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正文內(nèi)容

醫(yī)院院辦室工作制度模版-展示頁

2024-11-18 23:12本頁面
  

【正文】 章,必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可銷毀,銷毀前應(yīng)留下印模。(四)印章的停用作廢和銷毀印章的作廢包括不適用作廢、磨損作廢、遺失作廢等。保管印章要專柜專鎖,防止被盜,用完印章要隨手鎖好,不得隨意放在辦公桌上。(三)印章的保管印章必須專人管理,不得隨意交給他人代簽。醫(yī)院各科室員工需醫(yī)院開具各類證明如領(lǐng)取郵件、身份證明、貸款證明、出國、出境探親或旅游證明等必須經(jīng)主管科室、部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可蓋章。呈送上級機(jī)關(guān)的請示、報(bào)告、匯報(bào),下行公文、全局性重要文件等公文須經(jīng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可用印。涉及法律等重要事項(xiàng)需使用印章的,須依有關(guān)規(guī)定并經(jīng)法律顧問審核簽字。(二)印章的使用業(yè)務(wù)專用章使用必須經(jīng)主管院長或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽名同意??讨朴≌律暾埿柙谠恨k室留有新舊印章印模留存?zhèn)浒?。二、適用范圍醫(yī)院辦公室公章、醫(yī)院黨委公章、業(yè)務(wù)專用章、科室印章。八、嚴(yán)格值班紀(jì)律、值班人員不得擅自脫崗、離崗、換崗,如確有事,須聯(lián)系落實(shí)具有值班資格人員換班,并提前向院辦室登記備案。六、值班人員要妥善保管好傳真機(jī)、電話機(jī)、值班記錄本、通訊錄、應(yīng)急預(yù)案等重要物品及資料,不得遺失、損壞,并保持值班室內(nèi)衛(wèi)生清潔。遇突發(fā)事件,在向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),要向院長匯報(bào),并按醫(yī)院緊急預(yù)案處理。三、總值班負(fù)責(zé)處理醫(yī)院非辦公時(shí)間的行政、醫(yī)務(wù)和臨時(shí)重大事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級批示和緊急通知,簽收機(jī)密文件。總值班制度一、醫(yī)院總值班由各職能部門負(fù)責(zé)人和具有值班能力的職能科室骨干人員參加,院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班制度。四、對涉及群眾私秘的問題,不得隨意散布。二、接待群眾來訪要認(rèn)真貫徹上級的相關(guān)政策。七、院辦室應(yīng)認(rèn)真作好院長查房記錄,對在查房中提出需要解決的事項(xiàng)加強(qiáng)督辦,并將承辦進(jìn)展、處理結(jié)果及時(shí)向院長或分管院長匯報(bào)。六、查房中院領(lǐng)導(dǎo)確定有關(guān)職能部門辦理的事項(xiàng),能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責(zé)成有關(guān)部門限期解決。四、院長查房由院辦室組織,院長(副院長)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門進(jìn)行,每月一次。三、解決實(shí)際問題。二、實(shí)施管理職能。附:院長辦公會召開流程行政查房制度一、開展調(diào)查研究。十、醫(yī)患溝通座談會全院性醫(yī)患溝通座談會由優(yōu)服辦召集并召開,臨床科室醫(yī)患溝通座談會由護(hù)士長召集并召開,患者代表參加。九、晨會由科主任或護(hù)士長召集并主持,全科人員參加。八、科務(wù)會由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每兩周一次或根據(jù)工作需要召開。通報(bào)醫(yī)院近期護(hù)理工作情況、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果和缺陷,提出整改意見與措施,布置護(hù)理工作任務(wù)。根據(jù)工作需要定期或不定期召開,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級相關(guān)文件精神,討論醫(yī)院相關(guān)質(zhì)量管理情況、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立、修訂、完善。研究布置工作任務(wù),論證工作方案、措施,協(xié)調(diào)部門間事務(wù),調(diào)查了解情況,討論上報(bào)院長辦公會的議題;對日常工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),需要職能部門、臨床科室相互溝通的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。會議內(nèi)容:對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析,進(jìn)行滿意度調(diào)查結(jié)果反饋、傳達(dá)上級和本院黨政管理的有關(guān)決定、通知,布置、總結(jié)工作任務(wù)。重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向黨委會匯報(bào)。