趙老師招聘面試技巧與難點剖析講座-展示頁
2024-11-19 22:28本頁面
【正文】 管理技巧：文件簍測試法 人際關(guān)系技巧：無首領(lǐng)小組討論法、商業(yè)游戲法 智力狀況：筆試方法 工作的恒心：文件簍測試、無首領(lǐng)小組討論、商業(yè)游戲 工作動機：想象能力測驗法、面試、模擬 職業(yè)發(fā)展方向：想象能力測驗法、面試、性格考查 依賴他人的程度：想象能力測驗法,信息收集技術(shù),?,５、面 試,信息收集技術(shù),評估應(yīng)試者干好工作的能力 評估應(yīng)試者是否適合擔(dān)任這個工作 實事求是地預(yù)先介紹工作情況 宣傳工作 完成對應(yīng)試者的剖析,（１）面試的真正目的,?,選人錯誤（換人）的代價,注:上表是根據(jù)美國人力資源管理協(xié)會的研究成果編制而成的，實際的費用數(shù)是以每位不需調(diào)動崗位的人員5萬美元/年的工資水平計算的。 如果需要你開始工作，你還需要什么具體的協(xié)助、采取什么具體的措施？,申請表,?,審查申請表的指導(dǎo)性問題,他（或她）目前的成就說明什么？ 記錄中有無明顯或未說明的差別？ 背景材料中有哪些可供評估——專業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)驗？ 有哪些線索說明他（或她）能勝任此工作？ 工作經(jīng)歷的記錄有無進步趨勢？ 有無才智、精力或進取精神？ 在哪些方面有興趣——智力？實際操作？體能？社交？ 如何評估在學(xué)校、大學(xué)以及工作上已取得的成就？ 他（或她）知道什么或不知道什么？ 有無不屬實的情況——是否需要檢查學(xué)歷和工作經(jīng)驗？,申請表,?,認知能力測試： 語言理解、數(shù)字才能、推理、理解速度 記憶等能力 一般能力測驗 — 語文測驗 常識、理解、推理、記憶跨度、字意 — 操作測驗 完成圖畫、圖片排列、實物拼接、 方塊設(shè)計、形數(shù)交替 特殊能力測驗 — 區(qū)別性測驗 語文推理、數(shù)學(xué)能力、推理能力、 空間關(guān)系、機械推理、 文書速度 — 明尼蘇達空間關(guān)系測驗,２、書面考試,信息收集技術(shù),?,下面前兩方格里的數(shù)字是按一定規(guī)律相聯(lián)系的，請在第三個方格里填入一個數(shù)字。,招聘面試技巧,?,人力資源計劃 職務(wù)說明書,招聘計劃 時間 崗位 人數(shù) 任職資格,招 募 了解市場 發(fā)布信息 接受申請,選 拔 初步篩選 筆試 面試 其他測試,錄 用 作出決策 發(fā)出通知,評 價 程序 技能 效率,一、招聘的程序,?,內(nèi)部招聘,外 部 招 聘,了解全面，準確性高 可鼓舞士氣，激勵員工 可更快適應(yīng)工作 使組織培訓(xùn)投資得到回報 選擇費用低,來源廣，余地大，利于召到一流人才 帶來新思想、新方法 可平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾 人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資,來源局限、水平有限 “近親繁殖” 可能造成內(nèi)部矛盾,進入角色慢 了解少 可能影響內(nèi)部員工積極性,二、招聘途徑,?,招聘途徑,內(nèi)部招聘,內(nèi)部提拔 橫向調(diào)動 輪崗 重新雇傭或召回以前的雇員,張貼海報 人才儲備,來源,方法,?,招聘途徑,外部招聘,推薦 未經(jīng)預(yù)約而來的人 就業(yè)機構(gòu) 行業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會 學(xué)校 其他公司,廣告（媒體選擇與設(shè)計） AIDA：吸引注意、激發(fā)興趣、創(chuàng)造愿望、促使行動 借助中介機構(gòu) 上門招聘,來源,方法,?,把工作和組織的信息完整、準確、真實地傳達給求職者 擴大組織內(nèi)的職業(yè)機會 公司能提供可供選擇的工作安排 提供就業(yè)安全感 有效的同化,如何成功地招聘、雇傭并留住優(yōu)秀的求職者作雇員,三、招聘技巧,?,10 tactics that can help you make your organization an “employer of choice“,Hire those with a development mindset Communicate expectations Assess gaps Provide motivation Offer frequent developmental experiences Provide ongoing feedback Reward progress Set an example Hold leaders accountable for developin
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1