【正文】 職盡責履行合同義務、全心全意做好招標工作。（4）農飲水配電箱廠家報價審核。（2）拖車式發(fā)電機組維修報價審核。（2）完成繞城環(huán)球中心段DN2200鋼管搶修工程結算工作。（4）完成零星材料采購詢價工作。（2）完成液壓設備維修工程詢價工作。（5）完成發(fā)動機（集團）有限公司改造水表工程預算編制工作。（3）完成助力精準扶貧完善農飲工程(二期)預算編制工作。（二）造價咨詢工程預算編制工作（1）完成水廠三期擴建工程勞務分包預算編制工作。詢價詢價項目共完成3個。一、項目完成情況(一)招標代理招標項目招標項目共31個(已完成27個，20172018年度PE100、PPR管材及管件采購、20172018年度球墨鑄鐵井座蓋采購項目、2017年度給水襯塑復合鋼管鋼及柔性火節(jié)采購2標段4個項目正在進行）。第一篇：招標代理及造價咨詢工作總結招標代理、造價咨詢工作 2016年度工作總結自2016年2月23日起承接招標代理及造價咨詢工作任務，截至2017年2月9日接到招標任務委托總計55個，其中9個項目在工作開展后根據(jù)公司要求在不同階段取消或暫停，4個項目正在進行，其余項目的招標代理工作均已順利完成。接到工程造價咨詢委托項目17個，均順利完成。比選項目比選（包括公開比選、邀請比選）項目共完成23個（含招標流標后改為比選的項目）。談判共完成4個競爭性談判項目、9個獨家談判項目（含比選、詢價、競爭性談判流標后改為談判的項目）。（2）完成水廠三期擴建工程材料、設備采購預算編制工作。（4）完成直管區(qū)助力精準扶貧完善農飲工程(新興鎮(zhèn))預算編制工作。/ 4（6）完成2017年度給水襯塑復合鋼管、管件及柔性活節(jié)采購預算編制工作材料詢價工作（1）完成發(fā)電機組常用備件詢價工作。（3）完成閥門檢測合同價格詢價工作。（5）完成水廠三期擴建項目合同外增加設備材料價格詢價詢價工作工程結算工作（1）完成高位水池B地塊工程結算工作。報價審核工作（1）自來水公司新裝水表及附屬設備安裝服務費工程報價審核。（3）液壓動力站及渣漿泵維修報價審核。二、工作開展情況(一)招標代理收到任務委托書后，我公司積極主動與公司市場發(fā)展部對接招標相關工作，了解公司實際需求，認真嚴格地按照公司制度及招標投標法律法規(guī)、規(guī)章制度中規(guī)定的程序和要求進行招標工作，并配合完善公司內部“招投標管理程序”制度文件。針對公司任務量大、項目采購時間集中及有部分項目在外省的特點，我公司除派遣常駐公司的服務人員外，另根據(jù)項目情況，抽調公司其他工作人員配合公司招投標工作，到省外項目8人次，并且與公司相關部門（如造價部、項目部等）及設計單位等充分溝通，較好地解決了招標過程中對工程技術、經濟、合約管理等容易脫節(jié)的環(huán)節(jié)，確保招標工作順利完成及并減少了工程實施階段的爭議。必要時進行充分的前期調查（如對特殊項目潛在投標人投標意愿的了解，特/ 4殊項目招標可能產生的問題的了解）、走訪與咨詢（如文昌自來水廠設備招標中對設備制造商與設計單位反復對技術參數(shù)的溝通），有效規(guī)避了招標文件不嚴謹可能造成的損失。根據(jù)招投標相關法律法規(guī)及公司制度，形成了公司現(xiàn)有的招標、比選、詢價、競爭性談判文件模板。保持廉潔、正直的工作作風，積極監(jiān)督、反饋招投標全過程各方出現(xiàn)的潛在違規(guī)行為。我們在收到業(yè)主發(fā)出的“工程造價咨詢任務委托書”及相關資料后，積極組織人力開展工作。在對預結算工作開展中：編制預結算我們遵守國家的有關計價規(guī)范、規(guī)定，按照合同，圖紙并結合現(xiàn)場勘察、工程量計算等程序，并復核簽證單等的真實性，對一些含混不清的問題與甲方代表等溝通，復核后才進入結算，盡量滿足業(yè)主單位的合理要求。二、2017年工作中應注意的問題及預期目標（一）招標代理 應注意的問題注重招標文件程序上的完整性的編撰，讓招標工作有跡可循、有法可依。深入學習與招標工作相關的國家政策、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，做好收錄整理，必要時能靈活運用。做好工作對接記錄、保管好各個版本的電子、紙質文檔，杜絕文件版本混淆。（二）造價咨詢加強與業(yè)主的溝通及聯(lián)系：主動與業(yè)主對口部門及項目部溝通，了解項目材料、設備使用要求、特殊工藝做法，使造價水平更符合施工現(xiàn)場成本需要。對結算階段的造價審核，能夠嚴格按合同、施工圖紙、清單計價規(guī)范、相關定額規(guī)定等文件，認真把關、善于與施工單位積極溝通，消滅分歧意見，均在較短時間內完成結算審核任務。