【正文】 求；4) 每月〔必要時每旬〕向業(yè)主和總監(jiān)理工程師報工程進(jìn)度情況當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工嚴(yán)重延誤時及時提出應(yīng)采取的措施和供業(yè)主決策。(2) 在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 按時審核承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度方案、現(xiàn)金流動方案和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)方案和變更方案報總監(jiān)理工程師審批；2) 按時審核承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度方案編制的年度方案報總監(jiān)理工程師審核。(1) 在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 根據(jù)業(yè)主書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料進(jìn)展現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣；參與設(shè)計交底和圖紙會審。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)間的工作關(guān)系。工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)：丁貽東〔兼平安組長〕總監(jiān)代表：曹寶仁〔兼控制監(jiān)理〕土建裝飾專業(yè)監(jiān)理組控制合同理水暖消防專業(yè)監(jiān)理組電氣安裝專業(yè)監(jiān)理組政網(wǎng)綠化專業(yè)監(jiān)理信息資料理 監(jiān)理機構(gòu)崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限(1) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃及施行方案,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,組織監(jiān)理工程師按方案施行工程監(jiān)理；(2) 制定監(jiān)理工作考核,對駐地監(jiān)理工程部的工作進(jìn)展理、監(jiān)視、檢查和考核；(3) 根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；(4) 組織全線性的定質(zhì)量檢查和各種仲裁試驗；(5) 組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故；(6) 審核承包人的交工驗收編寫全線的監(jiān)理工作參與業(yè)主或上級主部門主持的交、開工驗收工作；(7) 審批承包人的總體施工方案、年度方案。工程總監(jiān)擬由注冊監(jiān)理師、高級工程師、一級總監(jiān)丁貽東同志擔(dān)任他在我長擔(dān)任大型和重要工程工程監(jiān)理的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干專業(yè)功底深敬業(yè)精強監(jiān)理運作嫻熟、現(xiàn)場經(jīng)歷豐富。 監(jiān)理人員裝備及分工本工程工程監(jiān)理組織擬采用直線職能型構(gòu)造方案。詳細(xì)應(yīng)編制的監(jiān)理施行細(xì)那么有：地基與根底分部有〔無〕支護(hù)土方子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；地基與根底處理子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；混凝土根底子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；主體構(gòu)造分部；混凝土構(gòu)造子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；砌體構(gòu)造子分部施行細(xì)那么；建筑裝飾裝修分部；樓地面子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；門窗子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；飾面板〔磚〕子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；建筑屋面分部監(jiān)理施行細(xì)那么；建筑給水、排水及采暖分部監(jiān)理施行細(xì)那么；建筑電氣分部：電氣安裝子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；消防系統(tǒng)安裝子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；防雷及接地安裝子分部監(jiān)理施行細(xì)那么；平安監(jiān)理施行細(xì)那么?！?〕監(jiān)理根據(jù)：相關(guān)工程工程的“建立工程施工答應(yīng)證〞、建立工程委托監(jiān)理合同、工程工程施工及中標(biāo)書施工承包合同〔含分包合同〕、材料設(shè)備定貨合同引進(jìn)設(shè)備合同應(yīng)含設(shè)備驗收、調(diào)試、技術(shù)效勞協(xié)議附件；“建審〞的工程設(shè)計施工圖及設(shè)計；建立場地的巖土工程勘察；圖紙會審紀(jì)要；設(shè)計〔工程〕變更；審定的施工組織設(shè)計〔或施工方案〕；有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程標(biāo)底或經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的施工；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一；建筑工程平安施工；地方現(xiàn)行的工程質(zhì)量監(jiān)視以及有關(guān)政策性。