主要事項(xiàng)有:貫徹落實(shí)上級指示的具體措施;醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案;醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題;機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員編制調(diào)配;醫(yī)院基本建設(shè);醫(yī)院預(yù)決算和開支計(jì)劃;醫(yī)院公派出國的審批;5萬元以上的招標(biāo)采購立項(xiàng);對職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié),重要請示、報(bào)告等文件;審議醫(yī)院內(nèi)部管理制度、文件;安全保衛(wèi)的重要問題;其他重要工作。院辦室負(fù)責(zé)會議議題的收集,沒有列人議題的項(xiàng)目原則上不上會研究,院辦室負(fù)責(zé)做好會議組織和記錄。二、院長辦公會議院長辦公會由院長召集并主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及辦公室主任參加會議。會議制度一、黨政聯(lián)席會議黨政聯(lián)席會議由院長召集并主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢室等相關(guān)職能科室主任參加,每季度最少召開一次,原則上在周二下午召開。主動給院領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況,發(fā)揮參謀、助手等作用。九、做好醫(yī)院年初工作安排和全院工作總結(jié)等。七、認(rèn)真做好信訪接待,做到有登記,有結(jié)果,不積壓,不拖延,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、組織文件的打印裝訂工作,做好準(zhǔn)確及時(shí)、字跡清楚,無特殊情況不得拖延。四、做好各類行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回、催辦、歸檔及保管工作。協(xié)助院長處理日常行政事務(wù)工作,做好職能科室的溝通聯(lián)系工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)了解掌握全院業(yè)務(wù)、行政、后勤工作情況。十一、院領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)(院長辦公會、院周會、院長接待日、行政查房布置內(nèi)容以及臨時(shí)性 任務(wù)按時(shí)完成并隨時(shí)匯報(bào)。十、深人科室了解情況,收集信息資料,進(jìn)行調(diào)查研究。八、認(rèn)真做好通訊聯(lián)絡(luò)、外事接待、醫(yī)院內(nèi)部文件和印章管理等工作。六、搞好對檔案室、影像室、收發(fā)室、汽車隊(duì)以及全院車輛的統(tǒng)一調(diào)配管理及適時(shí)安排醫(yī)院 總值班工作。針對 文件內(nèi)容,提出擬辦意見,對上級通知及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理。三、做好院內(nèi)外接待工作,做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。二、安排各種行政會議,負(fù)責(zé)會議記錄以及文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草,負(fù) 責(zé)會議紀(jì)要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時(shí)向院長匯報(bào)情況。第一篇:醫(yī)院院辦室工作制度.(模版)院辦室工作制度一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)了解掌握全院業(yè)務(wù)、行政、后勤工作情況。協(xié)助院長處理日常行政 事務(wù)工作,做好職能科室的溝通聯(lián)系工作。四、做好各類行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回、催辦、歸檔及保管工作。五、組織文件的打印裝訂工作,做好準(zhǔn)確及時(shí)、字跡清楚,無特殊情況不得拖延。七、認(rèn)真做好信訪接待, 做到有登記, 有結(jié)果, 不積壓, 不拖延, 重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。九、做好醫(yī)院年初工作安排和全院工作總結(jié)等。主動給院領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況,發(fā)揮 參謀、助手等作用。第二篇:醫(yī)院院辦室工作制度院辦室工作制度一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。二、安排各種行政會議,負(fù)責(zé)會議記錄以及文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草,負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時(shí)向院長匯報(bào)情況。三、做好院內(nèi)外接待工作,做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。針對文件內(nèi)容,提出擬辦意見,對上級通知及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理。