【正文】 守法者安心，違規(guī)違法者畏懼，真正起到警示和震懾作用。一是嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、非法分包和質(zhì)量安全失信等行為，強(qiáng)化質(zhì)量安全源頭管理。要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任要求，切實(shí)抓好建筑施工、道路交通、非煤礦山、渡口渡船、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、特種設(shè)備、旅游、供電、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)工作壓力層層傳導(dǎo)至企業(yè)、班組和崗位，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面深入排查管控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)治理安全隱患，一時(shí)不能完成整改治理的要制定和落實(shí)整改措施，督促有關(guān)企業(yè)單位安排專(zhuān)人盯守，并抓緊完成整改。六是使用掛籃、移動(dòng)模架、滑模、爬模等大型非標(biāo)專(zhuān)用設(shè)備必須全面檢查及試運(yùn)行，嚴(yán)禁限位裝置不全或無(wú)效使用，七是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量安全隱患，要實(shí)施掛牌督辦，立即停工整改?？偠灾?，各部門(mén)要嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位。在此，就如何做好安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱目捶ê陀^點(diǎn)。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進(jìn)行宣傳教育。而職工的自我安全意識(shí)的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)的好的做法。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見(jiàn)，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來(lái)，也就起不到好的作用。提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能有保障。搞好安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺(jué)自愿地做好自己的本職工作。要利用班前會(huì)及周五安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹(shù)立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。針對(duì)本月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)如何做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)了以下幾點(diǎn)：一、切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。在每天的早會(huì)上，以安全理論結(jié)合實(shí)際案例，向隊(duì)職工傳達(dá)“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的觀念，形成人人講安全，人人重安全的良好氛圍，杜絕“三違”行為，有效地減少事故的發(fā)生。班組安全工作的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。作為基層班組管理者的班組長(zhǎng)，其能力決定著企業(yè)“細(xì)胞”的活力，直接影響到企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和安全管理的成效。班組長(zhǎng)必須清楚了解四大危險(xiǎn)源分類(lèi)，并掌握一定識(shí)別危險(xiǎn)源的知識(shí)，學(xué)會(huì)識(shí)別危險(xiǎn)源的五大方法（直觀經(jīng)驗(yàn)法、安全檢查表法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故樹(shù)形分析法、事件樹(shù)形分析法）。班組長(zhǎng)需在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則的同時(shí)，根據(jù)員工的不同特性，具體布置安全工作，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，5對(duì)組員進(jìn)行安全教育，并負(fù)責(zé)好安全設(shè)施的檢查，保障員工活動(dòng)中的生產(chǎn)安全。因此為了確保安全生產(chǎn)，應(yīng)提高職工的安全意識(shí)，從人的因素抓起，使安全工作的重要性能真正的滲入到每個(gè)職工的思想中，同時(shí)控制設(shè)備的不安全狀態(tài)，對(duì)于使用多年、工作精度較低、故障率高、安全隱患較多、維修難度大的設(shè)備應(yīng)該及時(shí)的更換，做到使安全隱患消除在萌芽之中。作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我以在思想上把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，并嚴(yán)肅認(rèn)真的履行自己對(duì)國(guó)家