【正文】 ........... 4 （四）投資與財務(wù) .................................................. 5 二、創(chuàng)業(yè)機遇 ........................................ 5 三、服務(wù)概要 ........................................ 6 四、市場及競爭分析 ................................... 7 （一）市場現(xiàn)狀 .................................................... 7 （二）目標市場 .................................................... 7 （三）競爭狀況市場 ................................................ 7 （四）進入與擴張市場份額目標 ...................................... 8 （五）面臨困難 .................................................... 8 五、公司戰(zhàn)略 ........................................ 9 （一）總體戰(zhàn)略 .................................................... 9 （二）公司宗旨 .................................................... 9 （三）服務(wù)特色 .................................................... 9 （四）發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................... 10 六、市場營銷策略 .................................... 10 （一）產(chǎn)品策略 ................................................... 10 （二）價格策略 ................................................... 11 （三）促銷策略 ................................................... 11 七、公司經(jīng)營 ....................................... 12 （一）公司組織結(jié)構(gòu) ............................................... 12 （二）管理方式： ................................................. 13 （三）管理原則： ................................................. 13 （四）運營模式 ................................................... 14 （五）部門職責與配置介紹 ......................................... 14 （六）人力資源管理 ........................................... 15 （七）建立檔案 ................................................... 16 （八）回訪制度 ................................................... 16 八、財務(wù)分析 ....................................... 17 （一）主要財務(wù)假設(shè) ............................................... 18 （二）銷售收入預測與銷售額成本預測 ............................... 20 長春安泰 家政有限責任公司 3 九、投資分析 ....................................... 25 （一）投資的評估架構(gòu) ............................................. 25 （二 ） 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ............................................. 26 （三 ）資金來源與運用 ............................................. 26 （四）投資回報： ................................................. 26 （五）管理層人員簡介： ........................................... 26 十、保險與法律事務(wù) .................................. 27 十一、關(guān)鍵性風險與化解方法 ........................... 27 （一）關(guān)鍵 風險： ................................................. 27 （二）關(guān)鍵風險解決辦法： ......................................... 28 十二、總結(jié) ......................................... 29 十三、附錄 ......................................... 29 （一）相關(guān)政策 ................................................... 29 （二） 長春安泰 家政服務(wù)公司市場調(diào)查表 ............................. 30 一、 執(zhí)行總結(jié) （一）公司簡介 長春安泰家政服務(wù)有限公司成立于 2021 年 3 月，是經(jīng)長春市各級政府部門批準，并經(jīng)工商注冊的大型家政服務(wù)機構(gòu)，注冊 資金： 30 萬元人民幣。 公司設(shè)有家政部（鐘點工、住家保姆、家教等）；保潔（日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等），直屬三家分公司：吉林分公司、白山分公司、延吉分公司，以及多家加盟單位。在 長春安泰 家政有限責任公司 4 跟蹤服務(wù)方面我們每一個片區(qū)都設(shè)有片區(qū)督導人員，在客戶感覺與服務(wù)人員有難以溝通時，督導人員會定時回訪并針對客戶的具體情況為服務(wù)人員制定詳細具體的服務(wù)方式和時間。在全市上千多家接受過安泰服務(wù)的客戶中，有許許多多客戶對我公司給予了很高的評價，說我們 “ 誠實、謙遜、敬業(yè) ” 。 實行員工 面對面地了解客戶對服務(wù)套餐的不同需求，上門制訂有針對性的工作計劃，提供顧問式的家庭服務(wù)解決方案，并以有約束力的法律文件明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證上戶時有備而來。 本公司 以 “向社會提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)，提高人們的生活質(zhì)量” 為宗旨， 對中國的高端家庭服務(wù) 市場有著長期的信心，希望通過自身的努力和堅持，屏除行業(yè)歪風，建立以客戶為核心價值的全新模式，逐步引領(lǐng)中國家政服務(wù)市場走向成熟和完善。因此，我們通過建立培訓部來解決此問題。 隨著城市居民生活節(jié)奏的不斷加快 ，家政服務(wù)市場的前景將更加廣闊，但同時不容忽視的是，作為柳州產(chǎn)業(yè)的家政服務(wù)業(yè)，它的規(guī)模化、規(guī)范化也應(yīng)盡早提上議事日程。家政服務(wù)機構(gòu)的形式多樣，有社會團體開辦、企業(yè)自辦、集體和個人開辦等多種形式，其中又分為家政服務(wù)中介機構(gòu)和家政服務(wù)公司兩種形式。 在發(fā)展水平不同的城市，家政服務(wù)的發(fā)展也是不同的?？偟貋碚f，家政服務(wù)在發(fā)展較快的大城市市場化和規(guī)范化程度較高，發(fā)展速度較快，檔次較高，公眾接受程度也比較高，在柳州市場發(fā)展?jié)摿^大。 （四）投資與財務(wù) 公司 成立初期資金共需資金 25 萬元人民幣 。 股本規(guī)模