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正文內(nèi)容

推動班組建設促進企業(yè)健康發(fā)展-展示頁

2024-11-19 01:14本頁面
  

【正文】 ,每個人的工作都是企業(yè)生存和發(fā)展的鏈接點,每名職工薪金的高低都直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。有人或許會認為,危機意識與己無關,是領導們的事情。另外,要在班組內(nèi)營造創(chuàng)新的氛圍,積極鼓勵職工大膽創(chuàng)新,并通過培訓等方式培養(yǎng)職工的創(chuàng)新思維,鼓勵他們主動打破傳統(tǒng)觀念和慣性思維,在工作實踐中創(chuàng)新,形成“比、學、趕、超”的創(chuàng)新氛圍,不斷促進班組的和諧與發(fā)展。而構建和諧的環(huán)境,一個重要的關鍵問題是對于職工的考核必須公平、公正、公開,這不僅僅是對職工勞動的尊重,更說明企業(yè)的管理的水平和企業(yè)是否堅持以人為本的重要標準。有味所謂有味,指是在班組里構建和諧的環(huán)境,營造良好的氛圍,讓每名職工在班組里感覺到溫暖,體驗到快樂。讓職工在理論和實踐結合上不斷學習和提高,做到“學用一致,學用結合”。只有在清晰了解自己的工作使命、理清為何而工作的時候,職工才會把努力做好工作當作一種榮譽,也只有這樣,才能永遠都不會因為單調和繁雜的工作而迷失,更不會因為工作的挑戰(zhàn)和困難而放棄。其實不然,崗位雖然平凡,但卻關系著我們自己的命運和企業(yè)的未來。只有形成了共同的使命感,才能促使班組成員齊心協(xié)力、勤奮工作的最強的動力,才能引導職工樹立將工作當作事業(yè)做的態(tài)度。有為有為,指班組里的每名職工要勇于向前,努力做出作為。作為生產(chǎn)直接指揮者和決策者,班組長在進行人員安排和工作搭配時,要注重班組成員合理搭配,將把不同個性、氣質、能力、專長的人組合在合適的班組中,合理搭配,相輔相成,以達到取長補短的效果。要想讓每名職工充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢,不斷挖掘自己的潛力,就需要在分配工作的時候充分考慮到每位職工的特性,以確保充分調動職工的積極性和能動性。建設高水平的班組,對發(fā)電企業(yè)的生存與長遠發(fā)展具有深遠影響,是發(fā)電企業(yè)發(fā)展不可忽視的問題?!緟⒖嘉墨I】[1][J].中國郵政,2005(10).[2][J].中國培訓,2006(10).[3][J].車間管理,2006(02).[4]王忠陽,[J].煤炭工程,2006(05).[5][J].中國培訓,2007(11).[6][J].經(jīng)濟師,2007(02).[7][J].云南電業(yè),2007(04).[責任編輯:張濤]第二篇:如何加強班組建設 促進企業(yè)健康發(fā)展如何加強班組建設 促進企業(yè)健康發(fā)展一、緒論:班組作為公司生產(chǎn)管理架構的基本細胞,作為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié),它的好壞是發(fā)電企業(yè)做好一切工作的出發(fā)點和保證。(2)“安全互查”活動,即由不同的工序或崗位間相互開展安全檢查活動,指出該職工的不足和不對,這種活動形式,有利于職工發(fā)現(xiàn)一些熟視無睹的安全隱患。班組工作標準是安全標準化管理重要的一個組成部分。對規(guī)范班里職工作業(yè)行為、提升職工安全技能、夯實車間安全管理工作中起到了很好的作用。強化班組安全從嚴管理,提高戰(zhàn)斗力安全工作是一項系統(tǒng)性的工程,必須做到常抓不懈。其實不管崗位如何,大家都要確信,我們的工作是有利于企業(yè),有利于社會的。思想健康靈魂才健康。加強班組建設要重視班員思想建設以及搞好群眾關系加強思想文化建設是做好各項工作的必要前提和根本保證。班長應以實際行動帶動班組成員全面提高業(yè)務知識,把知識點盡可能地分門別類,幫助組員熟悉掌握?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,“火車跑得快,全靠車頭帶”。做到有目的的學習,不能只為學而學,防止學習和解決問題相脫離。這就要求每一名職工必須加強業(yè)務理論、操作技能的學習,提高業(yè)務知識技能和文明服務水平;加強科學文化知識的學習,陶冶情操,提升自身修養(yǎng)。同時可以多多舉行一些班組娛樂活動,豐富班員的精神生活。生活中遇到不順心的事在所難免,如果鬧著情緒來工作,顯然不能很好的完成工作安排,影響工作質量,一些問題就會接踵而來。而關心班員生活是抓好各項工作的重要基礎,是班組成員之間相互團結的紐帶。