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如何當(dāng)好一名財政科長-展示頁

2024-11-19 00:21本頁面
  

【正文】 對某項工作的具體改進(jìn)方案。要站在全辦的高度和領(lǐng)導(dǎo)決策層面上能想事、多想事、想大事;,其他科(局)沒有管的事主動管,職責(zé)分工不明細(xì)的工作主動抓,積極管,大膽管,主動承擔(dān)全辦的工作;,要樹立“吃苦也是享受”的工作理念,勤于干事,樂于干事,不要抱怨牢騷;,一名科長就好比是中草藥中的“甘草”,起著“中和”的作用消除誤會,化解矛盾,使工作的氛圍更加和諧。第三篇:如何當(dāng)好一名科長?如何當(dāng)好一名科長?我認(rèn)為,要當(dāng)好一名科長,除應(yīng)該具備基本的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、法制意識等基本素質(zhì)外,應(yīng)著重在這三方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),錘煉自己。謝謝大家。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實力。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。再次、處理關(guān)系要妥。科長除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神??崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益??崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。要有高度的政治觀念和政治立場。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。第二篇:怎樣當(dāng)好一名科長文章標(biāo)題:怎樣當(dāng)好一名科長尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。作為科級干部,對科室成員要多幫助、多鼓勵、多提醒、多支持,以大局為重,以整體利益為重,在工作中互相支持,互相諒解,互相補(bǔ)充,多談心,多通氣,多協(xié)調(diào),坦誠相見,真誠相對,真正發(fā)揮每個同志的積極性,用其所長,避其所短,工作才有活動,工作才能開展。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。因此,在實際工作中,特別是機(jī)關(guān)財政工作中,科長必須時刻秉承敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,以飽滿的熱情和高昂的激情投入到工作中,堅持愛一行,干一行,勤勉敬業(yè),為科室干部職工做好表率。兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,這是黨員干部成就事業(yè),得到群眾擁護(hù)的基礎(chǔ)。同時,作為一名科級干部,廉潔的表率作用不能僅僅表現(xiàn)在“獨步清流”上,還應(yīng)表現(xiàn)在自覺地站在反腐敗的前列,運用自己所處的位臵和手中權(quán)力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)勇敢地肩負(fù)起本科室的廉政建設(shè)重任,保一方清廉。廉潔與否是衡量財政工作質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)。要樹立全局觀念,把自己放在一個大家庭中去考慮,堅持一榮俱榮,一損俱損的思想。我鎮(zhèn)財政科科負(fù)責(zé)著全鎮(zhèn)的財政管理工作,我負(fù)責(zé)的專項款管理、醫(yī)療報銷、資金申請等工作。具體起來在四個方面做出表率。表率是導(dǎo)向,是榜樣,是教材。同時,還要努力加強(qiáng)與稅務(wù)、審計、財政局等其他部門的協(xié)作,進(jìn)一步整合資源,發(fā)揮信息共享的優(yōu)勢,增強(qiáng)效益,提高效率。但是,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題又都是財政管理整體工作的組成部分,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都勢必影響整個工作的質(zhì)量和效率。財政工作需要協(xié)作。協(xié)作精神是一種美德,體現(xiàn)著一個人的氣度和智慧。因此,在實際工作中,科長必須要在語言文字上下功夫,努力做一個會說、會寫、會干的真把式。作為一名科長,在抓好本職工作的同時,要時常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)撰寫財政報告、資金請示、工作定期匯總等材料。三是努力打好文字功底。因此,作為財政科科長必須要不斷強(qiáng)化財政管理知識學(xué)習(xí)。二是不斷豐富自身專業(yè)積累。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制,從各個方面進(jìn)行探索和嘗試。一是著力提高開拓創(chuàng)新能力??萍壐刹渴潜^將尾,科級干部素質(zhì)的強(qiáng)弱直接影響著一個科室,乃至一個單位的發(fā)展。作為一名科長,要提高政治素養(yǎng)和思想水平,首先要政治堅定,在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致,緊緊圍繞處黨組的工作思路和決策部署開展工作;要做思想先進(jìn)的典范,從機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),懷有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,做到以事業(yè)為重、以大局為重;要樹立終身學(xué)習(xí)理念,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,提高貫徹落實黨的路線、方針、政策的能力。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治素養(yǎng)??