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園林工程監(jiān)理-展示頁

2024-10-11 00:13本頁面
  

【正文】 方米面積實行造價包干。幾種常見標底的編制方法簡介:1)以施工圖預算為基礎:根據(jù)設計圖紙和技術說明,按預算定額的規(guī)定分布、分項工程子目,逐項計算出工程量,在套用定額單價確定直接費,然后按規(guī)定的系數(shù)計算間接費、獨立費、計劃利潤以及不可預見費等,從而計算出工程預期總造價,即標底。第四,協(xié)調各設計單位和專業(yè)設計之間的關系。第五章設計階段的監(jiān)理任務:第一,參與設計單位的設計方案比選,以優(yōu)化設計。當然,也可以安排其他人員編寫。監(jiān)理大綱必須安建設單位監(jiān)理招標文件的要求而有所調整。第三,建立階段性成果。第二,監(jiān)理方案。項目監(jiān)理機構組織設計原則:集權與分權統(tǒng)一的原則專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則管理跨度與管理層次的原則責權一致的原則才職相稱的原則經濟效率的原則彈性的原則3項目監(jiān)理機構的組織形式:直線制監(jiān)理組織、職能制監(jiān)理組織形式、直線職能制監(jiān)理組織、矩陣制監(jiān)理組織。而建設工程監(jiān)理則不僅以法律、法規(guī)為依據(jù),還以建設工程合同為依據(jù),不僅維護法律、法規(guī)的嚴肅 第二章性,還要維護合同的嚴肅性。216。工作范圍可以使全過程、全方位的監(jiān)理,內容包括整個建設項目的目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理、信息管理等一系列活動。216。 執(zhí)行者的區(qū)別:建設工程監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的建設工程監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師,而政府管理的執(zhí)行者依據(jù)項目決策階段與實施階段不同而由不同的部門實施。而政府管理屬行政行為,是建設工程項目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項目系統(tǒng)內的建設行為主體進行的一種縱向監(jiān)督管理行為,是一種宏觀性、強制性的政府監(jiān)督行為。政府建設監(jiān)理與監(jiān)理單位監(jiān)理的區(qū)別:216。第一篇:園林工程監(jiān)理園林工程監(jiān)理第一章園林工程建設監(jiān)理的概念:直有關執(zhí)行者根據(jù)一定得行為準則,對某些行為進行監(jiān)督管理,使這些行為符合準則要求,并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其、園林工程建設監(jiān)理的基本性質:服務性、公正性、獨立性、科學性園林工程建設中的“三制管理”:項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制。招標方式:公開招標、邀請招標、邀請議標政府建設監(jiān)理的性質:強制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性。 性質的區(qū)別:建設工程監(jiān)理是一種社會的、民間的行為,是發(fā)生在建設工程項目系統(tǒng)范圍內的平等經濟主體之間的橫向監(jiān)督管理,是一種微觀性質的、委托性的服務活動,是建設工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權之后,為項目業(yè)主提供的一種高智力工程技術服務工作。216。決策階段由計劃、規(guī)劃、國土、環(huán)保、公安等部門實施,實施階段由政府建設主管部門實施。 工作范圍的區(qū)別:建設工程監(jiān)理的工作范圍伸縮性比較大,它因業(yè)主委托范圍大小而變化。而政府管理工作范圍變化較小,相對穩(wěn)定,如質量監(jiān)督則只限于施工階段的工程質量監(jiān)督。 工作依據(jù)的區(qū)別:政府管理以國家、地方頒發(fā)的有關法律、法規(guī)為基本依據(jù)維護法規(guī)的嚴肅性。監(jiān)理費的構成:直接費、間接費、稅金、利潤。園林工程施工的承發(fā)包模式:平行承發(fā)包模式、工程項目總承包模式、設計或施工總分包模式、項目總承包管理模式、聯(lián)合體承包模式第三章編制園林工程監(jiān)理大綱時間:招投標時編制園林工程監(jiān)理規(guī)則時間:簽訂合同之前編制園林工程監(jiān)理監(jiān)理實施細則:簽訂合同之后,正式施工時監(jiān)理大綱編制的內容:監(jiān)理大綱的編制內容應當根據(jù)監(jiān)理招標文件的要求而定,通常情況下應包括以下內容:第一,監(jiān)理單位擬派往項目上的主要監(jiān)理人員,并對其資格進行介紹。如,組織方案,三大項目目標控制方案,合同管理方案,組織協(xié)調方案等。建立實踐中,各行業(yè)、建設單位的具體情不同,對監(jiān)理大綱的繁簡要求程度也會不同。監(jiān)理單位在編制家里大綱時,最好將編寫任務安排給擬派擔任該項目總監(jiān)理工程師的人員。但應由總監(jiān)理工程師最后審定,方可向建設單位呈遞。第二,配合設計進度,及時提供設計需要的基礎性資料,協(xié)調設計與政府有關部門的關系。第五,進行監(jiān)督檢查設計的進度、設計的質量,設計的投資和履行合同的情況。2)以概算為基礎:即根據(jù)擴大初步設計和概算定額計算工程造價形成的標底。具體工程的標底即以此為基礎,并考慮現(xiàn)場條件、工期要求等因素第六章 來確定。施工過程中的質量控制內容:1)對承包商的質量控制工作的監(jiān)控2)在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控3)對設計變更的控制4)施工過程中的檢查驗收5)處理已發(fā)生的質量問題或質量事故6)下達停工指令來控制施工質量工程變更控制程序第一,城堡上提出設計變更的要求。第三,原設計單位提供圖紙和說明,若變更超過原設計標準和規(guī)模時,原規(guī)劃審批部門進行審查變更。1)工程變更令一份變更包括下列內容的完成文件:項目變更的原因和依據(jù)。2)工程量清單它同原合同中的工程量清單基本相同,區(qū)別在于每個項目都必須填寫變更后的單價、數(shù)量金額,目的是便于檢查該變更對合同價的影響。第六,監(jiān)理工程師同意,則調整合同價款;若監(jiān)理工程師有異議時,上交總監(jiān)理工程師。索賠的定義:是指工程承包合同履行過程中,當事人一方因對方不履行 或不完全履行既定的義務,或者由于對方的行為使權利人收到損失時,要求對方補償損失時,要求對方補償損失的權利??⒐D編制的內容要求:第一,施工過程中未發(fā)生設計變更,按圖施工的工程項目,應由施工單位負責在原施工圖紙上加蓋“竣工圖”標志,可作為竣工圖使用。第三,施工過程中凡有重大變更或全部修改的,如結構形式變更、標高變更、平面布置改變等,不宜在原施工圖上修改或補充時,應重新繪制實測改變后的竣工圖,施工單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志,并附上相關記錄和說明作為竣工圖使用。負責區(qū)域內涉及園林園建施工質量、安全、進度進行檢查評定。處理工程進行過程所發(fā)生的相關專業(yè)方面的變更事宜,有效控制其對項目進度的影響。參與相關專業(yè)各分部分項工程的質量驗收評定工作。監(jiān)控工程實施階段,有關施工
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