【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-27 01:51
【摘要】1**集團(tuán)公司銷(xiāo)售總部庫(kù)存商品管理制度1目的進(jìn)一步改善庫(kù)存管理,提高庫(kù)存商品的管理水平。確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整。2適用范圍適用于分公司、辦事處庫(kù)存商品入出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、指令審批管理、庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)與對(duì)帳管理及違規(guī)處罰等。二級(jí)分庫(kù)管理制度另行制訂。3核心條款庫(kù)存商品的定義庫(kù)存
2025-05-05 03:19
【摘要】**集團(tuán)公司銷(xiāo)售總部庫(kù)存商品管理制度1 目的 進(jìn)一步改善庫(kù)存管理,提高庫(kù)存商品的管理水平。 確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整。2 適用范圍 適用于分公司、辦事處庫(kù)存商品入出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、指令審批管理、庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)與對(duì)帳管理及違規(guī)處罰等。 二級(jí)分庫(kù)管理制度另行制訂。3 核心條款 庫(kù)存商品的定義庫(kù)存商品是指存放在分公司、辦事處的分支倉(cāng)庫(kù)、二級(jí)分庫(kù)、維修
2025-04-22 03:27
【摘要】17/17**集團(tuán)公司銷(xiāo)售總部庫(kù)存商品管理制度1 目的 進(jìn)一步改善庫(kù)存管理,提高庫(kù)存商品的管理水平。 確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整。2 適用范圍 適用于分公司、辦事處庫(kù)存商品入出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、指令審批管理、庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)與對(duì)帳管理及違規(guī)處罰等。 二級(jí)分庫(kù)管理制度另行制訂。3 核心條款 庫(kù)存商品的定義庫(kù)存商品是指存放在分公司、辦事處的分支倉(cāng)
【摘要】1某某煤電能源集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理制度匯編2一、行政、人事、辦公管理類(lèi)XXXX能源集團(tuán)公司考勤管理辦法總則為規(guī)范員工行為,促進(jìn)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提高勞動(dòng)出勤率,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序正常進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)
2024-10-20 15:14
【摘要】盛隆煤礦煤礦管理制度煤礦管理制度匯編瀘州金星煤業(yè)有限公司盛隆煤礦2021年目錄安全辦公會(huì)議制度1安全目標(biāo)管理制度2安全獎(jiǎng)懲制度3安全技術(shù)審批制度12安全事故隱患排查制度20安全監(jiān)督檢查制度21安全辦公會(huì)議制度22入井人員
2025-05-25 16:03
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度 集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度 雙贏集團(tuán)獎(jiǎng)懲管理制度 第一章 總則 第一條為維護(hù)公司和員工的共同利益,保障各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,提高員工達(dá)成工作目標(biāo)的能力,激發(fā)敬業(yè)精神,矯正...
2024-11-16 23:30
【摘要】鐵煤集團(tuán)公司“一通三防”管理制度鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司二○一一年十二月1目錄一、總則??????????????????????1二、礦井通風(fēng)管理制度????????????????4
2025-05-06 17:17
【摘要】JN集團(tuán)公司銷(xiāo)售部管理制度匯編11.6銷(xiāo)售部各崗位績(jī)效考核方案11.6.1銷(xiāo)售部經(jīng)理考核方案一、目的為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,提高銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位績(jī)效考核的規(guī)范性,激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作積極性,特制定本方案。二、實(shí)施主體銷(xiāo)售部經(jīng)理績(jī)效考核工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。三、考核內(nèi)容人力資源部應(yīng)從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理以及部門(mén)管理兩個(gè)方面分別進(jìn)行考核,考核采用百分制,其中業(yè)
2024-09-04 16:56
【摘要】***集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作風(fēng)控理念風(fēng)控理念管理模式管理模式/工作模式工作模式組織架構(gòu)組織架構(gòu)簡(jiǎn)要目錄簡(jiǎn)要目錄風(fēng)險(xiǎn)管理建立規(guī)范有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高集團(tuán)防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障集團(tuán)安全穩(wěn)健高效運(yùn)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。工作基本準(zhǔn)則:《中華人民共和國(guó)公司法》、《**集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定
2025-01-20 15:05
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門(mén)及分公司。三、聘用原則1.公開(kāi)招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門(mén)或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-22 03:24
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專(zhuān)業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-22 03:25
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-27 19:11
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-18 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門(mén)和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48