崎L作為工作的特殊位臵,既是科室決策的參與者,又是決策的執(zhí)行者,一定要有較強(qiáng)的悟性和靈性,在工作中能夠正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使各項工作不偏離某項工作的中心,在思想上和行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,只有保持了一致,工作才會有成績,才會符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖。一、正確定位,當(dāng)好參謀和助手。通過三周的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使我對科長這一職務(wù)有了新的認(rèn)識與理解,對如何當(dāng)好一名科級干部,特別是一名財政戰(zhàn)線上的科長有了更深的認(rèn)識與體會。第一篇:如何當(dāng)好一名財政科長如何當(dāng)好一名科長——參加科級干部培訓(xùn)班有感我是一名2004年走上科級崗位的科級干部。近期,在縣、鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排與大力支持下,我參加了延慶縣人保局組織的“延慶縣科級干部培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)結(jié)合自身實際,就如何當(dāng)好科長談四點認(rèn)識。作為一名科級干部,特別是一名科長,正確找準(zhǔn)自己的位臵十分重要,只有給自己正確定位才能在開展工作的過程中做到到位而不越位。對自己本職的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)應(yīng)該積極主動的、創(chuàng)造性地開展和完成,在工作中既要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又要對科室的干部職工負(fù)責(zé),遇到困難要勇于承擔(dān),出現(xiàn)問題要敢于負(fù)責(zé),不能繞開主管領(lǐng)導(dǎo)向上級匯報或請示工作,或插手別人的工作;要服從分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威;對科室人員要多關(guān)心,多指導(dǎo),多幫助。政治素養(yǎng)和思想水平是個人基本素質(zhì)中占主導(dǎo)地位、起主要作用的一個方面,是干部綜合素質(zhì)的精髓所在,也是一名優(yōu)秀科級干部的基本條件。三、強(qiáng)化鍛煉,提升工作能力。因此,作為一名科級干部,在不斷提高自身政治素養(yǎng)的同時,還必須立足本職,增強(qiáng)鍛煉,不斷提升工作能力。落實到機(jī)關(guān)財政管理工作中就是要牢記管好錢、理好財是這一中心,在加強(qiáng)財政管理上想點子、出辦法;要突出重心,善于把重點工作與整體工作結(jié)合起來,把當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作結(jié)合起來,去思考,去定位;要勇于方法創(chuàng)新,在醫(yī)療費改革、固定資產(chǎn)管理上做文章,促進(jìn)工作落實,達(dá)到事半功倍。通過工作機(jī)制的創(chuàng)新,來增添科室工作的活力和動力,推動整體工作上水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科是機(jī)關(guān)財政管理的重要部門,科長是財政政策的直接執(zhí)行者,也是財政政策的具體組織者和落實者。要牢固掌握會計崗位規(guī)范、帳務(wù)處理程序、會計核算辦法、內(nèi)部稽核制度、財政收支審批制度等基本會計準(zhǔn)則;要結(jié)合本單位實際,熟練掌握機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查、管理、各類經(jīng)費審批報銷,機(jī)關(guān)庫房管理等一系列財政管理知識,切實夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。扎實的文字功底是基層干部的必備條件之一。如果思路不清,語言表達(dá)不暢,就會造成“話也說不清楚”的狀況,從而影響科室各項工作的有序開展。四是積極培養(yǎng)協(xié)作精神。協(xié)作可以積聚力量,協(xié)作能夠凝聚智慧,協(xié)作出效益,協(xié)作出功業(yè)。當(dāng)前,財政工作越來越趨于精細(xì)化,各財政人員都有著自身的職責(zé)和權(quán)限。因此,作為一名科室的科長,要帶頭具有良好的協(xié)作精神,在履行好自身職責(zé)的同時,最大限度地互相提供方便,交流信息,相互支持,加強(qiáng)內(nèi)部合作。四、立足本職,當(dāng)好“四個”表率。作為一名科級干部,必須時時處處起模范帶頭作用,要求別人做到的,自己首先應(yīng)該做到。一是做業(yè)務(wù)的表率。我的工作好與不好直接影響到我鎮(zhèn)事務(wù)管理工作水平的提升,因此,作為一名財政人員,特別是財政科科長必須立足本職,以愛崗敬業(yè),精益求精的精神嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),干好本職工作,爭做財政崗位上的排頭兵。二是做廉潔的表率。因此,在實際工作中,財政科長要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,要胸懷法度,善守其本,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,常懷常思貪欲之害,常懷律己之心,做到不為享受所累,更不為名利所惑。三是做勤政的表率。在科室工作中,科級干部帶頭做到愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對于一個科室的工作作風(fēng)有著重大的影響。四是做團(tuán)結(jié)的表率。一個科室是否團(tuán)結(jié),關(guān)鍵在于科長。總之,作為一名科級干部必須要做到言必行,行必果,言行一致,豁達(dá)大度,這樣才能凝聚全科室的力量產(chǎn)生最大的工作效率。在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。江澤民同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。首先是“角色”定位要準(zhǔn)。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆
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