【正文】 活動講文明，體育課上守規(guī)矩，在外遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不獨自騎自行車，不隨便和陌生人說話。為了給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒心的環(huán)境，我校把綠化美化作為重點工作來抓，每年開春，都要對校舍、圍墻、欄桿進行粉刷，并栽種各種花卉苗木，使校園春有花，夏有蔭，冬有綠。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學設備，提高教學效率，我校給每個教室安裝了多媒體教學設備，極大地提高了學生的學習興趣，拓寬了學生的知識視野，教學效果有了明顯提升。為了讓教師安心愉快地工作，我校對舊的校舍進行了裝修，并購置了辦公桌椅，檔案柜，還為每個教師安裝了電腦，為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環(huán)境。在生活上，關心每一位老師，熱心幫助他們解決困難，盡量為他們排除后顧之憂，用自己的真誠和愛心與老師們溝通，使全校教師之間形成了互幫互學，友善相處的和諧氛圍。堅持每天7：30以前到校，看早讀，查辦公，搞衛(wèi)生，和師生一起做早操，對各項工作都做到心中有數(shù)。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做出表率。如今，我校已是一座教學設施一流，教學成績領先，教學環(huán)境優(yōu)美的省級標準化學校，社會聲譽很好。任職以來，我暗暗為自己定下目標，要不斷改善辦學條件，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活的環(huán)境；要穩(wěn)步提升教育教學質量，給家長交一份滿意的答卷。全方位提升學校的辦學水平，使學校各項工作再上新臺階，實現(xiàn)大跨越?；仡欁哌^的路程，有收獲的喜悅，有不足的思考。平時能常懷自警之心，非分之念不想，非分之財不貪。在財務方面，能做到民主、監(jiān)督管理，堅決杜絕“決策一言堂、用人一句話、花錢一支筆”的現(xiàn)象。五、廉：認真貫徹執(zhí)行教育局黨委下發(fā)的有關廉政建設規(guī)定，搞好廉潔自律。雖然學校的各項工作取得了一些成績，那也是全校師生共同努力的功勞。研究學校管理，深入課堂聽課，處理學校日常事務。勤守紀，帶頭遵守學校制定的各項規(guī)章制度，從不遲到、不早退、不請假。充分認識今天的世界需要新的思想、新的理念、新的工作方式和生活方式。三、勤：勤能補拙，萬事成于勤。重大事項民主決策，如：干部聘用、學校評先、教師考評、績效工資分配方案等，重大事件親自處理，如家校矛盾，部分疑難雜癥。在工作中講方法、講民主，大事校務會集體研究，小事也和主要負責同志共同商量。這一切，靠校長一人之力，是絕對不能完成的，但是在紛繁工作中，如何做到忙而不亂，這是考察校長和領導成員與全體教職工的能力、水平與智慧。作為一校 之長，在完成工作、處理矛盾、布置任務時，需要考慮的太多太多。作為校長和領導班子要嚴于律己，要有“敢為人先、從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣，要有不讓別人在背后對己指指點點的正氣；要讓社會、讓家長、讓教師、讓學生對校長信任、對學校滿意。我把教育當作自己神圣的事業(yè)，把學校當作一個大家庭，全身心做好事業(yè)的拓展，照顧好這個大家庭。第一篇：小學校長履職匯報校長履職匯報在匯報學校工作的同時，現(xiàn)將個人各方面的情況簡要匯報如下：一、德：我能認真履行校長的職責和義務，認真執(zhí)行上級黨委、政府和教育主管部門的決定，對上級主管部門負責，對全體師生負責。能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖，關注師生的發(fā)展，不急功近利。我始終認為校長和領導成員在領導學校的過程中，要有標桿意識，垂范意識，正人先正己。二、能：上面布置工作千條線，學校各項工作一大片。安全、質量、發(fā)展需要時時牽掛；檢查、驗收、考核需要事事關注。因此，我緊緊團結領導班子成員、依靠全體教師，民主管理學校，共同辦好學校。平時量才為用，人盡其才，知人善任，為每一位教師提供適合其發(fā)展的空間。注重家校溝通渠道的多元1化，發(fā)揮校長接待的作用，面向所有家長公布手機號碼，主動爭取社會對學校教育的支持和監(jiān)督，努力辦人民滿意的教育。作為一名校長，我能做到勤學習，善思考。多讀書，多思考，通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養(yǎng)，提升教育教學管理能力，使自己能把握今天的動態(tài)，適應明天的需要。要求自己坐得住，靜得下，除外出開會、學習外，堅持在學校辦公。四、績：我以校為家，忙忙碌碌，兢兢業(yè)業(yè)，從不敢有絲毫懈怠。自己還需倍加努力。身為校長，能注意 “自重、自省、自警、自勵”；能以身作則、嚴以律已、廉潔自律，做好帶頭作用； 并能全面推行校務公開，財務公開。