20xx年下半年人事經(jīng)理個人工作計劃-展示頁
2024-11-18 04:43本頁面
【正文】 及后備人才的儲備問題是迫不及待的。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗。完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團(tuán)隊成長和發(fā)展的基礎(chǔ)?！ ”居媱潓⑼暾仃U述本人對于我司新員工培訓(xùn)的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。所謂硬，即把科學(xué)的方法、實際的經(jīng)驗完整而徹底傳授給新員工。所謂威，即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。我司目前的市場地位及發(fā)展歷程。我司主營業(yè)務(wù)介紹?！ ?我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn) 我司銷售團(tuán)隊目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé)。業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)?！ ?經(jīng)驗傳授與案例分析 資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控。我司經(jīng)典案例解析。面談演練 實際操作培訓(xùn) 由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫
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