20xx項目計劃書-展示頁
2024-11-19 22:57本頁面
【正文】 另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。他們與這個項 目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。
項目組織架構(gòu)
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。
項目進程計劃(時間表)
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。
解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受 益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等。
許多資助 方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提 供更好、更多、更完善的服務。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。最重要的是，制定的目標要切合實際。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2020年10 月，使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
目標與產(chǎn)出
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。
*提出這個項目的理由與原因。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項目范圍(問題與事件、受益群體)。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。
項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素。
項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。聯(lián)系(負責)人。通訊地址。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。項目計劃書篇一：項目計劃書格式
項目計劃書格式
封面頁
這是容易被忽視的部分。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。申請(執(zhí)行)機構(gòu)。電話、傳真、Email。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目 計劃書。在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。項目要解決的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1