資本運(yùn)營(yíng)主體與市場(chǎng)環(huán)境-展示頁(yè)
2024-11-19 22:01本頁(yè)面
【正文】 大的作用，誰(shuí)是有限合伙人，應(yīng)在合伙協(xié)議中指明；其他合伙人：如果企業(yè)的全部合伙人都是普通合伙人，該企業(yè)就稱為普通合伙企業(yè)。合伙人類型利潤(rùn)分配辦法；各業(yè)主的責(zé)任，包括出資額、出資形式、出資期限、承擔(dān)哪些無(wú)限責(zé)任或有限責(zé)任，主要業(yè)務(wù)的分工；由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人共同出 資 ，共同經(jīng)營(yíng) ，共 負(fù) 盈 虧 ，共擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn) 的企 業(yè) 。?合伙制企 業(yè)現(xiàn)實(shí)中，個(gè)人業(yè)主制企業(yè)占大多數(shù)。（ 3）業(yè)主要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)太大；（ 1）財(cái)力有限，償債能力小，取得貸款的能力較差；（ 4）利潤(rùn)獨(dú)享，保密性強(qiáng)。在法律上 為 自然人企 業(yè) ，不具 備 法人 資 格。按照企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任，企業(yè)通常分為個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)三種基本的企業(yè)制度。企業(yè)制度是對(duì)企業(yè)微觀構(gòu)造及其運(yùn)用機(jī)制所作的規(guī)范，包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、法人制度、組織制度和管理制度。2024年 10月中共十六屆三中全會(huì)作出進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定，有力地促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)改革和建設(shè)的發(fā)展。十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》指出，建立和完善社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)在于企業(yè)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)股份制的試點(diǎn)與推廣，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和證券市場(chǎng)的發(fā)展；三個(gè)步驟：我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制逐步進(jìn)行了改革，企業(yè)改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)不是獨(dú)立的商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，更談不上是資本經(jīng)營(yíng)者。政府不僅充當(dāng)全民財(cái)產(chǎn)的所有者，而且行使國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的職能。企業(yè)的改革歷程企業(yè)的定義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的，向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，它具有下列基本特征：（ 1）企業(yè)直接為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)；（ 2）企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，不同于政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等非經(jīng)濟(jì)性組織；（ 3）企業(yè)是營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織；資本運(yùn)營(yíng)的主體與市場(chǎng)環(huán)境一、資本運(yùn)營(yíng)的主體二、資本運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境一、資本運(yùn)營(yíng)的主體資本運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)論我國(guó)資本運(yùn)營(yíng)的主體是建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)要求的企業(yè)。（ 4）企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，不是真正的企業(yè)。企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，沒(méi)有投資自主權(quán)，沒(méi)有自主籌資權(quán)，企業(yè)對(duì)其所擁有的資產(chǎn)只能使用，無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓和出售。企業(yè)改革的思路是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，改革經(jīng)營(yíng)方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞活國(guó)有企業(yè)?！度袼兄乒I(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度?個(gè)人 業(yè) 主制企 業(yè)又稱個(gè)人企 業(yè) ，由 業(yè) 主個(gè)人出 資興辦 ， 業(yè) 主自己直接 經(jīng)營(yíng) ， 業(yè) 主享有企 業(yè) 的全部 經(jīng)營(yíng) 所得，同 時(shí)對(duì) 企 業(yè) 的 債務(wù)負(fù) 無(wú)限 責(zé) 任。優(yōu)點(diǎn)：（ 1）建立和歇業(yè)程序簡(jiǎn)單；（ 2）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓比較自由；（ 3）經(jīng)營(yíng)者和所有者合一，經(jīng)營(yíng)靈活，決策迅速；缺點(diǎn)：（ 2）難于從事需要大量投資的大規(guī)模工商業(yè)活動(dòng)；（ 4）企業(yè)管理水平有限，生命力弱，如果業(yè)主意外，企業(yè)業(yè)務(wù)就會(huì)中斷。個(gè)人業(yè)主制企業(yè)適宜于投資額小，技術(shù)工藝比較簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)管理不太復(fù)雜的小型工商企業(yè)。如美國(guó)企業(yè)總數(shù)的 75%屬于個(gè)人業(yè)主制企業(yè)。合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議的內(nèi)容：原合伙人退出和新合伙人加入辦法；企業(yè)關(guān)閉后資產(chǎn)和負(fù)債的分配。普通合伙人，在企業(yè)中實(shí)際從事經(jīng)營(yíng)管理工作，有權(quán)代表企業(yè)簽訂合同，對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。每個(gè)合伙企業(yè)至少有一名普通合伙人。秘密合伙人，在經(jīng)營(yíng)決策中起很大作用，但人們并不知道他是合伙人；與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)相比，合伙制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)主要是：（ 1）可以從多個(gè)合伙人籌集資本，創(chuàng)辦較大的企業(yè)；（ 3）多個(gè)普通合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任，有利于提高債權(quán)人對(duì)企業(yè)的信任程度，每個(gè)出資者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)減少。（ 1）合伙制企業(yè)是根據(jù)合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議建立的，合伙人的加入與退出，都必須重新確定新的合伙關(guān)系，較為復(fù)雜麻煩；（ 3）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓較為困難，須經(jīng)合伙人一致同意；與公司制企業(yè)相比，合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是：設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單。在美國(guó)。?公司制企 業(yè)如美國(guó)大公司的數(shù)量只占企 業(yè)總 數(shù)的 15%，但銷 售 額 ，利 潤(rùn) 占 85%以上。兩個(gè)以上股
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