【正文】 育他們，“以柔克剛”，而不是“上綱上線”的找家長。教育他們要自信，要相信自己比別人強(qiáng)。班主任的情緒好壞直接能影響學(xué)生的學(xué)生心情，從而影響他們的學(xué)習(xí)。除去休息，我“擁有”他們的時(shí)間比他們父母還要多。”作為一個(gè)班主任，你要想讓學(xué)生接受你，親近你，你就要從小事做起。學(xué)生們這樣形容我，“我們每天進(jìn)入班級(jí)，迎接我們的永遠(yuǎn)是老師的一張笑臉。一個(gè)班主任，和學(xué)生，家長的關(guān)系是否和諧，其實(shí)在與班主任是否有愛心，是否把別人的孩子看成自己的孩子？我想，如果班主任真把學(xué)生看成自己的孩子，就不會(huì)有那么多的師德問題出現(xiàn)了？班主任不僅要在學(xué)習(xí)上幫助學(xué)生，還應(yīng)該在生活上關(guān)心他們。無論在那一方面，我都能看見學(xué)生的可愛之處，我都和他們有話可說。我從不在家長面前夸大孩子的缺點(diǎn)，我要給他們希望。我都會(huì)問他們，您指的是學(xué)習(xí)方面還是品質(zhì)方面？如果是學(xué)習(xí)上的，我有發(fā)言權(quán)，如果是品質(zhì)上的，我無權(quán)發(fā)言。在與家長的交往中，我尊重家長，同時(shí)也尊重學(xué)生的人格。我的手機(jī)里記載了所有家長的電話號(hào)碼，無論是誰的家長，我都會(huì)禮貌的說：“您是。我不是在夸大班主任的作用，家長作為孩子的至親，他們有時(shí)會(huì)看不見孩子身上優(yōu)點(diǎn)，往往看到的是缺點(diǎn)，這樣就影響了他們的關(guān)系。誰不望子成龍，望女成風(fēng)。其實(shí)孩子雖小，但是他們還是會(huì)敏銳的撲捉到老師內(nèi)心深處的喜歡與厭惡，從而影響家長。學(xué)習(xí)的差生未必什么都不好，他們也不會(huì)永遠(yuǎn)都落與人后。在用我欣賞的眼光去教育他們。在與他們接觸的過程中，我著重找他們的長處，找他們身上的優(yōu)點(diǎn)，看見他們身上的閃光點(diǎn)。在學(xué)習(xí)某一學(xué)科時(shí)，效果也不一定一樣。所有學(xué)生，我都能接受。在我作為科任老師時(shí)，我真的無法接受班級(jí)的差生，常在想，就是因?yàn)槟銈冇绊懥宋业募案衤剩骄?。了解班?jí)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，課程進(jìn)度，尖子生的薄弱學(xué)科的輔導(dǎo)方法，為科任老師解決一些實(shí)際問題。我時(shí)常教育他們，“你們是學(xué)生與老師之間的橋梁”.我深刻知道科任老師工作的困難。班主任要協(xié)調(diào)好各科之間的關(guān)系，同時(shí)還要處理好自己所教的學(xué)科與其他科之間的關(guān)系。我很放心的把班級(jí)工作交給他們自己處理。我經(jīng)常對(duì)學(xué)生說，“我在的時(shí)候，你們可以有些小動(dòng)作；但是我不在時(shí)，你們要嚴(yán)格約束自己，比我在的時(shí)候還要好好表現(xiàn)。作為班主任，你不僅要抓學(xué)習(xí)，衛(wèi)生，還要抓紀(jì)律。當(dāng)學(xué)生逐漸認(rèn)同了“小組”單位后，我順勢(shì)將成績(jī)與小組競(jìng)賽臺(tái)掛鉤。我校在衛(wèi)生評(píng)比中在流動(dòng)紅旗中體現(xiàn)，所以在衛(wèi)生方面我頗費(fèi)心思。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)班級(jí)環(huán)境的好壞，直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。首先，在衛(wèi)生方面，我將班級(jí)的學(xué)生分為五個(gè)值日小組。以前曾有過短暫的班主任工作的經(jīng)歷，因此，對(duì)此，并不陌生。由以前的科任教師轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘀魅巍粋€(gè)班級(jí)的負(fù)責(zé)人；由以前無法接受學(xué)習(xí)落后的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄬ふ覍W(xué)生的閃光點(diǎn)，接受差生的寬容心態(tài)；由以前單純的老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)年輕“母親”的角色。如剛接的班級(jí)，在短短一個(gè)學(xué)期，任教科目平均成績(jī)超同年級(jí)9分之多。因此我與在強(qiáng)化自治互助的管理模式上，結(jié)合關(guān)于每天、每周、每月、每學(xué)期的激勵(lì)機(jī)制，定期小結(jié)、表彰、頒獎(jiǎng)，揚(yáng)長避短，再建立下階段新目標(biāo)。管是為了“不管”，教是為了“不教”。我所帶的班級(jí)連連獲“文明班”、“標(biāo)兵班”光榮稱號(hào)，連連獲墻板、壁畫、廣播操、集體舞等一等獎(jiǎng)。目的是要求學(xué)生照章辦事，責(zé)任明確。各個(gè)管理小組里人人都是管理者，人人又都是被管理者；每人都有不同的職責(zé)，以小組為單位共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。