兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)合集-展示頁(yè)
2024-11-16 03:28本頁(yè)面
【正文】 大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。（4）剩余1萬(wàn)元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬(wàn)：8個(gè)包廂*2500=2萬(wàn)，剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資規(guī)劃如下：（1）場(chǎng)地按地段估計(jì)市價(jià)，支付地租（2）以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢（3）音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行（4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所，提供飲料及零食3．經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算說(shuō)明：總的來(lái)說(shuō)，兒童KTV的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是有針對(duì)性的歌曲種類(lèi)，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。所以在眾多娛樂(lè)場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。3．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景：社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。第一篇：兒童KTV項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目介紹：1．項(xiàng)目名稱(chēng)：小音樂(lè)作坊2．經(jīng)營(yíng)范圍：兒童唱歌、娛樂(lè)、聯(lián)誼項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(zhǎng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè)。市場(chǎng)分析：目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒(méi)有一家是真正面對(duì)兒童開(kāi)放的。同時(shí)，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂(lè)場(chǎng)所。社會(huì)化分工越來(lái)越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來(lái)說(shuō)，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。二、結(jié)構(gòu)及面積a．8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米b．大廳約70平米c．剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所三、成本預(yù)算1．薪資預(yù)算說(shuō)明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所保持一致2．投資規(guī)劃說(shuō)明：兒童KTV的開(kāi)辦雖然有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但前期投資過(guò)大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。（1）總投資9萬(wàn)元（2）大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬(wàn)元。（3）2萬(wàn)元用于支付房租。四、盈虧分析1．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)a．營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。c．大廳實(shí)行部分免費(fèi)開(kāi)放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。2．經(jīng)營(yíng)策劃（1）場(chǎng)所定位a．選擇交通便利的場(chǎng)所b．場(chǎng)所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)c．場(chǎng)所的面積約200m（2）設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：a．經(jīng)營(yíng)策略加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。b．營(yíng)銷(xiāo)手段1）熟人推薦：利用熟人介紹。3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站6）電話熱線：接受家長(zhǎng)的咨詢(xún)、推廣、投訴。8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度d．積極總結(jié)。虧在什么地方，盈在什么地方。c．全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬(wàn)元（5）．全年開(kāi)支a．員工預(yù)計(jì)8人每人每月約800元，全年7。2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結(jié)：這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大的勢(shì)力。第二篇：兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目介紹：1．項(xiàng)目名稱(chēng)：小音樂(lè)作坊2．經(jīng)營(yíng)范圍：兒童唱歌、娛樂(lè)、聯(lián)誼項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(zhǎng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè)。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。3．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景：社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。所以在眾多娛樂(lè)場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒
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