【摘要】建筑工程項目管理制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:項目管理制度一、技術(shù)管理制度項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。
2025-04-27 12:27
【摘要】恒澤·天城項目管理制度手冊恒澤·天城工程項目管理制度總則工程名稱
2025-04-24 22:26
【摘要】***工業(yè)區(qū)——IT商務中心項目部1項目管理制度匯編***工業(yè)區(qū)——IT商務中心項目部2目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月
2024-12-05 05:12
【摘要】項目管理制度一、技術(shù)管理制度項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。2、通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對
2025-04-24 23:26
【摘要】XX在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經(jīng)營管理責任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場實際,總結(jié)在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬工程局項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對在建工程采用項目法施工管理模
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度項目經(jīng)理部和架子隊必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,對各級領(lǐng)導、部門和人員的安全職責和應當承擔的責任做出明確規(guī)定,明確各級領(lǐng)導和部門的安全職責。安全生產(chǎn)責任制度必須明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。1、架子隊必須實行安全生產(chǎn)責任制,明確架子隊長、安全員的安全責任。2、項目經(jīng)理部應明確項目經(jīng)理、項目總工程師、
【摘要】項目安全技術(shù)管理制度項目部安全技術(shù)措施制度(一)、編制安全技術(shù)措施計劃:應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標準為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務,各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設備等所應采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。(二、)勞動保護安
2024-10-03 22:37
【摘要】XXXX林業(yè)股份有限公司工程項目管理制度二零一零年四月工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總)........
2024-11-25 06:01
【摘要】第一章工程技術(shù)管理條例 6一、總則 6二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容 6三、技術(shù)崗位設置及其職責 6四、施工組織設計 6五、技術(shù)交底 8六、作業(yè)指導書 9七、試驗作業(yè) 9八、測量工作 10九、施工過程控制 11十、施工日志 11十一、技術(shù)文件資料 12十二、變更設計管理制度 12十三、技術(shù)總結(jié) 13十四、
2025-04-26 04:18
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度**************項目部二○○六年一月1施工安全管理制度一、安全教育培訓制度1、項目部安全部門,每月針對安全形勢對生產(chǎn)中心安全人員開展一次安全教育;生產(chǎn)中心主任每月根
2024-12-11 10:53
【摘要】 建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度 為了在建設過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護,促進文明施...
2024-11-17 00:05
【摘要】前言編制項目管理手冊,是為了使項目施工現(xiàn)場的管理更加有序、高效,是各項目辦現(xiàn)場日常管理的工作指引。為達到高質(zhì)量、高標準按期完成項目建設,打造精品工程,使參建各方獲得相應利益的目標而服務。為了項目總目標的達成,我們必須用科學化、規(guī)范化、標準化的管理方式開展項目管理。首先從項目辦內(nèi)部管理做起,加強對建筑規(guī)范的系統(tǒng)學習和研究,養(yǎng)成學規(guī)范、用規(guī)范的良好習慣,按規(guī)范行使職責,
2025-04-26 14:02
【摘要】建筑工程項目管理制度說明書一、技術(shù)管理制度項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。2、通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設
【摘要】石元建筑工程項目管理分公司管理制度匯編寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司文件寧夏石元項管字【2012】15號關(guān)于印發(fā)《寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度匯編》的通知
2025-04-24 23:50
【摘要】建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理制度制度是一種約束力很強的法制規(guī)定,是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標準、決定等有著同等的效力,在安全上顯得更為重要,是保證安全生產(chǎn)的一項強冶措施。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一.安全教育制度,上崗前必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。三級安全教育由公司、工地、班組(或相當于上述級別的行政組織)進行,并作
2024-09-22 10:58