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鐵路施工企業(yè)管理辦法(完整版)

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【正文】 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、更新、補(bǔ)充。 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 28 人員的工作,在分管工作范圍內(nèi)行使技術(shù)主管的職權(quán)。 工程技術(shù)部是施工技術(shù)管理的主管部門,技術(shù)主管是作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)小組負(fù)責(zé)人。 第六章 事故處理 第三十七條 過程中由于責(zé)任過失造成的工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,造成返工、加固處理的,均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。施工處妥善保管各類質(zhì)量管理資料和技術(shù)資料,保持資料的清晰、準(zhǔn)中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 25 確、完整、規(guī)范。到場(chǎng)的材料、配件要妥善保管、存放。 第二十六條 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料復(fù)核制度和書面技術(shù)交底中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 24 簽認(rèn)制度。對(duì)創(chuàng)出的單位優(yōu)質(zhì)工程根據(jù)件名的大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。施工處均應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié),以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況,有利于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,調(diào)整工作程序、方法和側(cè)重點(diǎn)。 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 22 第十六條 工程質(zhì)量檢查制度。 第十三條 施工圖會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)制度。 中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 21 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違反施工規(guī)范及違章作業(yè)行為,有權(quán)令其停工或返工,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理、文明施工和工程質(zhì)量過程控制,采取積極有效措施,消滅工程質(zhì)量通病, 持續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。 深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查督促和指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)搞好規(guī)范管理、文明施工和工程質(zhì)量過程控制,消滅工程質(zhì)量通病,持續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。 對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲。 第二章 質(zhì)量管理的方針目標(biāo) 第四條 質(zhì)量方針:追求卓越,鑄造精品;保護(hù)環(huán)境,關(guān)愛生命 第五條 質(zhì)量目標(biāo):主體工程質(zhì)量“零缺陷”,竣工工程驗(yàn)收一次合格率 100℅,分項(xiàng)工程合格率 100℅,檢驗(yàn)批驗(yàn)收一次合格率 100。 第十二章 附則 第四十三條 本辦法自批準(zhǔn)日起生效實(shí)施。對(duì)于不按規(guī)定時(shí)間交罰款,將由安委會(huì)處理。 20. 認(rèn)真貫徹“三標(biāo)一體”管理體系管理文件,以貫標(biāo)促進(jìn)施工處的安全工作開展。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的法律法規(guī) 1夏季施工前必須進(jìn)行既有線應(yīng)力放散,施工過程中有專人測(cè)定軌溫。 1加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)和勞務(wù)工的安全管理。在電氣集中區(qū)域和自動(dòng)閉塞區(qū)段使用的工具必須加絕緣裝置。點(diǎn)前沒有安排慢行施工、沒有調(diào)度命令不準(zhǔn)許施工,嚴(yán)禁上道作業(yè)。 強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線施工安全防護(hù)制度。 ,車輛拉運(yùn)的渣土及帶有粉塵的建筑材料都要進(jìn)行覆蓋。 第二十五條 員工駐地應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必須的員工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。 ,所操作機(jī)械設(shè)備,防護(hù)設(shè)備、裝置的安全操作規(guī)程和使用要求。 第五章 教育培訓(xùn) 第十七條 施工處按照培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍的宗旨,依據(jù)公司的總體安排,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行送培,特種作業(yè)人員持證上崗,要結(jié)合營(yíng)業(yè)線施工特點(diǎn)對(duì)員工、勞務(wù)工進(jìn)行有針對(duì)性的安全、技能培訓(xùn)教育,做好各類人員的安全培訓(xùn)臺(tái)帳建立,把員工、勞務(wù)工的安全培訓(xùn)常態(tài)化,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。 第十條 施工處安委會(huì)及時(shí)召開安全例會(huì)制度,總結(jié)前期的安全工作、分析下步施工的安全難點(diǎn)和安全控制重點(diǎn)、部署安全工作,落實(shí)改進(jìn)措施。以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為核心,以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn),規(guī)范管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。 多年來,施工處秉承“誠信、和諧、求知、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在推進(jìn)施工處標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化建設(shè)的轉(zhuǎn)變中,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,作風(fēng)過硬,能征善戰(zhàn),為企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。特別是在京滬高鐵濟(jì)南站改工程施工中,始終把安全和質(zhì)量放在同等重要的位置來抓,在安全上,形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊、上下貫通、左右協(xié)調(diào)、人人參與的安全管理網(wǎng)絡(luò);在質(zhì)量上堅(jiān)持大工程創(chuàng)品牌,小工程創(chuàng)精品的工作方針;在施工處精細(xì)化管理上以創(chuàng)新創(chuàng)效為龍頭,經(jīng)過探索實(shí)踐,施工生產(chǎn)能力,挖潛增效能力不斷提高,形成了較為成熟的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式。 