釀酒公司營銷部經(jīng)理考核責(zé)任制c類渠道-展示頁
2024-08-18 18:47本頁面
【正文】 留存 50%年終結(jié)合酒種考核和經(jīng)濟追究進行兌現(xiàn)。 20xx 年 計劃終端指標 )100％ 按照 營銷管理公司制定的終端考核辦法執(zhí)行。 資金數(shù)據(jù)以公司財務(wù)數(shù)據(jù)為準， 考核流程 ： 由營銷管理公司人力資源部每月考核，報銷售人力資源部審核兌現(xiàn)。 五、崗薪 考核 資金崗薪（占崗薪標準的 50%） 考核方式：每月考核，對應(yīng)營銷部的資金計劃指標進度完成情況測 算， 資金回收完成率＝ (20xx 年實際完成資金回收247。 四、 管 理 薪考核 由甲方按月考核次月發(fā)放（達不到工作要求，甲方可扣減管理薪金）。 三、 考核辦法 此項工作與管理薪金掛鉤考核，具體由營銷管理公司制定考核細則并進行考核。 （二） 此項工作與管理薪金掛鉤考核，具體由營銷管理公司制定考核細則并進行考核。 三、 年資金回收及酒種指標各月計劃進度比例： 第一季度 35%（ 1 月 13%、 2 月 12%、 3 月 10%）；第二季度 20%（ 4 月 8%、 5月 7%、 6 月 5%）；第三季度 20%（ 7 月 5%、 8 月 7%、 9 月 8%）；第四 季度 25%（ 10XXXX釀酒銷售有限公司 第 2 頁 共 8 頁 月 7%、 11 月 8%、 12 月 10%）。對年初制定的營銷費用定額指標，各部門在使用前要先向公司提報預(yù)算計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。（詳見附表 2） 二、 全年劃撥廣告費（單位：萬元）： 乙方可支配的全年劃撥廣告費為 萬元。XXXX釀酒銷售有限公司 第 1 頁 共 8 頁 銷管理公司二〇一一 年 營銷部經(jīng)理 考核 責(zé)任制 （ C 類渠道）
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