20xx保潔主管個人工作計劃-展示頁
2024-11-17 23:37本頁面
【正文】 周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)。這樣新員工也容易接受和掌握。班長手把手教。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)2020年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定201x年的工作計劃、標準、目標。保潔主管個人工作計劃 【篇一】
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
一、保潔工作標準化
標準化培訓(xùn)員工。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個201x年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。
按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要
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