高層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】高層管理人員績(jī)效考核一、董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略

2025-07-13 22:01

高層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略

2024-09-07 21:58

中層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】中層管理人員績(jī)效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)分同級(jí)評(píng)分主管副總評(píng)分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致，未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各

2025-05-26 01:03

普通管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】普通管理人員績(jī)效考核表姓名部門評(píng)價(jià)人考核期間考核項(xiàng)目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評(píng)價(jià)1.思想品德考慮其是否忠誠(chéng)、廉潔自律，及其貢獻(xiàn)于工作的程度。違反忠誠(chéng)、廉潔原則；時(shí)常忽視其工作。遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；一

2025-07-09 21:40

管理人員月績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注：1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱；2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好，交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)

2025-07-10 00:17

公司中層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】附2._______公司中層管理人員績(jī)效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說(shuō)明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通過(guò)

2025-07-09 18:18

高層管理人員年度績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-10 01:09

高層管理人員績(jī)效考核表—院長(zhǎng)-展示頁(yè)

【摘要】/院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　

2025-07-10 01:09

項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位：姓名：年周日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。（10分）項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報(bào)

2025-07-10 00:28

高層管理人員績(jī)效考核表(一)-展示頁(yè)

【摘要】9-5高層管理人員績(jī)效考核表(一)職務(wù)姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55

2025-07-10 01:36

高層管理人員績(jī)效考核表-院長(zhǎng)-展示頁(yè)

【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有

2025-07-10 01:05

【品質(zhì)表格】管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)

2025-07-09 17:04

中基層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】鑫海圣都國(guó)際公館中基層管理人員績(jī)效考核表（下級(jí)考核）被考核人：部門：職位：實(shí)施期：年月日考核期：年月日至年月日考核者：下級(jí)考核匿名考核項(xiàng)目考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明配分成績(jī)備注

2025-07-09 18:07

保潔部管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門：姓名：年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)

2024-12-27 16:57

附高層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】附姓名：__________部門：______________職位：__________工作說(shuō)明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通

2024-12-27 03:46

管理人員績(jī)效考核表(二)-wenkub.com

管理人員績(jī)效考核表(二)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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管理人員績(jī)效考核表(二)(參考版)

管理人員績(jī)效考核表(二)-文庫(kù)吧資料