【正文】 愛生命，遠離毒品品的活動，編寫了禁毒品教育的四字歌，學校被評為區(qū)“禁毒品教育示范學?！薄Ｄ?，我校被區(qū)委、區(qū)政府評為“先進單位”；我牢固樹立“安全第一”的思想，全面施行安全工作責任制。教師關愛學生，教學上爭分奪秒，抓緊時間；后勤上各崗位認真負責，恪盡職守；學校領導干部勤政務實，真抓實干，良好的工作作風讓人欣喜，井然的工作秩序使人振奮。三年來，沒有任何重大的有違師德師風的事件發(fā)生。加強工作過程中師德師風的巡查考核。為此，我們做了以下工作：狠抓師德師風建設。為了給深化教育人事制度改革打好基礎，激活現(xiàn)有教師隊伍的競爭意識，加強對教師的動態(tài)管理，學校出臺了幾項新的制度政策，有效地促進學校管理上水平、上臺階。我逐步摸索出一套適合學校實際的管理方式——“制度+情感”來管理學校各項工作。年月，學校辦公經費較為緊張的情況下，自籌資金萬多元，擴建及改造了食堂，并領取“食堂衛(wèi)生許可證”年月在街道辦“教育行風評議”工作檢查中，校得到上級領導的褒揚三年來，我堅持學習鄧小平理論，積極實踐“xxxx”的重要思想，進一步明確辦學目標，并對學校未來的發(fā)展規(guī)劃有了一個比較全面的認識。年月學校進行了資產評估。認真對黨員進行黨風、黨紀，理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育，使黨員在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。加強對黨員的教育和管理。能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，其次。月日。年深圳市副市長閆小培、龍崗區(qū)副區(qū)長鐘新明、教育局局長郎豐生等領導視察我校。堅持面向全體學生，培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。帶頭貫徹執(zhí)行國家的教育方針，首先。從德、能、勤、績四個方面，下面我就三年來的工作。堅持科學決策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調各方的核心作用。能夠恪盡職守、淡泊名利，工作態(tài)度方面。學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有較強的組織協(xié)調和領導能力，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。能夠公道正派，工作作風方面。能認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，努力提高自身理論修養(yǎng)。年月學校通過省一級學校評估。能夠較好的完成上級各項任務，學校在教育收費及學校管理中沒有出現(xiàn)一宗投訴。一手狠抓內部管理，一手狠抓學校建設和發(fā)展，做了大量工作，取得了可喜成果。執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。上級黨委、政府的正確領導下，為加快學校教育鄉(xiāng)村化和現(xiàn)代化進程，學校堅持以創(chuàng)新教育為重點，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。這種民主氛圍中，教師都能暢所欲言，充分發(fā)揮當家作主的精神，以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策。通過定期召開行政會議、教職工會議等，廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展管理意見。辦事公開公正，發(fā)揚民主作風。實施校務公開和教代會等制度。第一篇：小學校長任職期滿后述職匯報尊敬的各位領導、全體老師：月—年，我任職新生小學校長?，F(xiàn)在，我把自己三年來的思想工作情況作一匯報，請予審議。堅持原則，最后。學校各項工作的布置，均由班子集體討論決定，凡學校重大問題，如人事分工、評先進、大額度資金使用，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定，必要的需經職代會討論通過方可執(zhí)行。實施校務公開，利用教師代表大會等途徑，向廣大教師匯報學校的決策、辦學成果、財務管理等情況。經常深入群眾，傾聽群眾的意見要求，每學期工會都要在職工中征集合理化建議，對正確的意見積極采用，不時改進工作。認真貫徹黨的教育方針,三年來。任期里，同全校教職工一道勵精圖治、團結協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公。學校面貌有新變化，教育教學開創(chuàng)新業(yè)績。并逐步形成了學校自身特色。時時處處以身作則，校長的崗位上。大是大非問題上頭腦清醒，立場堅定，與黨中央堅持高度一致。作風民主，要求自己比較嚴格。進一步明確了新時期新生小學的目標定位和發(fā)展思路，營造了團結干事的良好氛圍，全面推進學校的各項改革。勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩、一派正氣。為新生的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻，得到學生家長的好評?？陀^地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。積極實施素質教育。學校工作一步一個腳印。領導們對學校的校容校貌及管理工作給予充分肯定。遵紀守法、廉潔自律。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。堅持“三會一課”制度。財務管理上，實行賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的方法，使學校財務管理有章可循，杜絕了暗箱操作。近年來學校一直未曾解決的難點—食堂改造問題。具有較高的政策水平和管理水平。我們在學校管理中，向管理要質量、要效益。在學校教師隊伍建設上，我們有兩個思路：抓好教師隊伍建設，樹立新生小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任，讓社會滿意，是學校發(fā)展的關鍵；提高教學質量，關鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關鍵靠自己。利用每一次會議，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍思想作風，工作作風都有了很大的轉變。全體教職工責任意識，質量意識普遍增強。同時，以“立高尚師德，樹文明新風”為主題，開展了創(chuàng)建“青年文明號”及“巾幗文明示范崗”的活動。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防范意識，制訂了“新生小學處置突發(fā)事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。由于學校安全措施落實，因此，沒有出現(xiàn)過任何重大安全責任事故。具有較高的決策能力和組織協(xié)調能力。開展了全校性的教學開放日暨家長會活動。有較強的教學能力和教育科研能力。學校要發(fā)展，要實現(xiàn)有特色的辦學目標，就必須大膽進行改革創(chuàng)新。不斷探索教育教學方法，從