團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通-20xx-展示頁
2024-11-19 01:13本頁面
【正文】 ； 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？——是螞蟻軍團(tuán)來了！,一、什么是團(tuán)隊(duì)?,團(tuán)伙 群體,分組、選組長、定組名,1+12,團(tuán)隊(duì)的定義,團(tuán)隊(duì)（Team),又稱為工作團(tuán)隊(duì)(Work Team),是通指為了一個共同的目標(biāo)而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。 團(tuán)隊(duì)合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程 。 馬云,大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個人只能取得小成功。這一百零八人性格各異，各有所長，結(jié)局不同，是我國文學(xué)史上的經(jīng)典人物群像。 002天罡星玉麒麟盧俊義 ，一身好武藝，棍棒天下無雙。 006天雄星豹子頭林沖 ，八十萬禁軍槍棒教頭。團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能，并能夠良好合作； 工作如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味； 有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是一種空想； 有遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望。每個人對團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑； 4．團(tuán)隊(duì)成員具有共同的信念。,“寧教我負(fù)天下人,不可天下人負(fù)我”,5．成員之間溝通順暢，信息交流充分。高效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團(tuán)隊(duì)成員具有充分的談判技能；,7．團(tuán)隊(duì)具有公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)。既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也包括外部給予必要的資源條件。榮格,Ｉ＋Ｗｅ＝Ｆullｙ Ｉ 卡爾八種團(tuán)隊(duì)角色 ：,1.實(shí)干家（Company Worker）： 特征：保守，順從，務(wù)實(shí)可靠。 缺點(diǎn)：缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣。 優(yōu)點(diǎn)：對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄，看問題較客觀 缺點(diǎn)：在智能以及創(chuàng)造力方面并非超常 3.推進(jìn)者（Shaper）： 特征：思維敏捷，開朗，主動探索。 缺點(diǎn)：好激起爭端，愛沖動，易急躁。 優(yōu)點(diǎn):才華橫溢，富有想象力，智慧，知識面廣。,5.外交家（Resource Investigator）： 特征:性格外向，熱情，好奇，聯(lián)系廣泛，消息靈通。 缺點(diǎn):事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移。 特性:判斷力強(qiáng)，分辨力強(qiáng)，講求實(shí)際。 7.凝聚者（Team Worker） 特征：擅長人際交往，溫和，敏感。 缺點(diǎn)：在危急時刻往往優(yōu)柔寡斷。 優(yōu)點(diǎn)：理想主義者，追求完美，持之以恒。,三、團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)整體的價值觀、信念和奮斗意識，是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、共同奮斗的思想意識。 ２．親和意識：團(tuán)隊(duì)成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系，如處在一個家庭中。,３．責(zé)任意識 ：恪盡職守、完成任務(wù)、勇于創(chuàng)新、遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)則等。,沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會在意想不到時發(fā)揮意想不到的作用。,一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他們所掌握的知識和專業(yè)技術(shù)，而85%是靠良好的心理素質(zhì)和善于處理人際關(guān)系。卡耐基,只為成功找方法，不為失敗找借口！,三等人自己干 二等人用人干 一等人用組織,人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。蓋茨,“我可以，你不行”模式,你說可笑不可笑？別人花很長時間辦一件事，是慢；我花很長時間辦一件事，是仔細(xì)。 別人若不經(jīng)吩咐就做某一件事，是越權(quán)；我這樣做，是有主動性。 別人忽略了規(guī)則，是不負(fù)責(zé)任，我忽略規(guī)則，是創(chuàng)新。與你一起落在非洲叢林中有14樣物品，這時你們必須為生存作出一些決定。,團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員。,一、制定目標(biāo),制定目標(biāo)時，要遵循目標(biāo)的SMART原則： 目標(biāo)必須是具體的（Specific）， 目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）， 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）， 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）， 目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Timebased）。 其次，對獲取的信息進(jìn)行深入加工和評估。 第四，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。,沒有思路就沒有出路。,二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ) 溝通是相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)
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