【正文】 設備科上半年總結2018年上半年設備科總結分析在設備科維修人員的努力下，按照2018年維修計劃，我們每月針對性的對設備做好維護保養(yǎng)，取得一定的效果。（6）現(xiàn)在工人比較難招，要求越來越高，我們設備科明年的工作重點是怎么降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率和加大設備改造創(chuàng)新能力，提高設備綜合維修能力保證設備正常運行。（4）加強設備的備品備件管理，保障備品備件的供應，最大限度的滿足生產(chǎn)的需要。七：2011工作具體打算（1）圍繞公司制定的2011工作目標，積極開展工作，努力完成公司制定的各項指標.（2）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)間歇時，加大對人走不關燈、不停機、不停水、等能源浪費現(xiàn)象的考核力度。（3）設備的檔案資料管理有待于進一步的完善。（1）班組工作的管理還不夠細致和具體、員工的團體意識仍不夠強。六、工作中的不足回顧過去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：（1）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面管理不夠細致。（4）機修車間電工班的工作：電工班在人員不足的情況下日常負責對通用設備(空壓機、發(fā)電機、配電室)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認同時又負擔著公司各個車間電氣設備的維護保養(yǎng)和修理，基本上保證了各部門設備日常生產(chǎn)需要的用氣、用電。（2）在證正常生產(chǎn)和設備正常運行的情況下進行設備的大、中、小修理工作：準備車間大修拌粉機一臺，五號電池車間大修打鋅機2臺，R6假底彩套機1臺，機修車間中修616車床1臺，大號鋅筒車間大修R20切口機3臺，五號鋅筒車間大修沖床4臺，小修沖床3臺。四、協(xié)助合作單位，完成技術支持在合作單位金獅國際（肯尼亞）有限公司的要求下，從2010年年初我部門協(xié)助合作單位進行電池生產(chǎn)設備和電池包裝設備及電池生產(chǎn)的輔助設備的考察、及設備的采購、調試、出口等事宜，12月份又協(xié)助中國航空技術（北京）有限公司采購R20電池包裝生產(chǎn)線一條，使公司實力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn)，表現(xiàn)我公司的高姿態(tài)，提高了本公司的美譽度。三、完成設備搬遷工作11月份在公司的要求下，我們設備科和各個部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車間的9臺200T冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門機修車間的機加工設備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。對鋅制品車間250軋機電氣系統(tǒng)改造，原250軋機采用繼電器系統(tǒng)控制，故障率高、維修麻煩和維修時間長等缺點，現(xiàn)在采用比較先進的PLC控制系統(tǒng)進行控制，自從改造后該系統(tǒng)運行穩(wěn)定，故障率比較低。五號電池車間R2O紙板線改造涂膠機一臺，以上設備公司今年累計投入資金82萬元，所有設備（除7臺冷擠壓機在廈門外）已投入使用，情況良好。2010年度主要工作情況如下：一、加大設備投入，提高生產(chǎn)效率本年度在公司資金投入的支持下，根據(jù)各車間實際情況，配合生產(chǎn)要求，對我們公司的部分設備進行了改造和新增，其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進行了改造；為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求，我們公司在4月份就為大號鋅筒車間采購了JC200型冷擠壓機10臺，R20切口機1臺，其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經(jīng)投入使用。第一篇：2010設備科年終總結2010年度設備動力科年終總結及2011年度工作打算各位領導、各位同事：“經(jīng)驗總結辭舊歲，績效提高是新春”，2010年度設備動力科的工作已經(jīng)結束，回顧過去的一年，設備動力科全面貫徹公司在2010年初制定的目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領導的正確領導和指引下，和各部門的緊密配合下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，基本上完成了上級領導交給的各項任務，為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應有的貢獻，現(xiàn)我對設備科全年的工作情況作如下簡要的總結。為了解決大號電池的噴碼問題，公司又采購了噴碼機一臺。二、進行設備改造，降低勞動強度在車間的大力配合下，經(jīng)過探索、研究，完成了對部分造，對大號電池車間A、C兩條線的驗電機進行了自動改造，改造完成后，大大的降低了工人的勞動強度，對五號電池車間R6高速電池生產(chǎn)線原采用光纖開關來檢測電池，光纖開關價格昂貴，每條500元左右，現(xiàn)在改用接近開關進行檢測電池，實現(xiàn)同樣功能，接近開關每條60元左右，降低了設備的運行費用。對五號鋅筒車間切口機進行了自動理鋅筒和計數(shù)功能的改造，現(xiàn)在改造好的一臺運行良好。設備搬遷工作完成后，又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎設施的拆除工作。五、加強設備管理、確保正常生產(chǎn)（1）關于設備的管理工作一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面工作，同時制定了一套完整的設備管理制度和各車間維修工的工作職責與設備安全操作規(guī)程，從制度上進行管理、使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大設備事故發(fā)生。通過對以上生產(chǎn)設備的大中小修理有力的保證了生產(chǎn)工作的正常開展。機修車間負責全公司公共實施的維護同時由負擔著全公司各個生產(chǎn)車間常規(guī)零配件的加工及一些非標設備的制作及設備改造工作。一些漏氣漏水的情況沒