市政園林工程論文-展示頁
2024-11-17 00:04本頁面
【正文】 樣才能有效的提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量，提高造價(jià)管理的有效性。2．1提高管理人員的綜合素質(zhì)在市政園林工程的建設(shè)過程中，造價(jià)管理是最關(guān)鍵的一步，它影響了整個(gè)項(xiàng)目的施工的資金有效性。因此，施工人員編制問題也會(huì)嚴(yán)重的制約市政園林工程施工過程中的造價(jià)管理。1．2施工人員編制問題在市政園林工程施工的過程中，首先需要對(duì)項(xiàng)目中的各類人員包括會(huì)計(jì)，工程師，水泥工，建筑設(shè)計(jì)師等等人員進(jìn)行統(tǒng)籌編制，然后再根據(jù)項(xiàng)目的施工預(yù)計(jì)時(shí)間計(jì)算出工程的造價(jià)預(yù)算。然而大多數(shù)的企業(yè)和承包商都無法準(zhǔn)確的進(jìn)行市政園林的工程造價(jià)預(yù)算，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在不可預(yù)測(cè)性和可調(diào)控性。市政園林工程論文1市政園林工程預(yù)算超支的原因1．1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政園林工程所需的材料成本也在迅速的提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原先預(yù)算的水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)過程中，由于市政園林工程項(xiàng)目的周期長(zhǎng)，項(xiàng)目環(huán)節(jié)大，市政園林工程的預(yù)算超支現(xiàn)象也越發(fā)頻繁，其中影響因素包括了員工的工資、市政園林建設(shè)的工程應(yīng)用材料、
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