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正文內(nèi)容

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)-展示頁

2024-11-19 02:14本頁面
  

【正文】 4負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。2負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制和完善。有責(zé)任對(duì)工作發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,確保內(nèi)部和項(xiàng)目無無工作事故,無安全事故,無違規(guī)行為。做為物資部部長(zhǎng),對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的事一定要盡心盡力的做好,這樣既是對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。中鐵四局渝懷工指第七經(jīng)理部第二篇:物資部長(zhǎng)工作手冊(cè)物資部長(zhǎng)工作手冊(cè)2012年10月一、工作態(tài)度物資部是我公司極其重要的部門,材料占工程總成本的比重特別大,做為物資部的部長(zhǎng),對(duì)待物資工作,要勇于承擔(dān),樂于奉獻(xiàn),嚴(yán)于律已,寬于待人,更要有責(zé)任感,責(zé)任感指的是公司的安排抱著盡善盡美的態(tài)度去完成,對(duì)于那些公司需要卻不一定需要自己去完成的任務(wù)能夠勇敢的承擔(dān)下來并盡心完成。經(jīng)常與上、下級(jí)及兄弟單位物資部門取得聯(lián)系,掌握市場(chǎng)行情,努力降低材料成本。避免不合格材料投入使用。對(duì)材料責(zé)任成本實(shí)施控制,隨時(shí)掌握各工號(hào)主要材料的盈虧情況。負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部有關(guān)物資管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)其工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。第一篇:物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)受行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司物資科和局工指物資部指導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部管段的物資管理工作。指導(dǎo)物資部人員及各項(xiàng)目隊(duì)(承包組),材料人員的業(yè)務(wù)工作。定期或不定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對(duì)產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提請(qǐng)修改制度。對(duì)有關(guān)質(zhì)量記錄負(fù)有督促檢查責(zé)任。工作接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查,勤懇工作,樂于奉獻(xiàn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任感既包括對(duì)自己言行的態(tài)度,又包括對(duì)自己履行職責(zé)的過失和責(zé)任的態(tài)度,也包括對(duì)他人和社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)。二、工作內(nèi)容1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)和違法行為有效制止。3負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。5負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)、丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。遵守公司和各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。8積極貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,定期組織本部門員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高采購(gòu)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。10指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,檢查材料員的采購(gòu)
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