房地產(chǎn)開發(fā)項目的各個階段成本管理控制及策略-展示頁
2024-11-18 23:40本頁面
【正文】 零件，使其具有互換性，降低成本。通過規(guī)定設計預算上限的方式對成本進行一個初步控制。如此看來，設計階段已經(jīng)大致確定了整個工程投資的成本。用整個開發(fā)過程的總房價，減去目標利潤、開發(fā)費用、財務費用、稅收倒算出土地的成本區(qū)間，最后做出性價比最高的選擇。對于最高檔的幾片土地，進行詳細的成本測算，并判斷其是否完全適合自身的項目概念規(guī)劃，能否收獲穩(wěn)定的市場目標。企業(yè)應該首先調查當今市場現(xiàn)狀，并分析未來的發(fā)展趨勢，從而對土地成交后大致的前景與利潤做一個估計。拿地涉及的因素很多：土地價格、地理位置、購買時機等。2投資決策拿地階段的成本管理良好的開頭一般是一件事物成功的前提，而投資決策拿地階段，對于房地產(chǎn)公司來說，就已經(jīng)是成本管理的開始了。事實上，房地產(chǎn)行業(yè)是被國家政策嚴格約束的，又由于需要龐大的資金，同時冗雜的資金鏈、復雜的建設環(huán)節(jié)、漫長的資金運轉周期，要想獲得穩(wěn)定可觀的收益，一個全過程的，即對于房地產(chǎn)開發(fā)項目的各個階段的有效的成本管理，是必不可少的。本文詳細介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項目的各個階段成本管理的控制手段與基本策略。房地產(chǎn)開發(fā)項目的各個階段成本管理控制及策略我國國土面積位居世界第三位，但是由于同樣龐大的人口基數(shù)，住房問題依舊是當今時代下的熱點，這就帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的猛烈發(fā)展，同時加大了各房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭。在保證銷售量的情況下，如何使單位房產(chǎn)面積獲得更高的收益，即如何在房地產(chǎn)項目的整個過程中，進行有效的成本管理與控制，就成了當今房地產(chǎn)企業(yè)關注的重點。1引言近年來，我國房地產(chǎn)發(fā)展的速度是有目共睹的，房價的不斷飆升會給社會房地產(chǎn)公司隨隨便便就能獲得巨額收入的感覺。甚至可以說，降低成本才是使房地產(chǎn)企業(yè)能在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
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