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20xx年醫(yī)學(xué)專題—三級(jí)醫(yī)院評(píng)審任務(wù)分解與支撐材料-(1)-展示頁

2024-11-19 04:15本頁面
  

【正文】 效銜接的工作流程。【A】符合“B〞,并主管部門對(duì)傳染病管理定期監(jiān)督檢查、總結(jié)分析,持續(xù)改良傳染病管理,無傳染病漏報(bào),無管理原因?qū)е聜魅静〔ドⅰ!綛】符合“C〞,并門診、住院診療信息登記完整,傳染病報(bào)告、診療和消毒隔離、醫(yī)療廢物處理標(biāo)準(zhǔn)?!册t(yī)務(wù)科〕〔如結(jié)核病、艾滋病等〕提供醫(yī)療救助效勞?!苍焊修k、總務(wù)科〕、分診制度,對(duì)傳染病患者、疑似傳染病患者應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)至相對(duì)隔離的分診點(diǎn)進(jìn)行初診?!卜辣?啤?、病原攜帶者、疑似患者的密切接觸者采取必要的治療和控制措施。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),防保科【C】、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)傳染病管理工作。根據(jù)?中華人民共和國傳染病防治法?和?突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例?等相關(guān)法律法規(guī)承當(dāng)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)?!踩耸驴啤?,受訓(xùn)學(xué)員滿意度高,獲得各級(jí)政府肯定或表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等?!踩耸驴啤?;;?!部平炭啤?,包括學(xué)員名單、授課課件、學(xué)時(shí)、考核和評(píng)價(jià)等?!踩耸驴啤?;〔并入制度〕;〔見紅頭文件〕?!部平炭啤场搬t(yī)師晉升主治或副主任醫(yī)師職稱前到農(nóng)村累計(jì)效勞一年〞的明確規(guī)定??平炭曝?fù)總責(zé)【C】、農(nóng)村人才培養(yǎng)任務(wù),有相關(guān)制度和具體措施予以保障。承當(dāng)政府分配的為社區(qū)、農(nóng)村培養(yǎng)人才的指令性任務(wù),制定相關(guān)的制度、培訓(xùn)方案,并有具體措施予以保障。原來受援醫(yī)院是二級(jí)甲等醫(yī)院的,通過幫扶,其重點(diǎn)??平ㄔO(shè)取得顯著成效。〔醫(yī)務(wù)科〕監(jiān)管記錄。 〔人事科〕、實(shí)施方案;;〔可并入實(shí)施方案〕;〔見醫(yī)院紅頭文件或并入實(shí)施方案〕?!册t(yī)務(wù)科〕,制訂重點(diǎn)扶持方案并組織實(shí)施,在一、二級(jí)專業(yè)中選擇2~3個(gè)重點(diǎn),實(shí)施系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)及管理幫扶?!病铩翅t(yī)務(wù)科負(fù)總責(zé)【C】,有方案和具體實(shí)施方案。三、承當(dāng)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口協(xié)作等政府指令性任務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)支撐材料自評(píng)等級(jí)將對(duì)口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔以下簡稱受援醫(yī)院〕和支援社區(qū)衛(wèi)生效勞工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作方案,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)。〔院辦〕≤5%?!苍恨k〕特需門診與專家門診量;特需床位與開放床位數(shù)。【B】符合“C〞,并%?!苍恨k〕≤10%??刂乒⑨t(yī)院特需效勞規(guī)模?!操|(zhì)控辦、藥劑科〕;藥品采購記錄單、庫存量實(shí)時(shí)查看;?!続】符合“B〞,并,有相應(yīng)的采購、庫存量。【B】符合“C〞,并有主管職能部門定期對(duì)優(yōu)先使用國家根本藥物情況進(jìn)行總結(jié)分析、調(diào)整反響,滿足根本醫(yī)療效勞需要?!菜巹┛?、質(zhì)控辦〕、分析及反響。按照?國家根本藥物臨床應(yīng)用指南?和?國家根本藥物處方集?及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師處方行為,確保根本藥物的優(yōu)先合理使用?!册t(yī)務(wù)科、病案室〕門診等候時(shí)間、平均住院日前后比照?!查T診部〕,檢驗(yàn)當(dāng)天出具報(bào)告,特殊檢查縮短預(yù)約時(shí)間?!埠隙橐弧场綛】符合“C〞,并醫(yī)院從系統(tǒng)管理、流程再造等方面通過多部門協(xié)作,落實(shí)整改措施,優(yōu)化效勞流程,提高工作效率,縮短患者診療等候時(shí)間和住院時(shí)間?!册t(yī)務(wù)科〕。門診部負(fù)總責(zé)【C】。提高工作績效,優(yōu)化醫(yī)療效勞系統(tǒng)與流程,縮短平均住院日、縮短患者診療等候時(shí)間?!册t(yī)務(wù)科〕、單病種管理。〔醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部〕監(jiān)管記錄【A】符合“B〞,并、符合進(jìn)入臨床路徑患者入組率、入組后完成率符合要求?!沧o(hù)理部〕;;、操作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程;醫(yī)護(hù)技藥等質(zhì)量管理方案〔見相關(guān)工作實(shí)施方案〕;?!册t(yī)務(wù)科〕、操作標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)質(zhì)量管理方案。