〔5〕其它目的：到達(dá)合同約定條件。〔3〕質(zhì)量目的：制定工程創(chuàng)優(yōu)方案確保工程質(zhì)量一次性驗收到達(dá)合格爭創(chuàng)優(yōu)良。制定監(jiān)理控制性進(jìn)度方案施工及保修階段的監(jiān)理控制工510日歷天確保工程按時開工。 監(jiān)理目的〔1〕目的：在施工監(jiān)理過程中通過監(jiān)理工程師的努力工作積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制“檢驗批〞、“分項〞、“分部〞工程質(zhì)量防止返工浪費力爭使工程總造價降低。嚴(yán)格按照及地方的有關(guān)、法律、法規(guī)、的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在?工程建立監(jiān)理合同?中授予的權(quán)利催促承包施行工程建立樹立質(zhì)量控制第一工、并舉的思想確保實現(xiàn)業(yè)主的建立意圖。二、 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目的 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想以“效勞性、公正性、性和科學(xué)性〞為宗旨在工程理過程中依法維護(hù)建立的利益確保獲得最正確效益。范圍: 工程工程范圍內(nèi)的全部建筑、安裝、裝飾工程以及區(qū)內(nèi)室外綠化、道路、線綜合等配套工程施工及保修全過程監(jiān)理。目 錄一、 工程概述 3二、 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目的 3 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 3 監(jiān)理目的 4 監(jiān)理施行過程中應(yīng)用的、及法律 4 監(jiān)理施行過程中方案編制的監(jiān)理施行細(xì)那么情況 5三、 監(jiān)理組織機構(gòu)〔監(jiān)理人員情況、分工、崗位職責(zé)、工作制度〕 5 監(jiān)理人員裝備及分工 5 監(jiān)理人員固定承諾 6 監(jiān)理機構(gòu)崗位職責(zé) 7 監(jiān)理工作制度 12四、 監(jiān)理工作程序 23 監(jiān)理工作總程序圖及施行要點 23 施工監(jiān)理階段監(jiān)理工作程序 24五、 質(zhì)量控制的工作任務(wù)及 31 監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量保證體系 31 施工階段質(zhì)量控制任務(wù)及 31 設(shè)備及材料采購階段質(zhì)量控制任務(wù)及 37 質(zhì)量控制工作程序及施行要點 38六、 控制的工作任務(wù)及 41 控制任務(wù)及 41 控制工作程序及施行要點 44 控制目的及承諾 48七、 進(jìn)度控制的工作任務(wù)及 49 49 施工階段進(jìn)度控制任務(wù)及 50 設(shè)備和材料供給階段進(jìn)度控制任務(wù)及 53八、 平安控制的工作任務(wù)及 55 監(jiān)理機構(gòu)平安保證體系 55 平安控制的工作任務(wù) 55 平安工作控制 56九、 工程保修的工作任務(wù)、及承諾 59 保修的工作任務(wù) 59 保修的工作、措施及承諾 59十、 合同理的工作任務(wù)及 60 合同理任務(wù)及〔索賠、糾紛等處理〕 60 合同理工作程序及施行要點 63十一、 信息理的工作任務(wù)及 69 建立工程信息資料理系統(tǒng) 69 協(xié)助做好工程資料的理工作 74 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理資料的深化和理工作 74十二、 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及 75 組織協(xié)調(diào)任務(wù) 75 組織協(xié)調(diào)的 75 與工程參建各方的關(guān)系 77十三、 對設(shè)計變更的認(rèn)識及理措施 79 工程變更的分類 79 工程變更的處理要求 80 工程變更的程序 80 變更后合同價款確實定 81十四、住宅工程質(zhì)量通病及控制措施 82 83 梁板柱工程 84 砌體工程 86 水泥樓地面工程 87 門窗工程 本工程必須旁站監(jiān)理的重要部位、工序 90 政道路、網(wǎng)、綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點 92一、 工程概述工程名稱：魯能領(lǐng)秀城E1東區(qū)、AB地塊工程工程：濟(jì)南二環(huán)南路以南103道以東工程規(guī)模：A1地塊：地上總建筑面積約10萬多平方米地下總建筑面積約4萬平方米；B地塊：總建筑面積為177200平方米其中地上建筑面積為133500平方米地下建筑面積為43700平方米；E1地塊東區(qū)：。E3幼兒園：建筑面積5068平米。構(gòu)造形式：框架構(gòu)造工程工：總監(jiān)理工510日歷天。從組織和理的角度采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段公正行使權(quán)利確保該工程的工目的、質(zhì)量目的、目的、平安目的四大目的的圓滿實現(xiàn)。對施工嚴(yán)格要求熱情效勞確保工程順利施行。〔2〕工目的：嚴(yán)格執(zhí)行合同。開工日如有順延總?cè)諝v天數(shù)不變?！?〕平安目的：預(yù)防為主健全保障機制消除平安隱患杜絕三級以上重傷及亡事故控制為零輕傷事故率控制在3‰以下確保級以上平安文明工地爭創(chuàng)級平安文明工地。 監(jiān)理施行過程中應(yīng)用的、及法律〔1〕適用法律：建筑法、合同法、279“建立工程質(zhì)量理〞、山東建筑工程平安理規(guī)定、和地方有關(guān)工程建立和建立監(jiān)理的政策、法規(guī)。 