行政人事工作內(nèi)容共五則-展示頁
2024-11-19 03:31本頁面
【正文】 助行政部長制定行政、總務及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；協(xié)助高級管理人員進行財產(chǎn)、內(nèi)務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；協(xié)助行政部經(jīng)理承辦公司相關法律事務；負責企業(yè)內(nèi)部的行政文件的收集、流轉、分類、存檔管理工作；負責對公司內(nèi)部信息資料平臺維護和更新；負責外來人員的接待、外線電話的轉接。十、負責組織安排以公司名義舉辦的各種會議、文體活動等。八、對本部門的人員進行選聘、培訓、考核、調(diào)動。六、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外界相關單位的關系，承辦公司相關法律事務。四、建立健全本部門的管理制度并組織監(jiān)督實施、修改控制。一、根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展，建立、健全行政部的組織結構及人員編制。六、內(nèi)部組織管理負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預算使用情況。四、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關系負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標；負責公司的年終總結工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告。組織起草公司重要文件；組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；參與公司重大決策的研討和制定；負責組織策劃公司的重大公關、慶典活動、工會工作；負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；審核、控制公司辦公費用及接待費用。負責組織經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務會議，并負責記錄。給個時間，你什么時候去做，你什么時候做完，你什么時候匯報結果等等第二篇：行政、人事工作內(nèi)容行政部工作內(nèi)容：+一、擬訂、完善公司各項規(guī)章制度擬訂、完善公司各項規(guī)章制度，并對規(guī)章制度的實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督；制定行政、總務及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。部門員工的溝通協(xié)調(diào)，員工與公司間的溝通協(xié)調(diào)。公司會議布署、記錄，人事檔案、資料管理等。公司辦公用品的采購、管理、發(fā)放。公司內(nèi)外部文件、資料、檔案的規(guī)范化、統(tǒng)一化。國家的相關勞動法律法規(guī)要懂，有一定的了解。從“服務”上說，行政部門要甘當幕后英雄的角色，以服務于企業(yè)為最終目的，做好后勤服務工作。從“協(xié)調(diào)”方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足；行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協(xié)調(diào)。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。第一篇：行政人事工作內(nèi)容一、行政管理工作總體來說是比較瑣碎復雜的。它的具體工作職責范圍跟一個企業(yè)規(guī)模的大小，及組織機構的完善程度緊密相關。究而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務。從“管理”方面來說，行政部門不能滿足于在日常事務的層次上做好領導的“參謀和助手”，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，并且在實際工作中加以貫徹落實，成為領導不可缺少的“高參和臂膀”。行政人事工作內(nèi)容:公司規(guī)章制度、崗位制度、考勤制度的制定、攥寫、修改、執(zhí)行。勞動法、合同法、社會福利等等公司各崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。公司人員招聘、錄用、簽定合同、辭退等。來訪客人接待、對外員工社會保險、營業(yè)執(zhí)照年檢等行政事務辦理。各部門的管理、監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理或董事長做好公司各項管理工作。二、行政管理工作事無巨細，最好就是量化工作。二、全面負責辦公室日常工作
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