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦負(fù)總責(zé) 【C】?臨床技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)?、?臨床診療指南?、?臨床路徑管理指導(dǎo)原那么〔試行〕?和衛(wèi)生部各病種臨床路徑,遵循循證醫(yī)學(xué)原那么,結(jié)合本院實(shí)際篩選病種,制定本院臨床路徑實(shí)施方案。將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良的重點(diǎn)工程?!続】符合“B〞,并根據(jù)定期總結(jié)和征求意見,持續(xù)改良住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)?!綛】符合“C〞,并定期征求參加培訓(xùn)的住院醫(yī)師及輸送單位對(duì)住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作的意見和建議。〔科教科、醫(yī)務(wù)科〕,定期評(píng)估總結(jié)?!部平炭啤场⒕唧w實(shí)施方案,包括:師資、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)空間等支持細(xì)那么。按照標(biāo)準(zhǔn)開展住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí),做好培訓(xùn)基地建設(shè)?!颤h辦〔監(jiān)察〕、滿意度調(diào)查辦公室〕、臨床路徑、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等;?!続】符合“B〞,并?!册t(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、財(cái)務(wù)科〕、媒體、社會(huì)好評(píng)或獲得嘉獎(jiǎng)?!苍恨k〕;〔見制度匯編〕;?!册t(yī)務(wù)科〕〔3〕開展或舉辦多種形式社會(huì)公益性活動(dòng)〔如義診、健康咨詢、募捐等〕?!?〕各類扶貧、防病、促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工程?!苍恨k〕。堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位?!部平炭啤场続】符合“B〞,并有國家級(jí)臨床質(zhì)控中心或重點(diǎn)????!踩耸驴啤?、統(tǒng)一管理、資源共享?!踩耸驴?、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科〕符合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)技科室效勞能滿足臨床科室需要,工程設(shè)置、人員梯隊(duì)與技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?!部平炭啤硣壹?jí)臨床重點(diǎn)專科材料?!部平炭啤呈〖?jí)臨床重點(diǎn)??撇牧??!蔡峁┣耙荒晔中g(shù)和住院的前十大病種〕〔醫(yī)務(wù)科、病案室〕;、技術(shù)能力等;按數(shù)量多少〔不算產(chǎn)科手術(shù)〕提供住院患者前十位的手術(shù)名稱及病種名稱。醫(yī)務(wù)科負(fù)總責(zé) 【C】。臨床科室一、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定;重點(diǎn)科室專業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量處于本省前列?!続】符合“B〞,并重癥醫(yī)學(xué)科床位占醫(yī)院總床位≥8%,符合重癥收治標(biāo)準(zhǔn)的患者≥90%?!綛】符合“C〞,并重癥醫(yī)學(xué)科統(tǒng)一管理全院重癥醫(yī)學(xué)床位,重癥醫(yī)學(xué)床位占醫(yī)院總床位的5%8%,符合重癥收治標(biāo)準(zhǔn)的患者≥80%?!查T診部、醫(yī)學(xué)影像科〕、人員名單3. 重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)及占醫(yī)院總床位比例。〔門診部、急診科〕%~5%。醫(yī)務(wù)科、門診部負(fù)總責(zé)【C】〔省、自治區(qū)、直轄市〕急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力。主要承當(dāng)急危重癥和疑難疾病的診療?!続】符合“B〞,并醫(yī)院功能、任務(wù)和定位符合衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃,到達(dá)衛(wèi)生行政部門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?!册t(yī)務(wù)科〕。〔病案室〕≤93%?!踩耸驴?、醫(yī)務(wù)科〕≥50%。5. 〔人事科〕6. 全院工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員總數(shù)的比例不低于1%?!踩耸驴啤?. :1。人事科負(fù)總責(zé)【C】1. 醫(yī)院符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級(jí)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),獲得批準(zhǔn)等級(jí)至少正式執(zhí)業(yè)三年以上。三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)那么任務(wù)分解第一章 堅(jiān)持醫(yī)院公益性一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)支撐材料自評(píng)等級(jí)、任務(wù)和定位明確, 規(guī)模適宜。醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,保持適度規(guī)模,符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級(jí)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?!苍恨k〕2. :1?!踩耸驴?、護(hù)理部〕4. 在崗護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)≥50%?!踩耸驴啤场!綛】符合“C〞,并≥90%?!踩耸驴啤⒆o(hù)理部〕≤12天?!膊“甘摇⑿畔⒖啤?,有增加床位的申請(qǐng)記錄。5. 開放床位明顯大于執(zhí)業(yè)登記床位時(shí),有增加床位的申請(qǐng)記錄?!苍恨k〕醫(yī)院有承當(dāng)效勞區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力,醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療效勞。醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療效勞?!苍O(shè)備科、人事科、醫(yī)務(wù)科〕,承當(dāng)本區(qū)域急危重癥的診療?!册t(yī)務(wù)科〕。;相關(guān)科室排班表?!册t(yī)務(wù)科、重癥醫(yī)學(xué)科〕重癥收入轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)、病歷資料?!册t(yī)務(wù)科、重癥醫(yī)學(xué)科〕重癥收入轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)、病歷資料。臨床科室一、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。〔醫(yī)務(wù)科〕、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),至少保持在上周期三級(jí)醫(yī)院評(píng)審時(shí)的層次?!綛】符合“C〞,并有省級(jí)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的臨床重點(diǎn)????!続】符合“B〞,并有衛(wèi)生部批準(zhǔn)的臨床重點(diǎn)??啤?,工程設(shè)置、人員梯隊(duì)與技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定;專業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量處于本省前列。門診部負(fù)總責(zé)【C】醫(yī)院醫(yī)技科室、人員編制、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門標(biāo)準(zhǔn)?!綛】符合“C〞,并>70%。〔門診部〕?!部平炭啤扯⑨t(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)支撐材料自評(píng)等級(jí)堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。院辦總負(fù)責(zé)【C】、院訓(xùn)、開展規(guī)劃表達(dá)堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。〔醫(yī)保辦、醫(yī)務(wù)科〕,有評(píng)審前三年完成工程數(shù)量、參加的醫(yī)務(wù)人員總?cè)舜?、資金支持等資料?!颤h辦、醫(yī)務(wù)科〕〔2〕完成遙遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療效勞援助工程?!补?huì)、醫(yī)務(wù)科、對(duì)外醫(yī)療部〕〔4〕其他工程。【B】符合“C〞,并,堅(jiān)持“以病人為中心〞,優(yōu)化質(zhì)量、優(yōu)化效勞、降低本錢、控制費(fèi)用的措施?!苍恨k〕;?!苍恨k〕。按照標(biāo)準(zhǔn)開展住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí),做好培訓(xùn)基地建設(shè)。科教科負(fù)總責(zé)【C】。〔科教科、醫(yī)務(wù)科〕、培訓(xùn)內(nèi)容、考核符合住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求?!部平炭?、醫(yī)務(wù)科〕;;〔也可以將培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)單列〕;?!部平炭啤扯ㄆ谡髑笈嘤?xùn)對(duì)象、輸送單位的意見記錄。〔科教科〕征求意見用于改良培訓(xùn)的工作記錄。將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良的重點(diǎn)工程?!操|(zhì)控辦〕,結(jié)合本院實(shí)際,制定實(shí)施方案?!册t(yī)務(wù)科〕?臨床護(hù)理實(shí)踐指南?及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制定本院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)?!綛】符合“C〞,并有專門部門和人員對(duì)診療標(biāo)準(zhǔn)、臨床路徑和單病種管理的執(zhí)行情況定期檢查分析,及時(shí)反響,改良。〔質(zhì)控辦〕、心衰、腦梗死、肺炎、髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)實(shí)行單病種標(biāo)準(zhǔn)管理,有完整的管理資料。〔信息科〕;、病歷資料;〔路徑、單病種〕。提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療效勞流程,縮短患者診療等候時(shí)間和住院天數(shù)?!查T診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部〕。