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設(shè)備物資部計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-21 03:06本頁(yè)面
  

【正文】 的技術(shù)服務(wù)六、對(duì)機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行巡回檢查,落實(shí)點(diǎn)檢制度,及時(shí)排除故障,確保正常運(yùn)行七、編制設(shè)別月度檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活用水、電的統(tǒng)計(jì)計(jì)量及結(jié)算簽證工作九、負(fù)責(zé)日常外委加工件制圖及臺(tái)賬管理工作十、負(fù)責(zé)收集編制設(shè)備技術(shù)檔案十一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)完成本職工作,及時(shí)匯報(bào)工作情況,不弄虛作假物資員崗位職責(zé)一、經(jīng)常學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資的管理制度、辦法及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,了解施工生產(chǎn)情況,動(dòng)態(tài)掌握各種材料、備品備件的消耗程度。機(jī)電技術(shù)員崗位職責(zé)一、經(jīng)常學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資的管理制度、辦法及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,了解施工生產(chǎn)情況,動(dòng)態(tài)掌握各種材料、備品備件的消耗程度。七、部門(mén)負(fù)責(zé)人有事外出或探親假期間由設(shè)備物資部主管代理部長(zhǎng)職責(zé)。六、一切為項(xiàng)目部的工作和利益著想。五、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,尤其要協(xié)調(diào)好對(duì)業(yè)主的工作,對(duì)協(xié)作隊(duì)伍材料的領(lǐng)取做好管理和監(jiān)督工作。二.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下:對(duì)本部門(mén)進(jìn)行全面管理,做到嚴(yán)于律己,廉潔公正。1積極完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,對(duì)各類(lèi)計(jì)劃、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)和名錄檔案、招標(biāo)文件、供應(yīng)合同、來(lái)往函件、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行歸檔、裝訂、移交和管理。收集材料結(jié)算的各類(lèi)憑據(jù),分別制作對(duì)供應(yīng)商和總承包部的材料結(jié)算單。根據(jù)施工進(jìn)度和總承包部申請(qǐng),向供應(yīng)商發(fā)出供貨通知,保證材料的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)各總承包部材料申請(qǐng)計(jì)劃,編制材料采購(gòu)計(jì)劃。第一篇:設(shè)備物資部計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)物資設(shè)備部計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目物資設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)和統(tǒng)計(jì)管理工作。學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)工程項(xiàng)目的物資設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)及物資設(shè)備管理政策和法規(guī),執(zhí)行有關(guān)物資設(shè)備管理制度和辦法。參與采購(gòu)招標(biāo)和合同洽談,負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行。根據(jù)到場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄,填報(bào)材料入庫(kù)單,并根據(jù)入庫(kù)單,開(kāi)具材料調(diào)撥(出庫(kù))單。按照有關(guān)規(guī)定編報(bào)材料月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工狀況,加強(qiáng)與總承包部材料部門(mén)的工作溝通,協(xié)調(diào)總承包部與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。第二篇:設(shè)備物資部崗位職責(zé)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)文件及項(xiàng)目部文件,體會(huì)文件精神,努力提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。三、按項(xiàng)目部要求下達(dá)各職能部門(mén)人員工作任務(wù),及時(shí)檢查、督促工作完成情況,按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;及時(shí)掌握施工生產(chǎn)的進(jìn)展情況和倉(cāng)儲(chǔ)情況,了解部門(mén)人員工作的完成情況,認(rèn)真履行部門(mén)的崗位職責(zé),始終堅(jiān)持成本、效益的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。四:對(duì)東五份子備件、材料計(jì)劃、出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、成本核算、材料現(xiàn)場(chǎng)管理和材料的回收做好明確的工作安排和管理。起到帶頭模范的作用。七:除上述工作內(nèi)容外,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。二、負(fù)責(zé)東五份子項(xiàng)目部備件需求采購(gòu)計(jì)劃的收集匯總
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