加強班組建設要重視全員參與,搞好班組成員的團結班組建設不僅是班長個人的事情,更是班組全體成員的事情,必須要充分調動起班組成員的積極性?!娟P鍵詞】建設;班組文化;促進班組作為企業(yè)最基層的組織,是企業(yè)從事生產(chǎn)技術經(jīng)營活動和思想政治工作的基本單位,是企業(yè)的細胞、基礎。面對日益激烈的競爭環(huán)境,班組建設的重要性日益突顯。第一篇:推動班組建設 促進企業(yè)健康發(fā)展推動班組建設 促進企業(yè)健康發(fā)展【摘 要】班組建設是一項筑基工程,是企業(yè)管理的基礎。加強班組建設是增強企業(yè)活力、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的重要抓手。本文通過系統(tǒng)梳理班組建設的核心內(nèi)容,科學構建班組建設的組織體系,充分利用班組建設的載體,建立班組建設的長效機制,避免班組建設流于形式,切實將班組建設融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,全面推進卓越班組建設。企業(yè)要想快速發(fā)展,一個活力且具有團隊凝聚力和創(chuàng)新力的班組是基本前提,因此搞好班組管理工作,支持信任班組長,并充分發(fā)揮班組長在班組建設中的帶頭作用,才能夠讓企業(yè)的管理工作起到事半功倍的作用,從這點上來看,加強企業(yè)的班組建設對企業(yè)發(fā)展的推動作用十分明顯,實際上在企業(yè)的品牌建設中同樣非常明顯,本文通過分析班組建設在發(fā)展企業(yè)的重要作用,并簡單分析了當前企業(yè)在班組建設中存在的問題,并在此基礎上提出了幾點完善的措施。一個班組,最重要的就是團結,最需要的就是凝聚力。物質生活我們暫且不說,精神生活的貧困也會讓人精神空虛,人心不穩(wěn),“窮則思變”,但“變”卻不一定“通”,所以很有必要加以關心。班長要用心觀察班員的狀態(tài),及時引導他們正確地看問題,要引導他們做對的事情并把事情做對,在失誤和挫折面前,用樂觀的心態(tài)、發(fā)展的眼光看問題,分析問題原因,掌握改進之道,通過溝通,自我反省,積蓄經(jīng)驗,把工作做得更實更好。加強班組建設要重視學習型班組的建設班組建設要持之以恒就必須加強學習,才能提供可持續(xù)發(fā)展的動力。用掌握的知識解決工作中出現(xiàn)的問題,做到學以致用,要善于總結工作中的經(jīng)驗并上升為理論,提出自己的見解。提高業(yè)務素質是做好各項工作的必要條件和堅實基礎。所以班長首先得以身作則,有過硬的業(yè)務水準,才能做好模范帶頭作用,才能比較權威地檢查全班人員的工作質量操作規(guī)范,才能發(fā)現(xiàn)問題并及時準確地處理。也可以結合實際工作,有目的的開展如業(yè)務交流、技術探討等活動,使班組內(nèi)形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,還可以鼓勵員工不斷地自我充值,不斷地豐富文化內(nèi)涵,那樣每個組員都會感覺到其實工作也不是那么枯燥乏味,每一天都是不同的一天,都是上進的一天,是收獲的一天,都會感受到成長與發(fā)展的快樂?!八枷胧侨说撵`魂”。班長要帶頭樹立正確的人生觀和世界觀,不輕視自己的能力,也不輕視自己的崗位。要認識到自己工作的重要性,以本職工作為榮,以盡職盡責為榮。班組堅持開展工作標準的規(guī)定和“安全互查活動”。具體內(nèi)容如下:(1)班組標準的規(guī)定工作。在班組安全從嚴管理工作中,統(tǒng)一了思想,使之變?yōu)樽杂X地行動,使班里職工熟悉了從嚴管理是維持正常工作持續(xù),養(yǎng)成良好的工作習慣是保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對他們高度負責的體現(xiàn)。以上兩個方面貴在堅持。發(fā)電企業(yè)要想更富有生命力,在不斷發(fā)展中充滿生機和活力,就應將管理目標立足于班組建設,只有班組建設充滿了生機,企業(yè)才會有生機和活力,才能確保旺盛的生命力。二、企業(yè)班組建設與管理的重要性班組建設,是企業(yè)綜合性的基礎建設,是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?三、如何加強班組建設與管理當前,企業(yè)的班組建設和管理的發(fā)展很不平衡,不少企業(yè)單位對班組建設管理的重要性缺乏應有的認識,看不到搞好班組建設給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的效果?在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)面臨的競
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