如何做好項(xiàng)目安全資料的幾點(diǎn)探討(完整版)
【正文】 出整改通知單，及時(shí)通知施工班組進(jìn)行整改，整改過程中要有監(jiān)督，整改后還要對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)閉合整改通知單。還有些單位直接按照廣東省安全資料統(tǒng)表上的責(zé)任制度內(nèi)容進(jìn)行套用，造成了制度編制與項(xiàng)目現(xiàn)場不符，且存在制度編制、審核、審批簽字不全，未蓋章，沒有文件下發(fā)記錄，這些制度只是應(yīng)付檢查而已。本人作為一名項(xiàng)目安全管理人員，現(xiàn)對日常工作中安全資料常出現(xiàn)的幾點(diǎn)問題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行探討。一些專家論證專項(xiàng)方案在現(xiàn)場執(zhí)行過程中，由于交底不到位等原因，現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠?？蓪?shí)際在項(xiàng)目管理過程中還是存在應(yīng)急預(yù)案套編，演練記錄多為消防演習(xí)，還有記錄單一、不完整的現(xiàn)象?？蓪?shí)際工作中，由于工人的流動(dòng)性較大等原因造成管理的難度，許多情況都是交底到班長，而班長并沒有再對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，出現(xiàn)一些由班長在交底上代簽字的現(xiàn)象。更有甚者，一些項(xiàng)目按照各自企業(yè)的形象宣傳要求，把掛在辦公室里的一些責(zé)任
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