監(jiān)理施行過程中方案編制的監(jiān)理施行細(xì)那么情況監(jiān)理施行細(xì)那么在所述子分部開工前編制完成由專業(yè)監(jiān)理工程師編制經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后施行監(jiān)理施行細(xì)那么應(yīng)做到詳細(xì)詳細(xì)具有可操作性。三、 監(jiān)理組織機構(gòu)〔監(jiān)理人員情況、分工、崗位職責(zé)、工作制度〕針對本工程的重要性和工程的特點和要求我總經(jīng)理詳細(xì)指導(dǎo)工程施行副總工丁貽東擔(dān)任工程總監(jiān)全職從事本工程監(jiān)理工作；組織的專家咨詢組提供強大的技術(shù)支撐；現(xiàn)場監(jiān)理工程部裝備專業(yè)齊全、專業(yè)職稱高中低及年齡構(gòu)造老中青想結(jié)合的強力班子以此從組織上和人才資源上來保障監(jiān)理工作的施行完成。該組織構(gòu)造自總監(jiān)、總監(jiān)代表到各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)配套年齡構(gòu)造合理具有同類工程監(jiān)理經(jīng)歷工作源單一且各專業(yè)監(jiān)理工程師互為協(xié)作、責(zé)任清楚、迅速、傳遞直接、信息反應(yīng)快捷又具備橫向溝通優(yōu)勢適應(yīng)本工程的監(jiān)理特征。 監(jiān)理人員固定承諾工程總監(jiān)及主要監(jiān)理人員保持固定并按時承諾常駐現(xiàn)場不再負(fù)責(zé)其他工程,未經(jīng)業(yè)主同意絕不更換。采取措施檢查監(jiān)視方案的施行根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況會同監(jiān)理工程師催促承包人加大措施、加大投入、加快工程進(jìn)度確保工程按時完工；(8) 負(fù)責(zé)審查承包人施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和專項施工方案；(9) 審核監(jiān)理工程師提交的中及最終支付證書有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織施行；(10) 審查批準(zhǔn)或處理工程變更經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織施行；(11) 對承包人提出的工程延或費用索賠組織監(jiān)理工程師查清情況根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)展核定報業(yè)主同意后發(fā)出；(12) 工程施工間向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報、中支付證書〔每月〕、進(jìn)度方案報表各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料；(13) 工程施工間有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指、進(jìn)展糾正或調(diào)整協(xié)調(diào)有關(guān)的工作。 駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按照同業(yè)主簽訂的監(jiān)理效勞合同所授予的職權(quán)范圍以及按照業(yè)主和承建商簽訂的合同明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。2) 在開工前和施工過程中檢查用于工程的材料、半成品、設(shè)備對于不符合合同要求的有權(quán)回絕使用；3) 簽發(fā)各項工程的開工單必要時施工暫時停頓整個工程或任何部分工程的施工；4) 對承包人的檢驗、測試工作進(jìn)展全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工或使用自備的測試儀器設(shè)備對工程質(zhì)量進(jìn)展檢驗憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)理；5) 按?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理?進(jìn)展旁站對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序、每個部位進(jìn)展質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)視對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)視對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施以到達(dá)合同規(guī)定的技術(shù)要求；6) 檢查施工審查施工方案和工藝經(jīng)與業(yè)主和總監(jiān)理工程師協(xié)商后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；7) 審核承包人的交工驗收向業(yè)主和總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況參加業(yè)主或其上級主部門主持的交、開工驗收工作；8) 檢查工程質(zhì)量、驗收簽證隱蔽工程和分部分項工程參與處理工程質(zhì)量事故監(jiān)視質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行；9) 組織整理合同和技術(shù)資料。3) 在施工過程中檢查和監(jiān)視方案的施行。(3) 在工程費用監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 施工合同規(guī)定計量與核實合同工程量規(guī)定的任何已完成工程的數(shù)量和價值；2) 按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中支付證書及最終支付證書。