第四條 施工處的安全管理工作遵循以下原則: 黨政工團(tuán)齊抓共管的原則; 管生產(chǎn)必須管安全的原則; 誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則; 從嚴(yán)管理,獎(jiǎng)罰分明的原則; 全員安全教育和現(xiàn)場(chǎng)控制并重的原則; 事故分析處理“四不放過”的原則(即:查不出 事故中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 5 原因不放過,事故責(zé)任者沒受到處理不放過,不制定防范措施不放過,事故責(zé)任者及員工不接受事故教訓(xùn)不放過)。 第十一條施工處安全工作處長(zhǎng)、書記負(fù)總責(zé),以逐級(jí)負(fù)責(zé)制為載體,全面建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),系統(tǒng)負(fù)責(zé),崗位負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,做到職責(zé)明確,重點(diǎn)突出。把《安全生產(chǎn)法》、鐵道部鐵辦 [2021]190號(hào)文《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》和濟(jì)南鐵路局濟(jì)鐵總發(fā) [2021]326號(hào)《濟(jì)南鐵中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 8 路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施 細(xì)則》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》作為培訓(xùn)的重點(diǎn),努力提高員工、勞務(wù)人員的整體素質(zhì)。 第六章 文明施工管理 第十九條 貫徹文明施工的要求,成立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)推行現(xiàn)代管理辦法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。員工的膳食飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。 第八章 過程控制 第三十條 強(qiáng)化施工過程管理,提高預(yù)防控制能力,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生是施工處安全管理工 作的立足點(diǎn),必須下大力氣突出抓好對(duì)施工過程的安全管理,切實(shí)提高過程控制能力。營(yíng)業(yè)線施工必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。點(diǎn)中加強(qiáng) 對(duì)鄰線的安全防護(hù),(線間距小于 ,要設(shè)置施工黃線)保證通訊信號(hào)和各種行車設(shè)備的正常使用,防止人員料具侵限和刮碰擋道。橋涵施工的便梁和工字鋼等卸載設(shè)備的扣件及連接便梁螺栓必須絕緣良好。要加強(qiáng)架子隊(duì)勞務(wù)工的安全教育,在與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂合同中,明確安全質(zhì)量要求內(nèi)容以及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。施工人員明確脹軌的處理預(yù)案,施工現(xiàn)場(chǎng)備有防脹軌的物資器材。 第九章 監(jiān)督檢查 第三十三條 施工處安全管理委員會(huì),履行好監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)的職能,組織開展安全大檢查。 第十章 事故處理 第三十七條 施工處范圍內(nèi)發(fā)生行車事故,發(fā)生傷亡事故嚴(yán)格按中華人民共和國鐵道部令第 30 號(hào)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》及中鐵十安[ 2021] 124號(hào)《中鐵十局集團(tuán)有限公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》調(diào)查處理,壓力容器和機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。杜絕建設(shè)工程質(zhì)量大及以上事故,減少一般事故。 根據(jù)“集團(tuán)公司 QC 小組活動(dòng)管理細(xì)則”,負(fù)責(zé)組建施工處“管理型”小組,同時(shí)檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)開展 QC 小組活動(dòng),對(duì)中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工 指揮部第一施工處 精細(xì)化管理辦法、細(xì)則、規(guī)定 19 質(zhì)量通病或質(zhì)量難題進(jìn)行 QC 攻關(guān), 提高質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違反施工規(guī)范及違章作業(yè)行為,有權(quán)令其停工或返工,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。 第十條 作業(yè)隊(duì)專(兼)職質(zhì)檢人員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)實(shí)施計(jì)劃的編制和實(shí)施,對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。 第四章 質(zhì)量管理制度 第十一條 技術(shù)交底制度。由施工處技術(shù)科參加對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不足之處應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。施工處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決的問題均應(yīng)及時(shí)報(bào)告。對(duì)建設(shè)單位、施工指揮部通報(bào)表揚(yáng)的分項(xiàng)、單位工程,施工處將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十七條 開展群眾性質(zhì)量管理和科技攻關(guān)活動(dòng),針對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序、部位進(jìn)行攻關(guān),控制質(zhì)量通病的發(fā)生。 第三十一條 進(jìn)場(chǎng)材料必須在監(jiān)理見證下取樣檢驗(yàn)合格后,方可使用;不合格者,應(yīng)立即清退出場(chǎng)。 第三十三條 施工處應(yīng)制定竣工資料的收集、整理工作。工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故(一、二、三、四級(jí))兩類。工程技術(shù)部接受中鐵十局邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程施工指揮部工程技術(shù)部及濟(jì)鐵技術(shù)部的業(yè)務(wù)管理、檢查和指導(dǎo)。 。 組織編制施工處承建工程施工處質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo); 組織對(duì)工程施工處的環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí),編制工程施工處環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案并上報(bào); 在檢查、布置施工生產(chǎn)的同時(shí),檢查、布置質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作; 組織并參與施工處承建工程的施工調(diào)查、技術(shù)交底、施工測(cè)量和過程控制; 根據(jù)具體 工程的質(zhì)量管理要求,確定特殊過程及其質(zhì)量控制方法和手段; 參加工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格的調(diào)查分析; 對(duì)施工處施工施工處中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格
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