計(jì)劃工作-工作計(jì)劃—怎樣做好公司的計(jì)劃工作-展示頁(yè)
2024-11-19 22:17本頁(yè)面
【正文】 確告訴人們我 們要到哪里去，經(jīng)過(guò)努力， 究竟到達(dá)目的沒(méi)有。,方案的好處,使完成預(yù)期目標(biāo)的成功率大大提高； 使目標(biāo)更為明確，下屬更為了解目標(biāo)； 使目標(biāo)的設(shè)定更加符合實(shí)際； 極少不可預(yù)見(jiàn)的阻礙和危機(jī)出現(xiàn)； 能更為輕松地處理突發(fā)事件及問(wèn)題； 使績(jī)效和結(jié)果更加可控和可預(yù)測(cè)； 員工能直接按方案工作，提高工作效率； 員工的工作努力能更好的與結(jié)果匹配； 更為客觀地評(píng)價(jià)結(jié)果。 從時(shí)間長(zhǎng)短分： 長(zhǎng)期方案、中期方案和短期方案。〞,方案的含義,方案 它是基于可能發(fā)生的各種假定情況，所規(guī)劃的通盤對(duì)策；是將來(lái)采取行動(dòng)時(shí)所需的步驟；并必須是用書(shū)面寫出來(lái)的東西。〞司機(jī)照辦，開(kāi)了幾分鐘后，商人突然問(wèn)到：“司機(jī)先生，我們差不多快到了吧？〞 司機(jī)答復(fù)道：“我不知道呀，先生。方案工作，工作方案 ——怎樣做好公司的方案工作,課程目標(biāo),通過(guò)培訓(xùn)提高中層的相關(guān)方案能力，正確執(zhí)行公司的相關(guān)方案； 通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的方案制定和執(zhí)行能力的管理中層。,培訓(xùn)重點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的制定和執(zhí)行方案的水平 通過(guò)培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響方案制定及執(zhí)行的幾個(gè)因素 通過(guò)培訓(xùn)使中層經(jīng)理更清楚地認(rèn)識(shí)到方案工作在企業(yè)管理過(guò)程中的重要性,〔案例〕沒(méi)有方案的情景,一個(gè)商人剛下飛機(jī)，出了機(jī)場(chǎng)立即沖上計(jì)程車，并且上氣不接下氣地說(shuō)：“快，快，拜托開(kāi)快一點(diǎn)。你根本沒(méi)有告訴我要去什么地方。,方案的相關(guān)詞,使命、目標(biāo)、 工作流程、程序 政策、 規(guī)那么、預(yù)算 打算,方案在現(xiàn)代管理中的地位,方案—— 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制,方案的
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