qcc活動(dòng)系列講義(二)-展示頁(yè)
2024-11-19 06:17本頁(yè)面
【正文】 大量管理資料下載,第九頁(yè)，共三十八頁(yè)。,6. 紙張式圈會(huì) 三班制不易碰頭的品管圈所實(shí)施的方法，利用筆記本開(kāi)會(huì)的方法，像這種圈會(huì)方式，最好一個(gè)月開(kāi)一次會(huì)，讓大家有碰面的機(jī)會(huì) 7.早晨圈會(huì) 上班前一起吃早餐，一邊吃一邊開(kāi)會(huì)。但勿忘午餐時(shí)間是休息時(shí)間，為了讓大家休息才設(shè)有中午休息時(shí)間，應(yīng)該注意避免把中午休息時(shí)間全部用在開(kāi)會(huì)上。午餐時(shí)，大家的心情最輕松、愉快。,DLINK,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第七頁(yè)，共三十八頁(yè)。 2.早(晚)圈會(huì)： 每天早會(huì)或晚會(huì)時(shí)，定出短時(shí)間的小組會(huì)與上述相同，時(shí)間難短，但每天確實(shí)實(shí)行比流于形式化的早會(huì)收獲更多。不要小看這5分鐘時(shí)間，20天就是100分鐘，但至少一個(gè)月要開(kāi)一次30分鐘圈會(huì)。,DLINK,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第六頁(yè)，共三十八頁(yè)。 (6)想請(qǐng)同事協(xié)助聽(tīng)聽(tīng)同事的意見(jiàn)。 (4)想解決問(wèn)題想交換解決問(wèn)題的意見(jiàn)。 (2)想知道工作現(xiàn)場(chǎng)的情況請(qǐng)同事仔細(xì)加以說(shuō)明。 但最重的是出席人的態(tài)度,DLINK,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第五頁(yè)，共三十八頁(yè)。 (3)自覺(jué)各自的工作，與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)。,何謂品管圈圈會(huì)(二),圈會(huì)的功效 (1)集思廣益、發(fā)揮創(chuàng)意，做出更好決定。將此應(yīng)用于品管圈來(lái)看，所謂品管圈圈會(huì)是指：圈長(zhǎng)集合全員共同決定活動(dòng)主題，就主題的解決方法或品管圈的運(yùn)營(yíng)作法等事項(xiàng)，進(jìn)行檢討、商議。,如何開(kāi)圈會(huì),何謂品管圈圈會(huì) 品管圈圈會(huì)的類型 品管圈的目的 品管圈圈會(huì)程序 品管圈圈會(huì)進(jìn)行的方法 品管圈圈會(huì)的六個(gè)問(wèn)題 為何圈會(huì)不能順利進(jìn)行,DLINK,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第三頁(yè)，共三十八頁(yè)。QCC活動(dòng)系列講義,作者：劉少四 聯(lián)系方式：13728221679 郵件地址：springsi21cn.com,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第一頁(yè)，共三十八頁(yè)。,友訊東莞廠 QCC講解(二),DLINK,如何開(kāi)圈會(huì),制作 ：CARL,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第二頁(yè)，共三十八頁(yè)。,何謂品管圈圈會(huì)(一),品管圈圈會(huì)≠Q(mào)CC活動(dòng) 圈會(huì)是將圈員集合在一起，設(shè)法協(xié)調(diào)大家的意見(jiàn)成為一個(gè)意見(jiàn)。,DLINK,此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第四頁(yè)，共三十八頁(yè)。 (2)透過(guò)全員的參予，創(chuàng)造群體的默契。 (4)歸納各人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)並有效活用之 (5)使品管圈順利的進(jìn)行，圈員相互的責(zé)任范圍明確化。,何謂品管圈圈會(huì)(三),出席圈會(huì)的態(tài)度 (1)想知道同事的意見(jiàn)聽(tīng)聽(tīng)同事的想法。 (3)想知道問(wèn)題是什麼請(qǐng)同事詳加指點(diǎn)。 (5)自已也想出力說(shuō)出自已的意見(jiàn)。 (7)想商量困擾的事情請(qǐng)同事參與商談。,品管圈圈會(huì)類型(一),1. 5分鐘圈會(huì)： 每日不間斷一次開(kāi)一次5分鐘的會(huì)，時(shí)間很短，上司可能認(rèn)為時(shí)間短在工作時(shí)間開(kāi)無(wú)所謂。確實(shí)執(zhí)行每天5分鐘圈會(huì)，效果很好。 3.解決問(wèn)題型圈會(huì)： 每有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，有關(guān)之圈員立即集合在角落討論問(wèn)題，一得到結(jié)論馬上散會(huì)，視需要而集合。,品管圈圈會(huì)類
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