【正文】 濃厚，等等。所有這些，都要求辦公室工作人員要有高度的政治責(zé)任感，正確認(rèn)識辦公室的職責(zé)、地位和作用，更好地做好辦公室工作。四是工作領(lǐng)域越來越寬。由于各級黨委、政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)同志的實踐經(jīng)驗豐富，接觸基層多，信息來源渠道廣，而且工作水平和知識化、專業(yè)化程度越來越高，這就對辦公室的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求。主要表現(xiàn)在：一是承擔(dān)的任務(wù)越來越重，不僅承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會議籌備、信息反饋、督促檢查、接待應(yīng)酬等任務(wù)，1而且一些新開展的、臨時性的、牽總性的、沒有一個部門管理的工作也大都由辦公室承擔(dān)，工作內(nèi)容更加豐富，工作責(zé)任更加重大。各鎮(zhèn)區(qū)辦事處、縣直各部門辦公室也都不斷加大投入、規(guī)范管理，為全局工作的正常開展提供了有力保障。一、肯定成績，正視問題，切實增強做好辦公室工作的責(zé)任感和壓力感今年以來，我縣各級各部門辦公室工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委“四高”要求和全縣“高效跨越年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，大力弘揚新時期巨野精神，自覺踐行“五加二、白加黑、晴加雨”工作法，圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新思路，扎實工作，參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的能力和水平有了明顯提高，保證了機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。會議的主要目的是：簡要總結(jié)今年以來的辦公室工作，共同分析研究當(dāng)前我縣辦公室工作存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化措施，積極改進(jìn)辦公室工作方法，發(fā)揮辦公室工作在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的職能和作用，更好地服務(wù)于縣委、政府中心工作，提高辦公室工作的質(zhì)量和水平。借此，我們將緊緊圍繞公司的重大決策和工作部署，以服務(wù)為根本，以創(chuàng)新為動力，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)上力求實效，實現(xiàn)建立一支領(lǐng)導(dǎo)信得過、職工能滿意的隊伍愿望，充分發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用，更好地服務(wù)二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)公司新一輪大發(fā)展。力爭使公司網(wǎng)站盡早成為公司對外宣傳的主渠道。（五）在宣傳報道上下功夫積極主動地參與公司各種重大事項全過程，利用網(wǎng)絡(luò)及時、準(zhǔn)確、真實地宣傳，制定激勵機制鼓動職工踴躍投稿，加快推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)。三是扎實做好會務(wù)接待工作，嚴(yán)格會議審批，少開會、開短會，會務(wù)工作要熱情、周到、節(jié)儉。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序，嚴(yán)把公文審核關(guān)，提高辦文質(zhì)量和水平，尤其是加快辦公自動化進(jìn)程；加強機要保密工作，特別注意網(wǎng)絡(luò)信息安全；加強檔案歸檔整編工作。（四）在服務(wù)保障上下功夫要進(jìn)一步加大內(nèi)務(wù)管理與建設(shè)的力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為公司的正常、有序運轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。我們要繼續(xù)努力爭取多方支持，創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的環(huán)境。（三）在綜合協(xié)調(diào)上下功夫綜合協(xié)調(diào)是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為職工提供深層次服務(wù)的切入點，是辦公室的主要職責(zé)之一。文字材料是辦公室參政議政的重要途徑，是一項最辛苦、最費心勞神的工作。辦公室將深入一線工作和干部職工關(guān)心的熱點、難點課題，深入實際，研究一些思路性的宏觀問題、苗頭性的微觀問題，為領(lǐng)導(dǎo)提出一些觀點鮮明、分析透切、措施有力的對策和方法。（二）在參政議政上下功夫參政議政就是為領(lǐng)導(dǎo)、職工服務(wù)。三、下一步的工作打算按照總經(jīng)理辦公室工作會議的要求，結(jié)合辦公室下一步目標(biāo)管理，辦公室著力從以下幾個方面下功夫：（一）在公司制度執(zhí)行、督辦、檢查上下功夫督辦檢查是辦公室的一項重要職能，也是推動領(lǐng)導(dǎo)決策得到落實的重要保證。（三）對外協(xié)調(diào)工作的主動性不強綜合協(xié)調(diào)包括對內(nèi)、對外、對上協(xié)調(diào)。（二）督促各項行政管理制度的落實力度不夠我們已制訂了許多切實可行的行政管理制度，但在落實問題上存在很大的折扣。一年多來，辦公室與各部門保持了良好的關(guān)系，部門之間的溝通也非常順暢。（三）加強協(xié)調(diào)，保證溝通，互相補臺辦公室全體工作人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證公司整體工作不出現(xiàn)紕漏。一是進(jìn)一步加強工程建設(shè)、重大活動的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班出勤率、抓宣傳教育、抓隊伍培訓(xùn)；二是進(jìn)一步加強車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，堅持和完善車輛報修制和定點維修制度，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，確保了公務(wù)用車。四是安全教育到位。