總之，在2016年度為“招標代理及造價咨詢”工作服務中，團隊成員工作積極、認真負責、圓滿完成2016年度咨詢服務。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十二條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十四條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第三章 財務管理第十六條 財務部職責范圍在公司經理領導下，積極參與經營管理，搞好會計核算工作，具體職責范圍如下：，遵守各項資金收入制度嚴格執(zhí)行費用開支范圍的標準。，做好現(xiàn)金和支票的管理工作，遵守支票使用規(guī)定及銀行結算紀律，加強現(xiàn)金管理，做好結算工作。接受財稅機關和本單位領導的監(jiān)督檢查，及時提供財務資料，如實反映情況。第十七條 財務經理崗位責任制，負責協(xié)調、研究、布置和檢查各項財務會計工作，以身作則，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度。編制科目匯總表。遵守財經紀律和各項規(guī)章制度。，并及時報送有關部門；編制內部報表，向本公司領導提供必需的財務資料。一、委托工作內容包括招標代理、造價咨詢需要歸檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。二、委托工作內容只有招標代理需要歸檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。第十九條 歸檔的時間一、委托方所委托的咨詢工作全部結束或其中一項工作完成后3日內整理歸檔。第二十條 歸檔責任一、委托工作內容既有招標代理又有造價咨詢工作時，歸檔工作由造價咨詢部負責此工程的項目經理全面負責整理歸檔，所含招標代理資料由招標代理部經理配合提供；二、委托工作內容只有招標代理時，歸檔工作由招標代理部經理全面負責整理歸檔。第二十二條 存檔檔案資料整理完整后，交檔案管理室負責人保管。視其對某職位是否適合而定，并以該職位的業(yè)務常識及要求態(tài)度為考核的準側。崗位聘用期限應低于或等于本人勞動合同期限。(二)新員工入職一律要求做健康檢查，主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求。(三)新入職員工必須參加公司的員工培訓課程，培訓內容包括：公司的企業(yè)文化、經營理念、公司的各項規(guī)章制度以及法律常識、財務常識、建筑工程常識等。(五)經過1—3個月的試用期后，依據(jù)工作表現(xiàn)決定是否正式錄用，試用期內工作表現(xiàn)優(yōu)異者經部門負責人申報、總經理批準后可獲提前轉正。(七)員工試用期間，工作不滿六日提出辭職者，不予計算薪資。(二)如員工在試用期間，工作出色，表現(xiàn)優(yōu)秀，由其部門負責人提出，經逐級評核報批，可提前轉正。(四)訂立勞動合同應遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則。第二十六條 離職(一)離職員工若要求離職，應提前一個月以書面報告提出申請，經批準辦理手續(xù)后方可離職。于試用期內，通知期為十五天或以十五天工資代替。（三）開除員工嚴重違反公司的規(guī)章制度；嚴重失職或瀆職；嚴重損害公司利益；故意泄漏公司機密造成較大影響者；拉幫結派，不務正業(yè)，蓄意制造不良情緒者；徇私舞弊，貪污受賄者；公司可對其予以開除，第 6 頁 并給予相應經濟處罰，將有關資料存入個人檔案，視情節(jié)追究其法律責任或保留對其追究法律責任的權利。第六章 質量目標第二十七條 公司質量目標：a)項目一次交驗合格率達到98%以上 b)合同按期交付率達到98%以上 c)顧客滿意度達到97%以上第二十八條 招標代理部質量目標：d)項目一次交驗合格率達到99%以上 e)合同按期交付率達到99%以上第七章 保密制度第二十九條 公司的保密事項包括：標明密級的秘密文件；咨詢過程中知悉的委托單位的基本情況、工程建設投資情況和設備材料價格；咨詢的招投標文件、施工圖、預結算書、電子文檔等資料；各類咨詢成果文件；其他需要保密的資料或信息。第三十條 文件及資料的收發(fā)、傳遞、保存由綜合辦公室設專人負責，實行統(tǒng)一口徑對外。第三十一條 未經批準，不得將要求保密的文件、資料等私下復制或第 7 頁 攜帶外出。第三十三條 咨詢人員應嚴格按照有關規(guī)定辦理相關手續(xù)借閱咨詢資料，不得借閱與所承擔咨詢任務無關的資料。第三十五條 調離或離開公司的