如何做好項目安全資料的幾點探討-展示頁
2024-11-17 00:01本頁面
【正文】 體現(xiàn)了項目部安全管理的成效，無記錄或者記錄不齊全、不規(guī)范的管理是失敗的。 在實際工作中，往往會出現(xiàn)現(xiàn)場與資料脫節(jié)，嚴重影響了資料的真實性和時效性，更嚴重的個別資料員存在閉門造車、編寫安全資料的現(xiàn)象等，造成了安全資料嚴重失真?！ ∫?、安全資料存在的問題 安全管理制度套編，沒有針對性 許多項目在執(zhí)行的安全管理制度都是按照各自單位制度和管理制度和管理流程要求編寫的，沒有按照項目實際情況進行編制，或按照公司模板套用過來，適用性不強。還有些單位直接按照廣東省安全資料統(tǒng)表上的責任制度內容進行套用，造成了制度編制與項目現(xiàn)場不符，且存在制度編制、審核、審批簽字不全，未蓋章，沒有文件下發(fā)記錄，這些制度只是應付檢查而已。在管理過程中，項目安全目標考核是依據(jù)總體目標和施工進度分兩級進行考核的，一級是公司對項目部的考核（主要對項目部管理班子的考核），其次是項目經(jīng)理對一般管
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