周例會管理制度-展示頁
2024-11-18 23:24本頁面
【正文】 第五條會議按照運行車間負責(zé)人及安全、技術(shù)專責(zé)，檢修車間負責(zé)人及安全、技術(shù)專責(zé)，水工車間負責(zé)人及安全、技術(shù)專責(zé)，站專職安監(jiān)員，生技安監(jiān)科負責(zé)人，生產(chǎn)副站長順序發(fā)言。特殊情況下，其他站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。第二條本制度主要針對電站周一生產(chǎn)例會，其他生產(chǎn)例會可參照執(zhí)行。五、召開例會時間:00，預(yù)計會時約1小時。代開會人員需到行政部報備，否則視為無故缺席例會。參加會議人員不得中途打斷主持人的發(fā)言，對于自己想提出的問題可以暫時打好草稿，等主持人宣布大家發(fā)表意見的時候再一一討論發(fā)表。，私開小會、不玩手機或上網(wǎng)、做與會議無關(guān)之事。每個部門必須有規(guī)劃性的做好目標(biāo)，每周五會按照各部門規(guī)劃的目標(biāo)總結(jié)實際完成情況，遇到的問題給予解決方案。全體人員共同總結(jié)工作情況、商議所提及內(nèi)容或問題，計劃下周工作規(guī)劃等。二、會議內(nèi)容、規(guī)劃、總結(jié)。，會后發(fā)布。第一篇：周例會管理制度會議管理制度一、會議制度：各部門負責(zé)人。，不遲到，不早退，由于出差等特殊原因不能參加例會的應(yīng)提前向行政部請假。，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。做到每周有計劃，每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。三、會議紀(jì)律，有早退晚到需提前向會議主持人說明。禁止接打電話，如有重要電話可出去接聽，禁止來回走動。，未安排的向前靠攏集中入座。四、會議紀(jì)律處罰。行政部2018年8月13日第二篇：周例會管理制度周例會管理制度第一章總則第一條為保證酒埠江水電站（以下簡稱電站）生產(chǎn)安全，提高工作效率和工作質(zhì)量，結(jié)合電站實際，特制定本制度。第二章參加部門及人員第三條生產(chǎn)副站長、生技安監(jiān)科及檢修車間、運行車間、水工車間等部門負責(zé)人和安全、技術(shù)專責(zé)必須參加會議。第四條會議由分管生產(chǎn)副站長主持；分管生產(chǎn)副站長不能參加，由分管生產(chǎn)副站長指定人員主持。第三章會議時間及地點第六條每周一上午9點準(zhǔn)時開會，如遇節(jié)假日由生技安監(jiān)科另行通知。第四章會議內(nèi)容及要求第八條會議內(nèi)容：（一）上周生產(chǎn)工作總結(jié)；（1）各部門簡述上周工作的完成情況，上周工作中存在的問題及改善措施；（2）所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；（3）其他臨時性工作的完成情況說明。第九條會議要求（一）參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以50元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理，并處罰款100元；（二）特殊情況需請假者必須提前向生產(chǎn)副站長請假；（三）與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲，有來電時視情況接聽，否則一次罰款50元；（四）與會人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備，部門工作發(fā)言不得超過10分鐘；（五）全年會議均有參加并無任何違反以上規(guī)定者年底獎勵200元。第五章 附則第十一條 本制度由生技安監(jiān)科負責(zé)解釋。第三篇：周例會管理制度周例
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