎn)或其他方式使用財(cái)產(chǎn)的權(quán)利； 收益權(quán)是指直接以財(cái)產(chǎn)的使用或 通過財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而獲 取 的權(quán)利； 處置權(quán)（支配權(quán)）是指通過出租或出售把與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利讓渡給他人，從中取得收益的權(quán)利。 (所謂公司制度就是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的公司法人制度，其表現(xiàn)形式主要是股份有限公司和有限責(zé)任公司 ) 四、產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵 產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)的簡稱，它是法定主題對 財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng) 權(quán) 能的總和。 (隨著古典商品經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)代，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)開始分離，如何使企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰化，使企業(yè)具備一個對交換對象具有獨(dú)占權(quán)的真正市場主體的身份，按照等價交換原則參與市場交易活動，就是現(xiàn)代企業(yè)制度 ) （三）現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是建立企業(yè)法人資產(chǎn)制度。 （二）現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓：是產(chǎn)權(quán)明晰化。 （ 4）企業(yè)按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目的，政府不直接干預(yù)企 業(yè)經(jīng)營活動，企業(yè)在市場中優(yōu)勝劣汰，長期虧損、資不抵債的依法破產(chǎn)。 （ 2）企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，照章納稅，對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任。 、組織制度和管理制度三個方面。經(jīng)營方針也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和貫徹經(jīng)營思想的具體途徑和指導(dǎo) 規(guī)范 。其主要內(nèi)容有： ； ； ，即 謀取企業(yè)和職工利益的目標(biāo) 。 六 、企業(yè)經(jīng)營觀念 企業(yè)經(jīng)營觀念有以下幾個方面： （一）市場觀念（二）開拓創(chuàng)新觀念 （三）人力資源觀念 （四）社會責(zé)任觀念 (五 )經(jīng)濟(jì)效益觀念 七 、企業(yè) 經(jīng)營觀念和 管理制度 ： 1．企業(yè)經(jīng)營觀念是無形的 、 思想形態(tài)的體系，它必須體現(xiàn)在經(jīng)營管理的實(shí)踐活動和具體操作上 ，落實(shí)到一套規(guī)范化、可操作的制度體系當(dāng)中。企業(yè)的另一 部分 活動是以 市場為中心 進(jìn)行的 ， 它要求企業(yè)的管理階層 依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢和內(nèi)部條件 ，制 定經(jīng)營目標(biāo)，確定經(jīng)營方向，選擇目標(biāo)市場，進(jìn)行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，制定營銷策略，并相應(yīng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策等一系列活動 。 ： 一部份是在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行 的， 是以生產(chǎn)為中心，它的基本要求是充分利用企業(yè)內(nèi)部的一 切條件，用最經(jīng)濟(jì)有效的辦法 按預(yù)訂的計(jì)劃把產(chǎn)品制造出來。 （二） 企業(yè)系統(tǒng)流程 產(chǎn)品流程 (企業(yè)根據(jù)市場預(yù)測和決策進(jìn)行產(chǎn)品研究，設(shè)計(jì)和制造，生產(chǎn)出產(chǎn)品 )； 2. 企業(yè)的 價值流程 (伴隨著產(chǎn)品流程，并以貨幣形式來反映、監(jiān)督、控制產(chǎn)品流程的資金運(yùn)動過程 )； 3. 企業(yè)的 人事流程 (反映產(chǎn)品流程的客觀要求，以勞動者的數(shù)量、質(zhì)量、管理方式、勞動技能、勞動者的工作積極性和 勞動效率，以及勞動者的更新等，來主導(dǎo)產(chǎn)品流程正常、有效地進(jìn)行，這樣的人事發(fā)展變化過程，就是企業(yè)的人事流程 )； 4. 企業(yè)的 信息流程 (通過信息收集、信息 處理 、信息傳輸和信息控制為管理 服務(wù)。 企業(yè)不能行使政府職能。企業(yè)的效率來自于它的制度效率和經(jīng)營管理效率兩個方面。 1 / 3企業(yè)的概念 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。 企業(yè)是一種 營 利性機(jī)構(gòu)，其目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。 企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的基本單位，必須具有以下 6 個特征： 、自主 盈虧 企業(yè) 應(yīng)有的 職 能 企業(yè)的職能 包括對 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動的計(jì)劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督等。 對公司組織形態(tài)的企業(yè)分類； ◇ 若按照公司債務(wù)清償責(zé)任可分為：無限公司 、 有限責(zé)任公司 、 兩合公司 、 股份公司和股份兩合公司； ◇ 按照公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容，可以分為：工業(yè)公司 、 商業(yè)公司 、 保險(xiǎn)公司； ◇ 按照公司業(yè)務(wù) 分 布情況，可以分為：地區(qū)性公司 、 全國性公司和跨國公司； 四 、企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) （一）基本構(gòu)成要素 企業(yè)系統(tǒng)主要是由人、財(cái)、物、信息、目標(biāo)等五個要素 所組成。反映以 上三大流程的運(yùn)動過程，并對上述過程進(jìn)行調(diào)查、控制、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的管理信息運(yùn)動過程，就是企業(yè)的信息流程 ) 五 、企業(yè)經(jīng)營管理的含義 。這部分活動叫做生產(chǎn)活動，對這部分 活動的管理叫做生產(chǎn)管理。這 部分活動叫經(jīng)營活動，對這類活動的管理叫做經(jīng)營管理 。 