超過500元以上的大項支出大家說了算，500元以內的支出班子通過后才能支出。對照標準要求，在大是大非的問題上是拎得清的，追問小節(jié)，還有差距，還需加倍自律。展望新的學期，我將以高度的事業(yè)心和責任感，搞好學校的各項工作。第二篇：小學校長履職報告小學校長履職報告尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！我們小學是一所比較邊遠的農村學校，現(xiàn)有教職工11名，在校學生200余名，作為這樣一所學校的校長，我深知肩上的擔子之重，責任之大。為了實現(xiàn)自己的目標，幾年來，我總是早出晚歸，和老師們在一起，探討教學，了解困惑；去孩子們中間，詢問學習，關心生活；學校的一件件大事小事，我都放在心上，認真對待?，F(xiàn)將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下：一、愛崗敬業(yè) 率先垂范一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。堅持和教師一起學習理論，培訓業(yè)務，了解教育發(fā)展信息，積極投身于課改大潮中，經常深入課堂進行聽課評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。在工作上能平等待人，與人為善，能廣泛征求并采納老師的合理建議，集思廣益，群策群力。二、加大投資，改善辦學條件改善教師辦公條件。改善學生的學習條件。改善校園環(huán)境。三、狠抓常規(guī)，科學管理抓安全，從“嚴”處著手每學期開學前十天，就讓后勤洪澤生老師和安全副校長洪躍陽從教室到廁所、由校園環(huán)境到周邊環(huán)境都詳查細看，再小的問題也不放過，消除一切安全隱患。飲食方面注意不吃生冷食品，不吃過期變質食物，掌握自救自護小常識。天天有領導值班，當天發(fā)現(xiàn)問題，當天解決，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為學校各項工作的順利開展提供了保障。我校采取集體學習與自學相結合的辦法，人人鉆研業(yè)務，倡導終身學習，除了中心校規(guī)定的學習內容和教學大綱，還組織教師學習課件的制作、接受遠程教育資源和教育信息，并認真寫好學習筆記和教學隨筆，倡導教師撰寫教育論文，督促教師在實踐中感悟，在實踐中體驗，在實踐中成長，呈現(xiàn)跨越發(fā)展。⑵、嚴格教學常規(guī)，重視管理創(chuàng)新①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障，為了加強制度化管理，我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度，由專人負責檢查登記，并進行量化打分，將結果納入教師評估總分。為提高教學質量，我校堅持以教研組為單位，采取同級集體備課形式，集思廣益，各抒己見，研教研學。教師備課要求做到“五全一有，”五全即五個環(huán)節(jié)齊全：教學目標，重點難點，教具準備，教學過程，教學步驟，一有即課課有教學反思。為了順應形勢的需要，促進教師教育教學理念的更新，加強教學經驗交流，更好地利用好現(xiàn)代教育設備，提高備課效率，今年暑假開學，我校改革了教師備課方法，變傳統(tǒng)的抄寫備課為電腦無紙化備課，電子備課實施以來，大大減輕了教師的機械勞動強度，使教師有更多的時間和精力去鉆研教材，批改作業(yè)，輔導學困生。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動，要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課，找出問題，學習經驗，提高課堂教學能力。通過活動，中青年教師迅速成長起來，逐步成為我校教育教學陣地上的骨干力量。我校在開足、開全國家規(guī)定課程的基礎上，還特設了寫字課和讀書課，由校長親自督導檢查，重點檢查是否按課表上課，并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監(jiān)控。⑤、開展教研活動，促進專業(yè)成長。在這方面，我校的工作是扎扎實實的，而且是有特色的。每學期開學前，組織各教研組長，在全面分析學情、校情、師情的基礎上，制定出本學期的教研課題和教研計劃。教研課題張貼在辦公室中，針對每次教研課題，各老師都積極準備，由教研組長主持負責，各教研組成員人人發(fā)言，各抒己見，并認真做好教研記錄。通過教研，各老師取長補短，互相學習，共同提高。每次檢查都做好記錄，發(fā)現(xiàn)亮點，找到問題，及時反饋，并進行量化分類。多媒體的普及使用，是我校教研工作的一大成就，但同時也為我校教研推出新的課題。英語學科一直是我校的薄弱環(huán)節(jié)，為了使各個科頭齊頭并進，我校加強了英語學科的教研力度，在師資配備方面做了大膽調整，多次舉行英語技能比賽活動，鼓勵學生辦英語手抄報，經過師