人力資源后勤工作計(jì)劃與人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-19 22:06本頁面
【正文】 薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，XX年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。人力資源后勤工作計(jì)劃與人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃匯編第 3 頁 共 3 頁人力資源后勤工作計(jì)劃一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司
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