六、搞好對檔案室、影像室、收發(fā)室、汽車隊(duì)以及全院車輛的統(tǒng)一調(diào)配管理及適時(shí)安排醫(yī)院總值班工作。八、認(rèn)真做好通訊聯(lián)絡(luò)、外事接待、醫(yī)院內(nèi)部文件和印章管理等工作。十、深人科室了解情況,收集信息資料,進(jìn)行調(diào)查研究。十一、院領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)(院長辦公會、院周會、院長接待日、行政查房布置內(nèi)容以及臨時(shí)性任務(wù))按時(shí)完成并隨時(shí)匯報(bào)。討論研究重大事項(xiàng)、重要項(xiàng)目、重要干部任免和大額度資金的使用。院長辦公會每周召開一次,原則上每周二下午召開,特殊情況除外,如遇重大或緊急事項(xiàng)可隨時(shí)召開。院長辦公會應(yīng)及時(shí)研究解決醫(yī)院黨的建設(shè)、改革發(fā)展和穩(wěn)定工作中的重要問題。會議應(yīng)在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上,形成會議決定或決議,由分管院長與有關(guān)職能部門組織實(shí)施。三、院周會院周會由院長召集并主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及全院各科室主任參加,由各分管院長向院周會匯報(bào)及布置工作,院周會每兩周召開一次,原則上在周三下午召開。四、部門聯(lián)席會議由院長或副院長召集并主持,原則上每月召開一次,院辦室組織相關(guān)職能部門、臨床科室或相關(guān)委員會參加。五、委員會會議由各委員會主任召集并主持,委員會全體委員參加。六、護(hù)士長例會由護(hù)理部主任召集并主持,醫(yī)務(wù)、院感、質(zhì)管等職能部門及全體護(hù)士長參加,每月召開一次,原則上每月第一個(gè)周一下午召開。七、門診例會由醫(yī)務(wù)科或門診部主任召集并主持,醫(yī)務(wù)、門診、護(hù)理、院感、質(zhì)管等職能部門及所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人和護(hù)士長參加,每月至少召開一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、患者就診以及門診、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,向科室人員傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)決議、通知,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,總結(jié)、安排科室近期工作。每天早晨15分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。醫(yī)院每季度召開一次,科室每月召開一次,分別聽取并征求住院患者及家屬的意見,相互溝通,增進(jìn)了解和信任,改進(jìn)工作。了解醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、管理水平、服務(wù)態(tài)度、后勤保障等工作的實(shí)際情況,聽取意見和建議。檢查臨床科室對國家法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,抽查病歷、醫(yī)囑、處方和技術(shù)操作規(guī)程,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。聽取醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院工作意見和要求,征求病人及職工意見和建議,采取措施為科室排憂解難,改進(jìn)醫(yī)院工作。五、院長查房前,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院當(dāng)前工作中心和院領(lǐng)導(dǎo)分工情況,確定本次查房的主題,圍繞查房主題提出問題和解決辦法,確定參加部門和查房科室。職能部門要積極辦理,并將辦理結(jié)果向院長或分管院長匯報(bào),并將辦理情況反饋至院辦室。附:院長行政查房流程領(lǐng)導(dǎo)接待日制度一、每個(gè)月第一周周五上午為院長接待群眾來訪時(shí)間,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,職能部門中層干部陪同接待并負(fù)責(zé)記錄。三、對群眾反映的問題,當(dāng)下能夠解決的要予以解決;需要集體研究的要做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù);屬于哪個(gè)科室處理問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理,并做好件件有結(jié)果。五、每次接到群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要記人《院長接待日記錄本》,值班結(jié)束后送院辦室保存。二、院辦室負(fù)責(zé)統(tǒng)一排班,檢查、督促值班情況及值班室的日常管理工作。四、值班期間發(fā)生的重要問題,如值班人員無法解決,要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),帶班領(lǐng)導(dǎo)如在10分鐘內(nèi)未聯(lián)系上,要向院長請示匯報(bào)。五、值班人員要詳細(xì)、真實(shí)地做好
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