關(guān)于班級(jí)管理，我一直著力開展自治互助模式，讓學(xué)生自我教育，互相教育。良好的集體觀念與優(yōu)良的班風(fēng)就是一個(gè)班的靈魂，而對(duì)于學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)也必須因材施教，同時(shí)重視對(duì)不同層次學(xué)生進(jìn)行反復(fù)的有的放矢的不厭其煩的思想轉(zhuǎn)化工作。我想我會(huì)努力的，我更希望弟子們也能和我一起努力、一起成長、一起收獲！第二篇：班主任工作感悟班主任工作感悟(精選多篇)多年的班主任工作中，我以“ 德高為范,學(xué)高為師”，“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人。我知道只有將心比心，才會(huì)取得更佳的效果。雖然當(dāng)了很多年班主任，但我知道自己還有很多需要完善的地方，也要學(xué)會(huì)控制自己的情緒。所以，在今后的班主任工作中，我得進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反省，爭(zhēng)取用更好的方法來處理班務(wù)事，我相信我會(huì)做到的。做任何事情必須要堅(jiān)持，才會(huì)取得圓滿的成功。也許，我的這些做法真的有問題；也許，我真的不該在學(xué)生面前去發(fā)脾氣?？墒潜M管我在班上強(qiáng)調(diào)了很多次，但是本周接連的扣分讓我很失望，也很郁悶。隨著學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作要求的進(jìn)一步提高，各班都在積極采取一定的措施確保本班的衛(wèi)生工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。作為班主任，真的希望學(xué)生們都能慢慢學(xué)會(huì)約束自己，在學(xué)習(xí)中慢慢完善自己，學(xué)習(xí)到更多的有用的知識(shí)，更希望自己的學(xué)生畢業(yè)時(shí)都能考上理想的學(xué)校，這就足夠了。通過試行兩周以來，同學(xué)們基本都能遵守這一制度，當(dāng)然也有違反的學(xué)生，而且他們也都能自覺交給我保管。因此，作為班主任，也得進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，從而進(jìn)一步嚴(yán)格要求學(xué)生。第一篇：班主任工作感悟班主任工作感悟新的一學(xué)期已經(jīng)開始三周了，隨著學(xué)校工作進(jìn)一步的加強(qiáng)，各方面工作都向好的方面有序在發(fā)展，班主任工作也同樣如此。隨著學(xué)校政教工作的進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)班級(jí)、班主任都有了更高的要求。這學(xué)期，班上持有手機(jī)的同學(xué)多達(dá)十多位，為了讓手機(jī)對(duì)他們的影響降低到最低限度，我要求他們只能在三餐時(shí)間開機(jī)，其余時(shí)間一律關(guān)機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)就上交到我處幫其保管2周。但是也遇到一位學(xué)生不太理解老師的做法，態(tài)度也不是很好，雖然我采取了一定的措施后他上交了，但我感覺這件事個(gè)別學(xué)生還是沒有理解老師的用意。所以我還是希望我的學(xué)生們能真正理解老師的用心良苦，理解老師迫于無奈的一些措施。我班也一樣，不僅僅在打掃衛(wèi)生時(shí)安排了監(jiān)督員，還安排了上、下午的保潔員。（班主任）所以在昨天，我控制不了自己的情緒，把全班學(xué)生叫到公示欄旁邊去看被扣的分?jǐn)?shù)，然后狠狠地批評(píng)了全班同學(xué)和相關(guān)的班委干部、保潔員，結(jié)果弄得自己也心情不好?？晌抑幌胱屗麄兠靼祝鋈魏问虑槎急仨氁J(rèn)真，才會(huì)有收獲。后來，通過自我反省，我知道我還是應(yīng)該可以用更好的辦法來讓學(xué)生理解這個(gè)道理。隨著班上留守兒童的增加，隨著而今獨(dú)生子女的增加，也隨著學(xué)校對(duì)班上給予的更多的希望，我知道自己的責(zé)任之重大。尤其是在處理違紀(jì)學(xué)生時(shí)，我要坦然去面對(duì)學(xué)生所犯的錯(cuò)誤，用自己的愛心去感化他們，用自己的道德修養(yǎng)去感染他們。只有讓他們感受到我的愛，才會(huì)讓我們之間沒有代溝。一、我愛生如子，兢兢業(yè)業(yè)。二、銳意創(chuàng)新，班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理著力的推行自治互助、樂學(xué)善學(xué)模式。每新接手一個(gè)班，我會(huì)將他們以”優(yōu)化組合”為原則，分成一個(gè)個(gè)管理小組；接著就逐步全面鋪開小組自我管理、互相督促的模式。班級(jí)公約是各小組根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、班級(jí)特點(diǎn)甚至是小組存在問題等制定的，班上經(jīng)研究再修正完善，最后才確認(rèn)下來的。管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。