【正文】 安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。 負(fù)責(zé)本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章指揮、違章作業(yè)，緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。在編制開停工、技術(shù)改造方案時，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。工藝技術(shù)人員hse職責(zé) 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 上崗應(yīng)按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項記錄。違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（9）嚴(yán)禁巡線不到位、遲報、漏報、瞞報事故隱患、對第三方施工未采取有效防范措施，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（7）嚴(yán)禁未經(jīng)檢測進(jìn)入閥井、隧道、涵洞、排污池等受限空間及閥室巡檢、作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（5）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以解除勞動合同。（3）嚴(yán)禁無操作證從事壓力容器、電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動合同。天然氣分公司管道運行安全生產(chǎn)禁令（1）嚴(yán)禁在站場、閥室、隧道等生產(chǎn)作業(yè)場所吸煙、使用非防爆無線通訊設(shè)備、照明設(shè)備，違者予以解除勞動合同。九、嚴(yán)禁危險化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。五、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車，違者予以開除并解除勞動合同。三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。第一篇：中石化崗位職責(zé)崗位說明書崗位說明書崗位說明書篇二：中國石化安全生產(chǎn)十大禁令和崗位職責(zé)中國石化安全生產(chǎn)十大禁令一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。四、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動合同。八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。十、嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（2）嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員在崗飲酒，違者予以解除勞動合同。（4）嚴(yán)禁無用火作業(yè)許可證、用火監(jiān)火人不在場、安全措施不落實進(jìn)行用火作業(yè)，違者予以解除勞動合同。（6）嚴(yán)禁值班人員睡崗、擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（8）嚴(yán)禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施對含硫化物的天然氣管道、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（10）嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動工具；嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗電；嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下，設(shè)置、修改、摘除或投用連鎖回路。生產(chǎn)操作人員hse職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。交接班應(yīng)交接安全情況，交班應(yīng)為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。在發(fā)生事故時，及時向上級如實報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)。 積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 認(rèn)真做好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，落實各項防范措施。 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。 對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。 參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查、竣工驗收。 發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時報告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。班組兼職安全員hse職責(zé) 班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受本部門安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。 落實好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。(2)催辦督辦上級文件精神、公司內(nèi)決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示的工作。(6)制訂公司值班管理制度，安排管理公司機(jī)關(guān)總值班及節(jié)假日值班工作。保密委員會的日常工作.(9)按照“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則處理來信來訪。(11)安排公司機(jī)關(guān)會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的公務(wù)工作。(2)公司的對外聯(lián)系和對外接待工作，并對接待費用進(jìn)行控制和管理。(4)公司訂票聯(lián)系工作。二、生產(chǎn)技術(shù)部 1 生產(chǎn)管理(1)(2)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并對計劃完成情況檢查、分析。(3)編制公司水電等能源資源的消耗計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析工作。對公司生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，組織指揮搶維修工作。(2)組織制（修）訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。(4)組織對外技術(shù)合作、技術(shù)交流（包括詢價、談判、技術(shù)審查等）工作，并組織進(jìn)行引進(jìn)項目的技術(shù)可行性分析?；?、大修、技措和新發(fā)展等項目的前期準(zhǔn)備（主要包括新項目提出、立項、技術(shù)可行性分析等工作），參與各項目施工期間質(zhì)量的監(jiān)控管理和階段性技術(shù)驗收工作，并在完工時提交技術(shù)驗收報告。(8)歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定工作。(10)對新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。3 質(zhì)量管理(1)組織同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、項目等相關(guān)質(zhì)量信息調(diào)研工作，編制并監(jiān)督實施公司中長期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。(3)組織制訂公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計劃、質(zhì)量升級規(guī)劃、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析標(biāo)準(zhǔn)等，審定產(chǎn)品檢驗計劃，并對標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實施質(zhì)量否決權(quán)。(5)對二級單位的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考核管理。(7)對產(chǎn)品質(zhì)量有重大直接影響的主要化工原材料（包括分公司委托的油品水運出廠和關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。(9)組織出廠質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和用戶投訴的調(diào)查和處理工作，并提出調(diào)查報告和處理意見。(11)組織重大質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動。(13)定期組織對主要供應(yīng)商評審工作。(2)編制公司修理計劃和零星設(shè)備購置計劃，審批外協(xié)配件加工計劃及配件的計劃。公司機(jī)械動力、車輛、特種設(shè)備等的報廢、更新、改造及設(shè)備選型工作并組織、協(xié)調(diào)大型關(guān)鍵設(shè)備的購置、驗收及維護(hù)管理。組織建立、健全公司設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案。工程建設(shè)項目計劃編制、項目招標(biāo)管理工作，組織、協(xié)調(diào)項目實施過程中的勘測、設(shè)計、采購、監(jiān)理、施工等方面工作。(4)(5)組織項目施工圖設(shè)計審查，編報開工報告。(6)組織工程建設(shè)項目的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織工程中間交接和項目竣工驗收，并提出申請報告。3 總圖管理(1)(2)全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作 對全公司的土地規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度安全方針目標(biāo)和技措計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。(4)公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督和評價，并參與工程和項目的審查及竣工驗收。(6)(7)公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項指標(biāo)的考核工作。(8)(9)安環(huán)生產(chǎn)相關(guān)教育及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證和復(fù)審工作。(10)公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。(12)公司勞保用品和勞保費用的統(tǒng)一管理及安保基金的管理和使用工作。(14)公司內(nèi)外安環(huán)工作的協(xié)調(diào)。(2)編制公司環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃及年度環(huán)保方針目標(biāo)和技措計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。(4)公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項目環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督和評價工作，并參與工程和項目的審查及竣工驗收。公司環(huán)保工作各項指標(biāo)的考核工作。篇四：中石化崗位匹配性格一職業(yè)性格測試題邁爾斯布里格斯類型指標(biāo) mbti測試前須知參加測試的人員請務(wù)必誠實、獨立地回答問題，只有如此，才能得到有效的結(jié)果。mbti提供的性格類型描述僅供測試者確定自己的性格類型之用，性格類型沒有好壞，只有不同。清楚地了解自己的性格優(yōu)劣勢，有利于更好地發(fā)揮自己的特長，而盡可能的在為人處事中避免自己性格中的劣勢，更好地和他人相處，更好地作重要的決策。所有題目沒有對錯之分，請根據(jù)自己的實際情況選擇。希望你能從中或多或少地獲得一些有益的信息。三、哪一個答案最能貼切地描繪你一般的感受或行為 篇五：中石化規(guī)定 中石化集團(tuán)公司規(guī)定目 錄一、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》二、《安全承諾制度》三、《安全臺帳管理規(guī)定》四、《安全教育管理規(guī)定》五、《安全檢查規(guī)定》六、《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》七、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》八、《臨時用電安全管理規(guī)定》九、《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》十、《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》十一、《高溫作業(yè)管理規(guī)定》十二、《石油化工集團(tuán)公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范》（2009）十三、《中國石油化工股份有限公司建設(shè)項目勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生、抗震減災(zāi)“三同時”管理實施細(xì)則》十四、《加油站安全管理規(guī)定》十五、《機(jī)動車輛交通安全管理規(guī)定》十六、中石化安全生產(chǎn)十大禁令十七、其它：見《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（2004）略一、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》石化股份安[2008]485號第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級負(fù)責(zé)人、員工和部門，在生產(chǎn)活