【正文】 神，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作。如果我是一名 主管，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：加強(qiáng)員工思想政治工作。作為一名主管 應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶領(lǐng)同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)，一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助員工積極上進(jìn)，提高工作效率。我認(rèn)為，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻(xiàn)的精神，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和過硬的技術(shù)本領(lǐng)。首先，我想結(jié)合自已在 一年多的工作感受，談?wù)剬?duì)主管崗位的認(rèn)識(shí)：我于 年 月份來到 這個(gè)大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個(gè)人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步了解了 的公司管理理念，學(xué)會(huì)了商品知識(shí)，提高了個(gè)人對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。謝謝大家！XXX XX年X月X日第二篇：商場主管競聘演講稿商場主管競聘演講稿(精選多篇)商場主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好，我叫***，** 市人，** 學(xué)歷，**年畢業(yè)于** 大學(xué) **專業(yè)，現(xiàn)在** 部門工作，商場主管競聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，雖然我到XX的時(shí)間不長，但我已深深地感受這個(gè)大家庭的溫暖。利用原有理論知識(shí)，結(jié)合商場各區(qū)域?qū)嶋H情況，計(jì)劃在部分專柜嘗試進(jìn)行單品管理。，嘗試創(chuàng)新管理。如賣場管理、日?？记凇⒅軋?bào)、月報(bào)、消防安全工作的執(zhí)行情況等。做好與廠商的溝通工作，積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項(xiàng)通知等，對(duì)廠商的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)回應(yīng)，以利于雙方更好的合作，達(dá)到雙贏的目的。作為一名主管，在員工遇到問題時(shí)，沉著冷靜幫其迅速解決。，做好服務(wù)工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安排，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)指令，以身作則，率先垂范，用自身的行動(dòng)影響并帶動(dòng)員工。我將努力克服自身短板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。消防安全方面：通過晨會(huì)、店長會(huì)等形式，使安全意識(shí)深入人心，消防知識(shí)人人提問，強(qiáng)化每位員工的安全防范意識(shí)，做好消防安全的日常檢查與監(jiān)督工作。銷售技能方面：我們舉辦了“第五屆陳列大賽”。今年年初，我們又推出“愛心服務(wù)周”和“一杯清水潤心田”服務(wù)。2016年XX區(qū)整體銷售XXX，同比上升XXX。經(jīng)營方面：不定期進(jìn)行市場調(diào)研，考察貨品及活動(dòng)情況，并及時(shí)與商戶溝通，爭取應(yīng)季貨品和節(jié)假日活動(dòng)；做好每周銷售分析和每月業(yè)績對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；同時(shí)加強(qiáng)貨品細(xì)化管理，優(yōu)化品牌整合，規(guī)范商戶經(jīng)營。記得剛擔(dān)任主管時(shí)壓力很大，本著對(duì)工作的熱愛，抱著積極學(xué)習(xí)、用心做事的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，在同事們的支持配合下，我很快把壓力轉(zhuǎn)成了動(dòng)力，盡快適應(yīng)了崗位環(huán)境，掌握了處理復(fù)雜問題的能力和百貨多種品類的相關(guān)知識(shí)，也更加感受到工作的充實(shí)和樂趣。四季更替，轉(zhuǎn)瞬一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了展示自我、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。第一篇：商場主管競聘報(bào)告服飾商場主管競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫XXX，XXXX年XX月份入職迎賓，現(xiàn)任服飾商場主管。很高興參加此次的競聘，心情很激動(dòng)。我競聘的是崗位是主管一職?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v歷在目。這一年來，我們緊緊圍繞著公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)開展工作，在加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)、提升銷售技能等方面取得了一定成績。工作中我分管負(fù)責(zé)XX區(qū)的銷售。服務(wù)方面；圍繞“提升服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)美麗XX”的主題，我們先后進(jìn)行了兩次文明服務(wù)月活動(dòng)，開展文明禮儀宣傳、衛(wèi)生檢查評(píng)比、店長員工培訓(xùn)、晨會(huì)交流互動(dòng)活動(dòng)，努力提高廣大員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。服裝區(qū)為顧客免費(fèi)熨燙衣物、鞋區(qū)免費(fèi)護(hù)理鞋子、化妝品區(qū)免費(fèi)試妝、包區(qū)免費(fèi)護(hù)理皮具等等，同時(shí)進(jìn)店購物顧客還可享受專柜提供的免費(fèi)飲用水，拉近了與顧客的距離，融洽了與顧客的感情，間接促進(jìn)了銷售成交。通過品牌陳列分享與演講，加深了員工對(duì)品牌文化的理解，樹立了員工的品牌意識(shí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。這一年來收獲頗多的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己很多不足，如；有時(shí)處事不夠果斷缺乏經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)處事不夠客觀較情緒化。如果能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面做好：，起好模范帶頭作用。利用課余時(shí)間多學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，成為公司需要的全方位管理人員。服務(wù)于員工，服務(wù)于廠商。平時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過獎(jiǎng)、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性，提升員工素質(zhì)。做好日常管理工作。大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做。創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力，是增強(qiáng)核心競爭能力，獲得跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素。同時(shí)利用頭腦風(fēng)暴法，激發(fā)員工創(chuàng)造性，從而尋求到適合商場的創(chuàng)新管理方法。不管這次競聘成功與否，我都會(huì)一如既往，腳踏實(shí)地，遵照公司指示，全力以赴的做好各項(xiàng)工作。很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機(jī)會(huì)，我競聘的崗位是 主管。成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項(xiàng)工作。注重細(xì)節(jié)和工作過程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管，應(yīng)關(guān)心員工，時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá)，為他們解決實(shí)際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”；同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神，要使人人都能深刻認(rèn)識(shí)到“只有企業(yè)發(fā)展了，才能有個(gè)人的發(fā)展”！作為一名后勤部門的主管，應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升工作和服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”，演講稿《商場主管競聘演講稿》。眾所周知，負(fù)責(zé)整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印，商品促銷變價(jià)，電子秤信息發(fā)送，商品進(jìn)、銷、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢，可以說 就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖，時(shí)刻不能放松。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)工作。作為一名主管，首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能，在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。做好日常管理工作。另外，錄入中心每一項(xiàng)制度的完善，都要由各商品部落實(shí)并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達(dá)的工作，明確大與小，大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做，并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中，善于做好員工的思想政治工作，上下溝通、渠道通達(dá)，能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難，使廣大員工無后顧之憂，全身心投入到工作之中。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì)努力完善自我，取長補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展，也在不斷擴(kuò)張，的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了大好的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，為 ****的恢宏大