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20xx集團新員工培訓(xùn)總結(jié)-展示頁

2024-11-19 22:26本頁面
  

【正文】 門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
  總結(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。
  ,相信自己,一切皆有可能的信念。
  ,自我控制的能力。
  、創(chuàng)造、解決問題的能力。
  ,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。
  最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展。
  說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒。 第三種:積極進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴重影響其他同事的情緒。
  今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。集團新員工培訓(xùn)總結(jié)  總結(jié)一:公司新員工培訓(xùn)總結(jié)
  唐總的課讓我受益匪淺,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些新員工培訓(xùn),我倍感榮幸。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。培訓(xùn)課一開始,唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,活躍了氣氛。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新。當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進取的心態(tài)。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。
  優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。在這點上,我們都還需要很多的努力。
  ,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想,簡單的問題不多想。應(yīng)對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。
  ,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
  培訓(xùn)課受益匪淺,相信自己不斷學(xué)習(xí),不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。
  為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。
  首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
  我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。
  經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負責(zé)。測試中心主要負責(zé)原位測試、樁基檢測等等。
  第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識
  用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)。最終的目的就是使利益最大化。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。
  第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識
  最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管
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