(4) 在工程平安監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場的平安有監(jiān)視責(zé)任及時對平安隱患提出防范、整改措施必要時可下達(dá)停工；2) 工地現(xiàn)場設(shè)專職平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)平安監(jiān)理；3) 總監(jiān)代表和兼職平安員應(yīng)參加委托人組織的平安理例會。并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工或索賠的款項經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出；4) 監(jiān)視承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、理人員的構(gòu)成數(shù)量與合同所列是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、理人員要及時催促承包人更換以滿足合同要求；5) 對承包人的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)展監(jiān)視、檢查。(6) 其他方面的職責(zé)權(quán)限1) 在監(jiān)理業(yè)務(wù)上承受總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指導(dǎo)和理；按照總監(jiān)制定的全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序和監(jiān)理方式進(jìn)展工作承受總監(jiān)理工程師的監(jiān)視、檢查和考核。當(dāng)監(jiān)理效勞完成或中止時應(yīng)按業(yè)主要求移交給業(yè)主；3) 對設(shè)計中的錯誤或設(shè)計與實際環(huán)境不協(xié)調(diào)之處以及能給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)效益的變更要及時提出報業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4) 在業(yè)主的統(tǒng)一組織下參加施工圖設(shè)計的審核；5) 施工間監(jiān)理工程師應(yīng)為業(yè)主提供如下資料：a. 工程監(jiān)理月報：〔四控、兩及施工協(xié)調(diào)的內(nèi)容〕b. 中支付證書〔每月〕、開工結(jié)算證書；c. 各種監(jiān)理檢測原始記錄、表格、技術(shù)資料等〔工程開工時作為開工資料提交業(yè)主〕；d. 方案進(jìn)度報表；e. 當(dāng)業(yè)主或其上級主部門有要求需理解工程情況隨時按要求提供有關(guān)資料；f. 每半月向業(yè)主報送一次監(jiān)理抽檢原始記錄一份；6) 按開工資料編制的規(guī)定完本錢工程開工資料的編制工作；7) ：在本合同內(nèi)或合同終止后未征得業(yè)主同意不得與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的資料。(2) 所有分項工程、隱蔽工程完成后施工應(yīng)先進(jìn)展自檢報承建總包核定合格后由承建填寫分項工程報驗單〔A4表〕并附分項工程質(zhì)量評定表隱蔽工程檢查記錄表〔要求內(nèi)容填寫齊全〕需附圖的應(yīng)有附圖交工程監(jiān)理部懇求檢查確認(rèn)。(4) 對不合格的工程：1) 工程監(jiān)理部下達(dá)監(jiān)理〔B1表〕提出改正施工根據(jù)監(jiān)理單要求及時整改并將整改措施采用監(jiān)理回執(zhí)〔A6表〕的形式監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對其進(jìn)展復(fù)驗并填寫復(fù)驗整改結(jié)〔A6〕。監(jiān)理存檔一份按要求分類、編、登記、備查。(2) 工程監(jiān)理部接到報檢后及時組織相關(guān)人員按要求進(jìn)展評定、核定等級并簽字。(4) 如檢查驗收發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題由承建確切的進(jìn)展記載提出限整改。根底、主體分部工程報驗制度(1) 工程監(jiān)理部須將待驗的工程提早報工程技術(shù)部。(3) 將評定結(jié)果呈報總工批準(zhǔn)做為該分部工程的獎懲條件根據(jù)并將評定結(jié)果轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部一份留存。工程開工驗收備案制度(1) 保證工程建立工程能到達(dá)要求的質(zhì)量在施工完成合同工程自檢認(rèn)為到達(dá)合格規(guī)定的質(zhì)量等級應(yīng)填報開工驗收表A10報工程監(jiān)理部。(3) 工程技術(shù)部組織相關(guān)的監(jiān)理工程師對完成的合同工程按要求進(jìn)展預(yù)驗如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的提出處理反應(yīng)給總監(jiān)理工程師。(5) 初驗通過后協(xié)助業(yè)主將開工驗收備案表報送質(zhì)量監(jiān)視站進(jìn)展開工驗收備案。(2) 工程監(jiān)理部〔工程技術(shù)部〕審查開工資料合格后由監(jiān)理10天內(nèi)組織開工初驗。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)派出竣前檢查人員按照有關(guān)規(guī)定對工程進(jìn)展竣前檢查如工程具備開工驗收條件可建立同意建立按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)進(jìn)展開工驗收。建立在開工驗收7個工作日前將驗收時間、地點及驗收組書面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機構(gòu)建立組織施行工程開工驗