〔門診部、醫(yī)務(wù)科〕;?!查T診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科〕多部門協(xié)作工作記錄【A】符合“B〞,并,無排長隊(duì)現(xiàn)象。〔門診部〕。按照?國家根本藥物臨床應(yīng)用指南?和?國家根本藥物處方集?及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師處方行為,確保根本藥物的優(yōu)先合理使用。質(zhì)控辦負(fù)總責(zé)【C】?國家根本藥物臨床應(yīng)用指南?和?國家根本藥物處方集?,優(yōu)先使用國家根本藥物的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)督體系?!菜巹┛啤⑨t(yī)保辦〕;?!操|(zhì)控辦、藥劑科〕監(jiān)管記錄?!菜巹┛啤场查T診、住院〕的比例符合省衛(wèi)生行政部門的規(guī)定。控制公立醫(yī)院特需效勞規(guī)模。院辦負(fù)總責(zé)【C】?!苍恨k〕〔效勞工程、效勞條件?〕規(guī)模措施及動(dòng)態(tài)管理制度?!苍恨k〕≤7%?!続】符合“B〞,并≤5%?!苍恨k〕特需門診與專家門診量;特需床位與開放床位數(shù)?!病铩硨?duì)口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔以下簡稱受援醫(yī)院〕及支援社區(qū)衛(wèi)生效勞工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作方案,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)。〔院辦〕 。〔醫(yī)務(wù)科〕?!綛】符合“C〞,并主管部門加強(qiáng)對(duì)口支援工作監(jiān)督管理,尤其是醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量與平安等方面,定期對(duì)受援情況進(jìn)行實(shí)地檢查總結(jié),提高幫扶效果。【A】符合“B〞,并通過三年對(duì)口幫扶,使受援縣醫(yī)院整體到達(dá)二級(jí)甲等醫(yī)院水平。〔醫(yī)務(wù)科〕評(píng)估報(bào)告。承當(dāng)政府分配的為社區(qū)、農(nóng)村培養(yǎng)人才的指令性任務(wù),制定相關(guān)的制度、培訓(xùn)方案,并有具體措施予以保障?!部平炭啤场⑥r(nóng)村培養(yǎng)人才工程的實(shí)施方案,并組織實(shí)施?!踩耸驴啤场?0%。【B】符合“C〞,并、社區(qū)人才培養(yǎng)工作監(jiān)督管理,對(duì)培養(yǎng)效果進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià)?!部平炭啤场?0%?!続】符合“B〞,并≥90%。〔科教科〕;;學(xué)員滿意度調(diào)查;政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料。根據(jù)?中華人民共和國傳染病防治法?和?突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例?等相關(guān)法律法規(guī)承當(dāng)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)?!册t(yī)務(wù)科〕、報(bào)告以及傳染病預(yù)防工作。〔醫(yī)務(wù)科〕、物品以及醫(yī)療廢物實(shí)施消毒和無害化處置?!查T診部〕?!册t(yī)務(wù)科〕傳染病管理制度〔醫(yī)院制度匯編〕;傳染病管理相關(guān)工作方案?!卜辣??、門診部、醫(yī)務(wù)科、院感辦、總務(wù)科〕實(shí)際查看及相關(guān)管理制度。〔醫(yī)務(wù)科、院感辦、防??啤潮O(jiān)管分析記錄。建立院前急救與院內(nèi)急診“綠色通道〞,有效銜接的工作流程?!册t(yī)務(wù)科、急診科、護(hù)理部、門診部〕。〔護(hù)理部、急診科〕;、工作流程;3.“120〞、急診、病房有交接制度與標(biāo)準(zhǔn),有轉(zhuǎn)接工作記錄?!册t(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、急診科〕“綠色通道〞病情分級(jí)和危急重癥優(yōu)先的診治的相關(guān)規(guī)定,保證急診手術(shù)流程暢通,并有妥善處理如下患者的工作流程:〔1〕特殊人群:“三無〞人員、可疑急性呼吸道傳染病隔離者?!?〕群體性〔3人以上〕傷、病、中毒等情況?!続】符合“B〞,并主管職能部門對(duì)急診綠色通道實(shí)施情況定期督導(dǎo)檢查、持續(xù)改良急診搶救工作。開展健康教育與健康促進(jìn)、健康咨詢等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)。防???、總務(wù)科負(fù)總責(zé)【C】?!颤h辦〕,全院各處設(shè)有醒目統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。戒煙工作方案〔可并入愛衛(wèi)會(huì)相關(guān)制度〕?!册t(yī)務(wù)科、對(duì)外醫(yī)療部〕評(píng)價(jià)紀(jì)錄。〔總務(wù)科〕無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),實(shí)地查看。在國家醫(yī)療保險(xiǎn)制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度框架內(nèi),醫(yī)院應(yīng)建立與實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)效勞流程?!册t(yī)務(wù)科〕雙向轉(zhuǎn)診制度與流程,轉(zhuǎn)診病例有登記?!册t(yī)務(wù)科〕監(jiān)管記錄?!册t(yī)務(wù)科〕聯(lián)席會(huì)議制度、會(huì)議記錄。根據(jù)?
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