激發(fā)樂學(xué)善學(xué)，結(jié)合相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，讓其快樂成長。無論在建立班風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面，我都立足于以人為本，以生為主，想方設(shè)法讓學(xué)生產(chǎn)生積極意念：“我要自律”、“我要學(xué)習(xí)”；我也開展相關(guān)的行之有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。教育教學(xué)實(shí)踐證明，所采取的自治互助，快樂學(xué)習(xí)模式，效果良好。從事班主任工作已有三年了，這三年是我人生一個(gè)成熟的三年。在xx年秋，我開始擔(dān)任班主任工作。我利用在軍訓(xùn)的幾天時(shí)間里，通過觀察并與學(xué)生接觸已經(jīng)將每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)了然在心。組長負(fù)責(zé)分工。“一屋不掃，何以掃天下”我也是想借助外界的因素來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。我采用競(jìng)賽臺(tái)的方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。這樣，學(xué)生的管理終于進(jìn)入了正軌。紀(jì)律是班級(jí)穩(wěn)定的重要因素，是學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)的保證?！睂W(xué)生們以此要求自己，確實(shí)做到了我的要求。班主任不同于科任老師，只負(fù)責(zé)自己的那一科。在科代表的選用時(shí)，我主要傾向那些有能力，有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生。我也是曾是科任老師，作為班主任，我經(jīng)常與科任老師溝通。對(duì)班級(jí)學(xué)生均衡發(fā)展有一個(gè)很好的了解。但是在擔(dān)任班主任后，我改變了這種想法。每一個(gè)學(xué)生并不都是十全十美的，他們的特長也未必一定相同。摘下我們的有色眼鏡，他們都很可愛。用他們擅長的一面去“掩蓋”他們?nèi)毕莸囊幻?。孩子都是好孩子。他們也需要鼓?lì)，也需要被認(rèn)可。鼓勵(lì)孩子，還要鼓勵(lì)家長，要給家長信心，給他們希望。班主任的一句話，有時(shí)會(huì)改變一個(gè)家庭的命運(yùn)。在遇見家長暴力的，就會(huì)把一個(gè)很有希望的孩子扼殺。的家長？”在與家長的交談中，我時(shí)刻注意他們的教育方式，方法，找到改變學(xué)生現(xiàn)狀的出發(fā)點(diǎn)。每當(dāng)家長問我，孩子最近表現(xiàn)怎么樣時(shí)。孩子和您們?cè)谝黄鹕盍耸畮啄昴鷳?yīng)該比我更了解他。只要家長有希望，有信心，孩子就會(huì)有動(dòng)力。我與我的學(xué)生應(yīng)該說是“關(guān)系和諧，互相支持，互相理解，共同進(jìn)步”。關(guān)心孩子如同自己的孩子，要關(guān)心他們的早餐，督促學(xué)生按時(shí)吃早餐，不要吃小食品；隨著天氣變化叮囑他們?cè)鎏硪路?；還要有一雙敏銳的眼睛，觀察到學(xué)生思想的起伏變化?！蔽铱偸沁@樣告戒自己，“家事不影響工作，工作不影響家事。一天24小時(shí)，學(xué)生有二分之一的時(shí)間和我在一起。可以說，“初中三年，班主任是另一種意義上的家長”。為了我的學(xué)生有一個(gè)好的心情學(xué)習(xí)，我一直以積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)他們；教育他們；鼓勵(lì)他們。同時(shí)，我還包容他們，孩子永遠(yuǎn)是孩子。我個(gè)認(rèn)為，找家長是最不理智的教育方法，有時(shí)還會(huì)適得其反，起不到教育的目的，反而加深了師生之間的矛盾。教育最大的支持者是家長，實(shí)施者是教師和家長，受益者是學(xué)生和家長。班主任工作有苦有甜，充滿了酸甜苦辣。但是一看見他們課間那活潑可愛的樣子，我就想，別人把孩子交給你，你有什么理由放棄呢？教師被譽(yù)為人類靈魂的工程師，根本原因是在于其工作的對(duì)象是人和人的心靈。而戰(zhàn)斗在育人第一線的是廣大的班主任，他們“官”小事大，肩上有千斤重任，腳下是萬里征程，可謂任重 道遠(yuǎn)。一、堅(jiān)持兩把手抓思想，一手“軟”，一手“硬”，以“軟”為主教育工作的特殊性就在于其對(duì)象是活生生的有獨(dú)立思想性格和意志的人，因此，班主任就不能像管理無生命的物品一樣做單純的“管理”者，因?yàn)槠渥灾?、自尊的意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)外在約束的反抗意識(shí)也最敏感和最強(qiáng)烈。即使是對(duì)那些言行強(qiáng)硬、態(tài)度惡劣的學(xué)生，班主任也應(yīng)該用耐心以柔克剛，“動(dòng)之以情，曉之以理”，切忌“針尖對(duì)麥芒”，互不相讓?！敖逃x不開尊重，沒有尊重的教育不會(huì)有好結(jié)果”。否則，教師一味地“