20xx年醫(yī)學專題—華為的狼性精神-展示頁
2024-11-19 04:49本頁面
【正文】 理學者托馬斯彼得曾說“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。而“狼性”鍛造了華為無堅不催的營銷鐵軍，強調團體的寫作和集體奮斗。他說：“人類所占有的物質資源是有限的，總有一天會開采完，而唯有只是越來越多，以色列這個國家是我們學習的榜樣。他們的資源就是有聰明的腦袋，他們是靠精神和文化的力量，創(chuàng)造了世界奇跡。內地許多企業(yè)越來越不景氣，不僅是一個機制問題，更重要的是一個企業(yè)的文化問題。華為的狼性精神強調團隊合作，拒絕個人主義，吃苦耐勞，艱苦奮斗。任正非在《至新員工書》中寫道：“華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎上的企業(yè)文化，這個企業(yè)文化粘合全體員工團結合作，走群體奮斗的道路。沒有責任心，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。外在表現主要體現在華為在面對競爭對手時，一般利用兇狠的價格戰(zhàn)。面對國際巨頭，華為利用國內廉價的勞動力與愛立信等跨國公司競爭，以取得價格優(yōu)勢，贏得消費者。而內在表現主要體現在“床墊文化”和“加班文化”。自打進入華為的第一天起
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