2．企業(yè)管理制度就是有關(guān)約束 和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營 管理活動中的各種特定經(jīng)營管理行為方式和關(guān)系的行為 規(guī) 則； 3．經(jīng)營觀念，作為指導(dǎo)人們行為的規(guī)范，也是一種制度，是一種無形的制度； 八 、經(jīng)營目標(biāo) （一）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)容 經(jīng)營目標(biāo)是指一定時間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的要求。 九 、經(jīng)營方針 企業(yè)的經(jīng)營方針是指導(dǎo)某個時期生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動 綱領(lǐng)。主要包括一些具有戰(zhàn)略性質(zhì)的問題： 第二章 現(xiàn) 代企業(yè)制度 一、企業(yè)制度的涵義 度。 3．企業(yè)制度是一個內(nèi)涵豐富，外延廣泛的概念， 它 包 含著 以下幾個方面的涵義： ◇ 從企業(yè)的產(chǎn)生來看，作為生產(chǎn)的基本經(jīng)濟(jì)組織形式，企業(yè)從產(chǎn)生開始，就是作為一種基本制度即企業(yè)制度而被確定下來了 ◇ 從法律的角度看，企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的法律范疇，從世界各國的情況看，通常都是指業(yè)主制企業(yè)，合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種基本法律形式 公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn) ： 1）若是股份有限公司，則股東對債務(wù)只負(fù)有限責(zé)任，故公司股東的風(fēng)險(xiǎn)比個人業(yè)主，合伙人小得多； 2 / 39 2）公司可以通過發(fā)行股票和債券來籌資，且股票易于轉(zhuǎn)讓，較適合投資人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的要求； 3）發(fā)行股票和有限責(zé)任制度，使得公司具有很強(qiáng)的吸收游資轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的能力，從而能夠籌集到巨額資本，使企業(yè)有可能發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模； 4）公司具有獨(dú)立壽命 5）管理效率高 公司制企業(yè)的缺點(diǎn)： 1）、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜，組建費(fèi)用高 2）、政府對公司制企業(yè)有較多的限制 3）、不能嚴(yán)格保密 4）、雙重繳納所征稅，稅賦比合伙企業(yè)要高 二、現(xiàn)代 企業(yè)的特征 1．現(xiàn)代企業(yè)的含義：是指所有者和經(jīng)營者分離，并指技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式； 所有者與經(jīng)營者分離，擁有現(xiàn)代 技術(shù)和現(xiàn)代管理是現(xiàn)代企業(yè)的三個最顯著的特點(diǎn)； 三、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義 （一）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 （ 1）產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰。 （ 3）出資者按投入企業(yè)的資本額享有 選擇管理者、資產(chǎn)受益和重大決策等三項(xiàng)主要權(quán)利。 （ 5）建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系，形成 激勵 和約束相結(jié)合的機(jī)制。產(chǎn)權(quán)明晰是現(xiàn)代企業(yè)制度的首要特征。 （四）現(xiàn)代企業(yè)制 度的主體：是公司制度。 （一）產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干 權(quán) 能的集合 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)權(quán)分解為所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能；而在法上則分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和支配權(quán) 。 （二）產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán) 所有權(quán)是一種以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)的社會性行為 權(quán)利。 (對于產(chǎn)權(quán)的終極所有者來諳，最重要的權(quán)能是對經(jīng)濟(jì)剩余的索取和對財(cái)產(chǎn)的處置 ) （三）產(chǎn)權(quán)所包含的各項(xiàng) 權(quán) 能可以 統(tǒng)一 也可以分離 （四）產(chǎn)權(quán)的 權(quán) 能在一定條件下可以轉(zhuǎn)化。 七 、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本內(nèi)容 1．現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是以公司制企業(yè)的法人資產(chǎn)為基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)，公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營權(quán)相 互分離為特征，以股東會，董事會，執(zhí)行機(jī)構(gòu)作為法人治理結(jié)構(gòu)來明確各自權(quán)力，責(zé)任和利益的企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織制度； 3．公司決策機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)： ◇ 公司決策機(jī)構(gòu)處于公司內(nèi)部，而不是在公司外部 ◇ 公司決策機(jī)構(gòu)實(shí)行集體決策 。 現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容：有以下四個方面 ； 2. 建立適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度 ； ； 業(yè)精神，企業(yè)形象等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化 ； ，現(xiàn)代企業(yè)管理制度中還包括：有一套符合本企業(yè)特點(diǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營高效率運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，在生產(chǎn)經(jīng)營各個主要環(huán)節(jié)普