【正文】 處安全工作處長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé)，以逐級(jí)負(fù)責(zé)制為載體，全面建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，系統(tǒng)負(fù)責(zé)，崗位負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做到職責(zé)明確，重點(diǎn)突出。 第九條 建立健全安全保證體系和安全崗位責(zé)任制，提高安中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 6 全意識(shí)，經(jīng)常 對(duì)全員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)檢查制度，安全控制工作要做到全方位，多層次，確保安全生產(chǎn)。 第八條 堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同抓好安全管理工作，規(guī)范工作程序，嚴(yán)明例會(huì)制度，事故分析制度，考核評(píng)價(jià)及失職追究制度。 第三章 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第七條 成立安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)施工處的安全管理工作、實(shí)施安全監(jiān)督、檢查與 考核。 第四條 施工處的安全管理工作遵循以下原則： 黨政工團(tuán)齊抓共管的原則； 管生產(chǎn)必須管安全的原則； 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則； 從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)罰分明的原則； 全員安全教育和現(xiàn)場(chǎng)控制并重的原則； 事故分析處理“四不放過(guò)”的原則（即：查不出 事故中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 5 原因不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)受到處理不放過(guò)，不制定防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者及員工不接受事故教訓(xùn)不放過(guò)）。 第三條 安全工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政 策，法律、法規(guī)、規(guī)章制度，措施辦法，技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行建設(shè)單位、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的部署要求，從施工處的實(shí)際出發(fā)，建立完善安全管理責(zé)任體系，努力提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司、邯濟(jì)擴(kuò)能改造施工指揮部安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合施工處實(shí)際情況，特制定本辦法。 目前，施工處廣大干部職工，正拼搏在邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工工地上，努力朝著品牌施工處的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。特別是在京滬高鐵濟(jì)南站改工程施工中，始終把安全和質(zhì)量放在同等重要的位置來(lái)抓，在安全上，形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊、上下貫通、左右協(xié)調(diào)、人人參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)；在質(zhì)量上堅(jiān)持大工程創(chuàng)品牌，小工程創(chuàng)精品的工作方針；在施工處精細(xì)化管理上以創(chuàng)新創(chuàng)效為龍頭，經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，施工生產(chǎn)能力，挖潛增效能力不斷提高，形成了較為成熟的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式。 6 年來(lái)，累計(jì)完成施工產(chǎn)值 億元，現(xiàn)為公司一級(jí)項(xiàng)目部。中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、2021 年 3 月，先后參加了膠濟(jì)、京滬電氣化鐵路、膠濟(jì)客運(yùn)專線 和京滬高鐵聯(lián)絡(luò)線等工程施工，參建工程均為公司或十局的“一號(hào)重點(diǎn)工程”。施工處設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部和試驗(yàn)室五部一室，三個(gè)作業(yè)隊(duì)，共有員工 54 人。 多年來(lái)，施工處秉承“誠(chéng)信、和諧、求知、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在推進(jìn)施工處標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化建設(shè)的轉(zhuǎn)變中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，作風(fēng)過(guò)硬，能征善戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。曾獲得了許多殊榮， 2021年被公司授予“紅旗項(xiàng)目部”； 2021年評(píng)為集團(tuán)公司、公司先進(jìn)集體； 2021 年被集團(tuán)公司評(píng)為“三工”建設(shè)星級(jí)示范點(diǎn)、被公司評(píng)為“四好”班子； 2021 年被集團(tuán)公司評(píng)為“工程項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)”和“紅旗項(xiàng)目部”，并獲得山東省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)； 2021年和 2021年被集團(tuán)公司和公司評(píng)為“黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”。 二○一二年五月二十五日 茌平中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 I 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 1 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 2 架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖 邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部第一施工處 第一架子隊(duì) 第二架子隊(duì) 第三架子隊(duì) 副隊(duì)長(zhǎng)： 副隊(duì)長(zhǎng)： 副隊(duì)長(zhǎng)： 領(lǐng)工員 技術(shù)員 安質(zhì)員 試驗(yàn)員 材料員 工班長(zhǎng) 領(lǐng)工員 技術(shù)員 安全員 實(shí)驗(yàn)員 材料員 工班長(zhǎng) 領(lǐng)工員 技術(shù)員 安全員 實(shí)驗(yàn)員 材料員 工班長(zhǎng) 路基班 橋涵班 軌道班 路基班 橋涵班 軌道班 路基班 軌道班 房建班 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 3 主要管理目標(biāo) 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 4 安全管理辦法 第一章 總則 第一條 為了 實(shí)現(xiàn)邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程 “ 安全、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)”，提高工程的總體水平，增強(qiáng)全體施工人員的工程安全意識(shí)，強(qiáng)化施工安全管理，保證邯濟(jì)鐵路的施工安全，杜絕違章作業(yè)，做到施工規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)文明化，確保邯濟(jì)鐵路工程安全文明，優(yōu)質(zhì)高效地建成。 第二條 本辦法適用于邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造第一施工處范圍內(nèi)安全管理工作。以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為核心，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn)，規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。 第二章 職業(yè)健康安全奮斗目標(biāo) 第五條 安全管理目標(biāo)： 杜絕責(zé)任一般及以上鐵路交通事故； 杜絕建設(shè)工程安全一般及以上事故； 杜絕責(zé)任從業(yè)人員死亡事故； 杜絕責(zé)任特種設(shè)備、道路交通、火災(zāi)爆炸等事故； 第六條 職業(yè)健康管理目標(biāo)： 符合國(guó)家“職業(yè)病防治法”和相關(guān)法律法規(guī)要求，不斷改善員工工作環(huán)境。 安全管理委員會(huì)組成 組 長(zhǎng)：處長(zhǎng)、書(shū)記 副組長(zhǎng)：副處長(zhǎng)、安全總監(jiān)、總工 組 員：安質(zhì)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、物設(shè)部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、 專職安全員 安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，安質(zhì)部長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)施工處安全檢查監(jiān)督和日常管理工作。切實(shí)強(qiáng)化安委會(huì)和作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 第十條 施工處安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)制度，總結(jié)前期的安全工作、分析下步施工的安全難點(diǎn)和安全控制重點(diǎn)、部署安全工作，落實(shí)改進(jìn)措施。 第十二條 施工處的安全管理職責(zé) 對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理承擔(dān)全面落實(shí)責(zé)任，貫徹落實(shí)國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn) 的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、措施辦法、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司的要求制定第一施工處安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和具體實(shí)施措施；監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和考核作業(yè)隊(duì)的安全管理工作，協(xié)調(diào)解決落實(shí)中存在的問(wèn)題；決定安全獎(jiǎng)懲；協(xié)助調(diào)查分析安全事故，調(diào)查、分析