【正文】 月5日，在第十一屆全國人民代表大會第四次會議上，國務(wù)院總理溫家寶作的政府工作報(bào)告部署今年的重點(diǎn)工作中，提出要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故。重特大安全事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損害。胡錦濤強(qiáng)調(diào)，人的生命是最寶貴的。因此，長期以來我們公司對全體員工進(jìn)行了安全文化的教育，通過對各安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)真貫徹與落實(shí)的方針，來努力提高在崗一線的員工不斷實(shí)現(xiàn)自我的安全責(zé)任感和意識感，使每位員工深深的熟悉到把“食品安全和人類的健康高于一切”作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對各道工序的安全治理，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕馬虎從事的思想，要求每位員工從細(xì)節(jié)上去工作，強(qiáng)調(diào)員工細(xì)心、細(xì)思的工作過程，實(shí)現(xiàn)公司“細(xì)化、信息化、數(shù)字化與標(biāo)準(zhǔn)化”的結(jié)合生產(chǎn)，確保公司的正常運(yùn)行。要全面、深刻的影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。因此，安全文化建設(shè)是近年來提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障的新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代化安全治理的一種新思路、新對策、新策略。安全系統(tǒng)以滿足人類安全的生產(chǎn)與生存以及保障社會生產(chǎn)、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，降低事故和災(zāi)難對人類自身生命和健康的影響為目的。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，不僅追求經(jīng)營利益，還必須兼顧到企業(yè)員工、消費(fèi)者和社會公眾及至國家的利益，并對此承擔(dān)一定的責(zé)任。許多保障安全的重要設(shè)施往往是生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要組成部分，需要相當(dāng)大的投入，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)影響很大。可見“以人為本”和“全員參與”是安全治理的核心。安全治理重在“全面參與”直接從事生產(chǎn)和服務(wù)一線的工人，在工作崗位上長期獲得的專業(yè)知識和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)是別人無法比擬的。這樣全體員工才會積極行動起來，主動投入、自覺參加安全治理。二、“以人為本”是安全治理的核心安全治理的效益如何，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對安全的熟悉水平和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全治理的要害一、“安全老大難，老大一抓就不難”，安全搞好搞不好，是由領(lǐng)導(dǎo)的地位和作用所決定的，說明了最高領(lǐng)導(dǎo)層的重視及參與的重要性。組織實(shí)施安全生產(chǎn)大到貫徹國家法令，小到確保企業(yè)生存發(fā)展和社會穩(wěn)定的需要。四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動來履行自己的諾言。第一篇：加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)。對于我們所有企業(yè)來說，安全生產(chǎn)都是重中之重的工作，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。長期以來，我國一直強(qiáng)調(diào)“安全第一，安全重于泰山”，確立了安全在生產(chǎn)運(yùn)作中的地位和作用，也是確保員工生命安全、設(shè)備運(yùn)行安全、產(chǎn)品使用安全的根本。安全治理是企業(yè)正常發(fā)展的重要因素，是我們每位員工必須履行的權(quán)力和義務(wù)，如何做好現(xiàn)代企業(yè)的安全治理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面去認(rèn)真實(shí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全方針的制定、安全措施的策劃、實(shí)施和改進(jìn)負(fù)有重要責(zé)任，通過建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按規(guī)章制度來進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化治理，確保企業(yè)的正常發(fā)展。只有人人都熟悉到，搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在，是與自己本人、他人和眾多家庭的幸福息息相關(guān)的大事。通過對安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)要求的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識，做到自我保護(hù)的責(zé)任。他們往往能提出一些極有價(jià)值的問題和極富有建設(shè)性的意見，因此，工人的聰明和力量是不容忽視的。一、系統(tǒng)工程是安全治理的創(chuàng)新安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，人人有責(zé)，涉及到各個部門、各個崗位，如設(shè)備的采購、資金的投入、生產(chǎn)的計(jì)劃等。只有分清每個崗位的職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，齊抓共管，安全生產(chǎn)規(guī)章制度才能落實(shí)，安全生產(chǎn)才能得到保障。企業(yè)的安全治理系統(tǒng)是人、社會、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的龐大的協(xié)調(diào)系統(tǒng)，安全生產(chǎn)需要許多因素的協(xié)調(diào)，內(nèi)部和外部各職能和層次之間的溝通才能實(shí)現(xiàn)。四、安全文化建設(shè)是安全治理的追求企業(yè)的事故預(yù)防不僅要充分依靠安全技術(shù)、安全設(shè)施等手段，更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。企業(yè)文化要求除在人的安全知識、安全意識以外，還應(yīng)在觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等