【摘要】建筑公司員工結(jié)構(gòu)工資方案根據(jù)公司的實(shí)際情況,為提高工作生產(chǎn)效率、調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不斷壯大。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,針對(duì)公司員工結(jié)構(gòu)工資,進(jìn)一步明確與規(guī)范,制定此新方案,原結(jié)構(gòu)工資方案于2014年12月31日起作廢。第一部分:?jiǎn)T工范圍員工范圍:公司中層及其以下員工。第二部分:?jiǎn)T工工資構(gòu)成工資構(gòu)成如下表:分為固定工資部分和浮動(dòng)工
2025-05-13 02:30
【摘要】工資方案范文范文大全報(bào)告:工資方案范文以下是工資方案范文的正文:工資方案范文(一)太原江南食品配送有限公司綜合辦公室文件
2024-08-10 13:05
【摘要】速8酒店(西市場(chǎng)店)員工工資方案說明為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系,發(fā)揮薪酬在調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性方面的作用,提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針,現(xiàn)將速8酒店(西市場(chǎng)店)工資方案制定如下:一、酒店實(shí)行崗位工資制,根據(jù)員工不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別、專業(yè)技能的高低及對(duì)酒店貢獻(xiàn)的大小確定工資級(jí)別。二、酒店對(duì)員工工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管
2024-11-02 10:27
【摘要】公司薪酬體系一、總則1、為體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)過程中的公平性,合理高效的培養(yǎng)和使用人才,特制定本規(guī)章制度。2、本制度在充分了解社會(huì)普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎(chǔ)上制定,并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。3、本制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補(bǔ)充。4、公司的薪酬構(gòu)成包括:基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。5、基本工資、崗位工資
2024-10-30 13:18
【摘要】2020年度導(dǎo)購(gòu)員工工資方案法恩莎門店銷售人員薪酬方案為了加強(qiáng)對(duì)門店銷售人員的管理,提高銷售人員工作積極性,從而提高零售銷量以及門店銷售人員的服務(wù)質(zhì)量,公司本著公平、公正、公開的原則制定門店銷售人員薪酬方案。第一節(jié)門店銷售人員崗位分類根據(jù)門店銷售人員崗位職責(zé)不同將門店銷售類崗位分為:店長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)銷售人員以及定點(diǎn)銷售人員。?店
2024-10-30 08:58
【摘要】**物業(yè)基層員工工資方案為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各部門、各物管部基層員工的工作積極性和主動(dòng)性,體現(xiàn)收入分配公平、公正、合理原則,特制定本方案。一、本方案適用于公司各部門、各物管部主管以下人員,主管(含)以上人員的薪資待遇暫執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)不變。二、根據(jù)公司各部門、各物管部現(xiàn)有崗位的工作內(nèi)容不同和工作量大小,員工薪酬分為崗位工資、各類補(bǔ)助(餐補(bǔ)、交通補(bǔ)、加班補(bǔ)等)、績(jī)效工資三部分,其中崗位工
2025-06-09 18:42
【摘要】第一篇:績(jī)效工資方案 冶南小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施方案 為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作...
2024-10-15 12:22
【摘要】第一篇:公司工資方案 安徽新橋永發(fā)橡膠投資有限公司 工資方案(擬稿) 一、公司工資計(jì)算方法 1、工資總額=基本工資+崗位工資+考勤工資+技能工資++獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+福利+績(jī)效工資+加班費(fèi)用+業(yè)務(wù)提...
2024-10-25 16:23
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 ? 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資的實(shí)施為契機(jī),適應(yīng)事業(yè)單位聘用制改革和崗位管理要求,建立崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、特殊貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持搞...
2024-11-17 22:28
【摘要】2019教師績(jī)效工資方案 20xx教師績(jī)效工資方案范文1 為了全面貫徹落實(shí)明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案,充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多...
2024-12-05 22:13
【摘要】服飾公司某區(qū)域?qū)9駟T工工資方案(實(shí)行每月業(yè)績(jī)考評(píng)制度)(一):人員劃分:初級(jí)導(dǎo)購(gòu)、中級(jí)導(dǎo)購(gòu)、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)。崗位描述:崗位的區(qū)分以每月銷售業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn),崗位工資不固定。初級(jí)導(dǎo)購(gòu):新聘導(dǎo)購(gòu)員試用期滿后定為初級(jí)導(dǎo)購(gòu)(初級(jí)導(dǎo)購(gòu)上班的當(dāng)月如銷售業(yè)績(jī)?cè)谠搶9衽旁谇?位可直接定位為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)或高級(jí)導(dǎo)購(gòu));專柜月份銷售最后一名視為初級(jí)導(dǎo)購(gòu)。中級(jí)導(dǎo)購(gòu):銷售技巧熟練,月份銷售業(yè)績(jī)介于高級(jí)導(dǎo)購(gòu)和初級(jí)導(dǎo)購(gòu)之
2025-06-08 18:47
【摘要】xxxxxx公司計(jì)件(時(shí))工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)
2025-06-16 05:45
【摘要】第一篇:起重設(shè)備安裝人員工資暫行 起重設(shè)備及各構(gòu)件安裝承包方案(試行) 為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及信譽(yù)度,提高安裝隊(duì)的工作積極性,公司實(shí)行的是多勞多得的工資制度?,F(xiàn)為了明確公司與安裝隊(duì)及各安裝員工的...
2024-10-25 03:25
【摘要】車間工資方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,現(xiàn)制訂各車間計(jì)件工資方案如下: 一、工資原則1、工資結(jié)構(gòu):公司采用計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資相結(jié)合的工資制度,工資組成為計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+工齡工資+職務(wù)補(bǔ)帖。2、計(jì)時(shí)工資:3個(gè)月內(nèi)的新工日工資20元(5號(hào)之前上班的從當(dāng)月算起,5號(hào)以后上班的工齡從次月開始算),熟練工為日工資25元3、工齡工資:工齡
2025-05-04 02:41
【摘要】新鄭市小龍人幼兒園結(jié)構(gòu)工資方案(內(nèi)部試用)姓名總計(jì)基本工資績(jī)效工資考評(píng)工資社保福利其他具體項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)崗位工資職稱工資學(xué)歷工資園齡補(bǔ)貼幼兒出勤率超額獎(jiǎng)衛(wèi)生獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)各崗位基本達(dá)標(biāo)情況養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)公積金節(jié)日補(bǔ)貼交補(bǔ)宿舍午餐工作時(shí)間增加獎(jiǎng)勵(lì)部分缺勤部分身份
2024-08-21 05:57