緊緊圍繞“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營宗旨，先從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，起到帶頭表率作用。我們不做表面文章，大大小小先后舉辦了20余次管理制度培訓(xùn)會議，通過多種考核形式,要求干部職工消化吸收，貫徹落實“依規(guī)辦事，科學(xué)管理”的理念，建立了一支按規(guī)矩辦事、按程序辦事，素質(zhì)過硬、能打硬仗的團(tuán)隊?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。二是制度培訓(xùn)到位。蘇墾麥芽處于籌建和生產(chǎn)的特殊時期，工作量較大，為克服這個困難，我們把工作劃分成塊，明確每個人的任務(wù)塊和責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任清晰。一是職責(zé)劃分到位。（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的指揮棒，起著綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、橋梁樞紐和服務(wù)保障的作用。全體辦公室工作人員能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后有5人次參加了江蘇農(nóng)墾舉辦的企業(yè)策劃、宣傳報道、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)班；利用上網(wǎng)學(xué)習(xí)各項有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的法律、法規(guī)，及時了解、掌握國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，不斷提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；加強自身素質(zhì)建設(shè)，“講拼搏、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的職能。第一篇：辦公室主任會議材料江蘇農(nóng)墾辦公室主任會議交流材料細(xì)化各項工作助推二次創(chuàng)業(yè)蘇墾麥芽公司辦公室2009年7月蘇墾麥芽公司成立至今，辦公室在經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，認(rèn)真領(lǐng)會黨的十七大精神實質(zhì)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。一、關(guān)于前一階段工作（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我們致力把蘇墾麥芽建成一個學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。辦公室工作冗雜、繁瑣，我們將之條理化、系統(tǒng)化，做到“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作挖亮點、突發(fā)事件要靈活”。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。協(xié)調(diào)管理、文書文印、會議組織、印章管理、接待安排、車輛調(diào)度、檔案信息、后勤服務(wù)等具體工作落實到人頭，做到有條不紊，為公司高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善公司員工手冊、考核制度、保密制度、文件管理制度等待，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。三是督促落實到位。解決管理中存在的問題，在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力，上情下達(dá)，部署落實，及時反饋，檢查督促，提升每一個人、每一個部門的執(zhí)行力，形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，最終轉(zhuǎn)化為公司的競爭力。項目籌建以來，我們始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。做好車輛的調(diào)配、使用和管理。辦公室本著“屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作也要完成”的工作原則，及時與其他部門溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。二、存在的問題和不足對照辦公室一年多來的工作目標(biāo)，我們深感還由許多工作尚待改進(jìn)，主要存在以下幾個方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)材料、宣傳報道工作存在盲區(qū)、盲點一是缺乏對相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；二是相應(yīng)的辦公器材和設(shè)備短缺；三是部分部門對宣傳報道工作的意識不強，對此項工作的重要性認(rèn)識不夠、必要性了解不透切，認(rèn)為可有可無的事情；四是相關(guān)制度和激勵辦法不完善。辦公室肩負(fù)著各項制度落實、檢查、督辦的重任，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待日后加強，更希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持和各部門的大力配合。尤其是對上協(xié)調(diào)工作我們做得很不夠，協(xié)調(diào)溝通機會較少，主動匯報工作的意識不強。我們將圍繞以下幾個方面開展督辦：一是領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的落實，特別是全年工作計劃的執(zhí)行以及會議會辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項的落實情況；二是上級轉(zhuǎn)辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦的督辦的辦理情況；三是各部門簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任制和廠區(qū)治安綜合治理工作責(zé)任制等的執(zhí)行情況；四是職工切身利益問題的辦理落實情況